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正文內(nèi)容

廣東省人民醫(yī)院申報臨床護理專業(yè)項目匯報材料-資料下載頁

2025-01-13 20:37本頁面
  

【正文】 ”活動方案》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》等文件的要求,結(jié)合我院實際,積極開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,全面實施優(yōu)質(zhì)護理、責任包干制護理模式。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》的要求,結(jié)合臨床實際,明確臨床護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準。在2010年我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動取得良好實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 2011年100%病區(qū)實施創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。(2)運用臨床路徑,與醫(yī)療方面溝通、協(xié)調(diào),規(guī)范藥物的使用和輸液的管理,逐步扭轉(zhuǎn)治療性護理占用護士過多時間的狀況,真正做到把時間還給護士、把護士還給病人。(3)按照《護士條例》的規(guī)定,建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務(wù)規(guī)范、標準,制定并落實各級各類護理人員的崗位職責。加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)的投入力度,聘請一定數(shù)量的生活助理員,多方面補充人力,2010年新招聘護士150人,機動護士隊伍由30人增加到50人。2012年,生活護理由護士和醫(yī)院聘請的生活助理員完成。(4)護理管理人員要23天到臨床護理工作的現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)和質(zhì)量考核。以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)為載體,努力開拓創(chuàng)新,不斷深化護理服務(wù)內(nèi)涵,滿足患者和社會對護理的需求。(5)引進信息化護理技術(shù),建立床邊電子工作站。實施科技護理。添置先進護理用具及產(chǎn)品(如病人身份確認掃描儀、掌上電腦等),引進信息化技術(shù),實施科技護理減輕護士勞動強度,提高護理工作效率。加強護理培訓(xùn)教學,提高護理人員科、教、研能力。(1)改善培訓(xùn)內(nèi)容及方式。合理設(shè)置醫(yī)院護理繼續(xù)教育內(nèi)容,設(shè)置必修教育(針對新畢業(yè)人員)、任務(wù)教育(針對??谱o理人員)和選修教育(面向全院護理人員),強化安全專業(yè)教育;培訓(xùn)與護士的考評、職稱晉升相結(jié)合,形成一體化制度。改變主要為集中的培訓(xùn)方式,針對學習人群,深入臨床。(2)拓展學習平臺,擴寬學習視野。對年富力強的優(yōu)秀青年護理人才,選派進行高學歷的再深造,不斷優(yōu)化護理人員的知識層次結(jié)構(gòu);對于專科護理骨干,安排參加國內(nèi)外的護理學術(shù)會議和各種培訓(xùn)學習,以了解現(xiàn)代醫(yī)院護理學科發(fā)展動態(tài),帶動相關(guān)專科的護理發(fā)展。(3)促進科研與學術(shù)交流,推動護理學科建設(shè)。根據(jù)疾病譜改變,人民群眾醫(yī)療保健需求增加,以及醫(yī)學科技進步,學科分化等形勢,積極開展護理科研和學術(shù)交流,探索循證護理研究與實踐,確保護理科研經(jīng)費。充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,加強與港澳及泛珠三角地區(qū)以及德國、新加坡等國家的科研合作與學術(shù)交流,到2012年底,爭取510個以上科研立項,推動護理專業(yè)發(fā)展。逐步提高護理論文的數(shù)量與質(zhì)量,每年在核心期刊發(fā)表護理論文,2012年達300篇。(4)提高臨床教學能力,從2012年起,全部接收本科以上的實習護生,爭取設(shè)立護理碩士招生基地及建立廣東省醫(yī)學科學院護理教育中心。實施輸送服務(wù)標準化、規(guī)范化運作。醫(yī)療輸送作為臨床重要的支持系統(tǒng),服務(wù)質(zhì)量與輸送效率直接影響醫(yī)院的形象與運營速度。針對目前存在的問題,結(jié)合臨床需求及輸送特點,從“安全、質(zhì)量、服務(wù)、成本”出發(fā),完善各種規(guī)章制度及標準的工作流程、指引,規(guī)范服務(wù)范圍、工作內(nèi)容及質(zhì)量標準。建立規(guī)范化的培訓(xùn)管理體系,制定嚴格的崗前培訓(xùn)及持證上崗制度,提升輸送員素質(zhì),不斷優(yōu)化工作流程。淘汰落后的輸送通訊設(shè)備與調(diào)度管理軟件系統(tǒng),逐步過渡到信息化通信模式,減少信息傳遞的錯誤。積極推行醫(yī)療輸送運作模式改革及創(chuàng)建績效管理機制,利用先進的運送工具,持續(xù)改進醫(yī)療輸送服務(wù)質(zhì)量,提高輸送效率,打造“以病人為中心,以臨床為中心” 的品牌輸送服務(wù)。力求使我院成為全省品牌輸送服務(wù)示范點,并成為廣東省輸送管理培訓(xùn)中心。保障護士權(quán)益,提高護士待遇。(1)制定民主、透明、靈活的薪酬制度,公平、客觀地評價護士績效。在已改革現(xiàn)有夜班配備模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化排班模式,充分調(diào)動護理人員積極性。在既定的100元/次的夜班津貼基礎(chǔ)上,根據(jù)科室的工作強度適當增加補貼。定期組織護理人員體檢,建立護士慢性病定期復(fù)查制度,開展多種形式活動,提高身體素質(zhì)。改善護理工作環(huán)境,保證工作安全。完善護理人員職業(yè)防護工作條件,適當增加特殊崗位補貼。(2)切實關(guān)心臨床護理人員的身心狀況和工作情況,設(shè)立護理人員心理咨詢室,解決護理人員工作過程中可能影響身心健康的問題。定期組織有益于護理人員身心健康的集體活動(如“心靈伙伴”活動),定期召開臨床護理人員座談會及講座。定期評估臨床護理人員身心狀況和生活質(zhì)量,了解護理人員對當前工作的滿意度,營造護理人員愛崗敬業(yè)和良好身心的工作氛圍。(3)堅持“同工同酬”(合同護士和在編護士待遇)的護理待遇實施方案,嚴格按照國家規(guī)定標準繳納各種社會保險金,執(zhí)行各種福利及護理專業(yè)特殊津貼等待遇。建立內(nèi)部激勵機制,在進修學習、崗位聘任、選拔評優(yōu)等方面一視同仁,提高合同制護理人員的工作積極性,維護護理隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。二、經(jīng)費預(yù)算(見表1)表1 臨床護理專業(yè)建設(shè)經(jīng)費投入一覽表序號項目項目內(nèi)容經(jīng)費預(yù)算(萬元)醫(yī)院配套(萬元)1護理專業(yè)隊伍建設(shè)引進護理人才5025培養(yǎng)護理骨干10050??谱o士培訓(xùn)50252創(chuàng)優(yōu)工程專項基金深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動25培訓(xùn)、宣傳、總結(jié)交流253完善護理信息系統(tǒng)培訓(xùn)105購買掌上電腦、身份確認掃描儀等90454增加護理儀器設(shè)備護理教學用具105護理設(shè)備及用具90455護理新技術(shù)、新項目推廣護理新技術(shù)25護理新項目256改善護士工作條件提高夜班補貼25建立護士心理減壓場所及組織活動25增加特殊崗位補貼25進一步改善職業(yè)防護條件257累計總投入(萬元)60030015
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