【正文】 的建筑工程、安裝工程全部進行招標。（3）項目的工程監(jiān)理全部進行招標。（4）工程所需設(shè)備采購活動實行全部招標。（5）工程所需的重要材料部分進行招標。（6）項目其他工程進行部分招標。招標組織形式該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用委托招標；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用自行招標。招標方式該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用公開招標；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用邀請招標。二、經(jīng)營管理措施生產(chǎn)車間制訂嚴格的生產(chǎn)管理制度，所有車間生產(chǎn)人員和管理人員都要統(tǒng)一著裝，各個生產(chǎn)崗位責任到人。生產(chǎn)車間要配備質(zhì)檢技術(shù)人員，對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進行質(zhì)量檢驗，引進長江精工電工機械制造有限公司的管理方法，按照ISO9000國際質(zhì)量管理體系實施管理。財務(wù)上實行財務(wù)總監(jiān)一支筆，嚴格財務(wù)管理制度。同時，財務(wù)科定期組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員深入倉庫，清點帳物，做到倉儲品種、保管年限、數(shù)量與保管帳、核算賬、統(tǒng)計帳和防化報表一致，自上而下，相互銜接。加強供、銷部業(yè)務(wù)員的管理，及時回籠貨款，鞏固已有的市場陣地，努力開拓新的領(lǐng)域。三、銷售策略和營銷模式以現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營理念，組織專門的銷售隊伍；建立三級結(jié)構(gòu)的銷售網(wǎng)絡(luò)，一級為省級總代理、二級為地區(qū)級代理、三級為汽車銷售、維修網(wǎng)點。采取統(tǒng)一定價，全國聯(lián)保；與有關(guān)公司合作積極開拓國際市場，實行一國一代理；計劃在電視、汽車頻道交通廣播以及道路兩旁，雜志、報刊等方式刊登廣告；尋找合適人選作為產(chǎn)品形象大使，樹立品牌形象，使產(chǎn)品對安全的呵護形象深入人心；年均安排1000萬元以上廣告銷售費用，確保產(chǎn)品銷售和市場占有率。四、技術(shù)培訓加大對職工的業(yè)務(wù)、崗位技能、操作技術(shù)、市場營銷、企業(yè)管理等知識的培訓力度，提高綜合素質(zhì)。新招上崗工人全部上海公司進行為期一年的崗前。定期輪訓，選送人員到高?；虼笃髽I(yè)培訓，請專家教授及大公司的高級管理人員來公司授課，經(jīng)常組織有針對性技術(shù)人員外出參觀，用新鮮經(jīng)驗、新思維武裝一批業(yè)務(wù)骨干。一方面組織不少于職工總數(shù)5%的技術(shù)、管理骨干，到國內(nèi)培訓機構(gòu)進行短期約1～3個月的培訓學習，同時請專家到公司對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓。即采取請進來、走出去培養(yǎng)骨干、帶動整體的培訓方法，另一方面在引進人才的同時，引進技術(shù)和管理方法、并組織骨干對管理新技術(shù)、新方法進行消化吸收。第十二章 勞動保護與消防一、設(shè)計依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》 TJ36－79《工業(yè)企業(yè)噪音控制設(shè)計規(guī)范》GBJ87－85《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ16－87《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》GB508－85《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》 GBJ57－83《生活飲用水衛(wèi)生標準》 R20－76《女職工勞動保護規(guī)范》國務(wù)院第9號令二、安全衛(wèi)生措施在本項目為工業(yè)生產(chǎn)項目，在生產(chǎn)的不同場所、范圍，由于電力、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品、污染等方面的危險性因素的客觀存在，在一定程度上存在著一定的潛在危害，為此，必須針對不同危害和危險性因素的具體情況，研究提出相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施，主要有：選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。對危險部位和危險作業(yè)提出安全防護措施方案。如在建筑物上設(shè)置避雷裝置，尤其是高大建筑物，以防雷擊；廠區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防系統(tǒng)，車間設(shè)置換氣扇。對危險場所，按勞動安全規(guī)范，提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距。生產(chǎn)車間設(shè)置安全走廊孔洞處加設(shè)蓋板和圍欄，傳動裝置加防護設(shè)施。根據(jù)各工段的性質(zhì)狀況設(shè)置安全通道出口，配置事故照明應(yīng)急及疏散指示標志，以利于安全疏散和處理緊急事故。對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案。如定期對相關(guān)人員進行健康體檢和療養(yǎng)等。在生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施。對高溫、噪聲、振動等工作環(huán)境，采用保護性防護措施。按《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》設(shè)計，對噪聲源、振動設(shè)備采取消聲、隔音、吸聲、減振措施。對本工程主要聲源等，在設(shè)計中將部分主要聲源設(shè)備隔離在單獨房間，墻面使用隔聲，吸聲材料，對振動大的設(shè)備采取減振處理措施，并定期對設(shè)備進行性能測試。對可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用自動化作業(yè)，減少體力勞動，保護職工健康。設(shè)備電器的安裝、維修均嚴格按照有關(guān)規(guī)定的程序進行，設(shè)置觸電保護裝置；為確保防高溫、防燙傷，對于高溫管、容器采用保溫材料包裹外表面，用醒目顏色標出高溫管道。部分高溫設(shè)備全封閉生產(chǎn)，并配備全套降溫設(shè)施。個人防護個人防護采取送風、空調(diào)、降溫等措施。設(shè)置更衣室。生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等，方可進入工房工位操作。加強安全教育，對有關(guān)操作人員進行技術(shù)培訓和考核，提高技術(shù)操作能力和安全防護能力。三、消防設(shè)施火災(zāi)隱患分析本項目所涉及到的部分原料、輔料、半成品為可燃、易燃物品，而且在生產(chǎn)工藝過程本身也存在著一定的火災(zāi)隱患，因此本項目大部分原輔材料、產(chǎn)成品的儲存及生產(chǎn)都是消防的重點。防火等級該廠的生產(chǎn)火災(zāi)危險性類別為乙類，儲品的火災(zāi)危險性類別大部分為乙類，少部分為甲類。新建建筑物的耐火等級為一、二級。消防設(shè)施調(diào)查廠址周邊公安消防機構(gòu)的規(guī)模、裝備、所在地公安消防隊與廠址的距離等，確定項目對公安部消防機構(gòu)的依托程度。根據(jù)項目的火災(zāi)隱患部位及應(yīng)采取的消防等級，結(jié)合項目廠址周圍的消防設(shè)施狀況，提出消防監(jiān)控報警系統(tǒng)和消防設(shè)施配置方案。（1）本次新建建筑物根據(jù)其生產(chǎn)類別，耐火等級等，在消防通道防火間距方面均按建筑設(shè)計防火規(guī)范來進行設(shè)計。（2）廠內(nèi)采用環(huán)狀的供水管網(wǎng)，根據(jù)規(guī)定，在建筑物內(nèi)外均設(shè)置一定數(shù)量的室內(nèi)外消火栓，并配置一定數(shù)量的消防器材。（3）固定消防水泵應(yīng)采用自灌式引水，以保證迅速啟動。當采用自灌式引水啟動確有困難時，可采用真空泵或水射器等形式。不宜使用固定消防水泵帶吸水底閥的壓力注水形式。（4）室外消火栓的選擇應(yīng)符合使用方便、標記明顯的要求，盡量選用地上式消火栓。除嚴寒地區(qū)外，一般不用地下式消火栓。（5）消防用電設(shè)備采用單獨的供電回路，并考慮有備用電源或其它動力。（6）廠內(nèi)設(shè)立專門的消防管理機構(gòu)，配有專職或兼職的消防人員，并備有與縣、市消防隊直接聯(lián)絡(luò)的通訊設(shè)備。（7）充分利用本項目產(chǎn)品，一是提高安全性，同時也是展示項目產(chǎn)品的好形式。第十三章 可行性研究結(jié)論與建議一、可行性研究結(jié)論本項目技術(shù)成熟、市場前景好，經(jīng)濟效益顯著，抗風險能力強，經(jīng)濟上十分可行；本項目屬勞動密集與高科技結(jié)合型，項目實施后，可吸納直接就業(yè)人數(shù)為150人，間接就業(yè)人數(shù)千人以上，能部分解決項目區(qū)剩余勞動力的就業(yè)問題，有利于提高民眾生活水平；本項目符合地方政府經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，企業(yè)得效益、地方得發(fā)展，具有很好的互適性；綜上所述，本項目具有相當?shù)幕A(chǔ)條件，項目產(chǎn)品銷售有保障，經(jīng)濟效益顯著，社會效益明顯，切實可行。二、問題與建議施工期間，合理安排施工順序，在盡量縮短施工期的同時，運輸水泥砂石材料時應(yīng)用防護蓬布覆蓋，定期灑水，盡量減少粉塵飛揚，使施工期間的大氣、水、噪聲、固體廢棄物等污染物達標排放。本項目建設(shè)中應(yīng)多聽取有關(guān)專家的意見和建議，有關(guān)論證、設(shè)計、施工要緊密配合，對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)用科學的方法進行分析、比較、論證。在設(shè)計和施工中，積極吸取國內(nèi)外的相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗，采用合理、可行、有效的技術(shù)手段，確保工程萬無一失。為了保證項目的順利實施，建議項目管理部門要強化項目管理的監(jiān)督機制，確保本項目達到預(yù)期的目標。同時建議有關(guān)部門積極支持項目實施，協(xié)助搞好項目建設(shè)工作，促使項目早日建