【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)一九九九年十一月目錄第一章現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件二、政府法
2025-04-30 18:28
【總結(jié)】企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制定名詞解釋*1、外在薪酬:是指企業(yè)針對(duì)員工所作的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。2、內(nèi)在薪酬:是指由于自己努力工作而受到晉升、表揚(yáng)或受到重視等,從而產(chǎn)生的工作的榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感。3、基本薪酬:主要是指企業(yè)根據(jù)員工的職位價(jià)值、承擔(dān)或完成的工作以及其所具備的完成工作的技能或能力、資歷,而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。4、績(jī)效薪酬:是薪酬體系中直接與績(jī)效掛
2025-06-30 18:02
【總結(jié)】主講人:馬志堅(jiān)資深管理顧問管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團(tuán)首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵(lì)性薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研討綱要q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q設(shè)計(jì)全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q關(guān)于薪酬和激勵(lì)的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵(lì)”q“相克相
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】1.實(shí)效的企業(yè)薪酬系統(tǒng),具備吸引人才,激活人才,留住人才的強(qiáng)大功能,您知道如何通過智慧的薪酬設(shè)計(jì),做到:1、滿足員工的安全感,讓團(tuán)隊(duì)的心留下來;2、激活團(tuán)隊(duì)斗志,讓一部分人先富起來;3、增加企業(yè)磁場(chǎng),讓精英人才走進(jìn)來;一切都在《卓越工程》高端課程中揭曉!2.您是否考慮過通過股份或者分紅的利益分享方式,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力?是否又不知如何找到有效的并可以控制風(fēng)險(xiǎn)的分配方式?股權(quán)收益如何分,什
2025-08-04 14:47
【總結(jié)】企業(yè)組織系統(tǒng)之薪酬管理系統(tǒng)(示例)一、薪酬管理制度二、崗位價(jià)值評(píng)估表三、薪酬層級(jí)表四、各崗位年底獎(jiǎng)金、月薪表五、各崗位月薪五級(jí)工資表六、各崗位固定工資、績(jī)效工資表七、高管人員薪酬八、營(yíng)銷人員薪酬九、客服人員薪酬十、財(cái)務(wù)人員薪酬薪酬管理制度擬稿部門:董事會(huì)31/32目錄
2025-04-13 11:26
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面許可,使用者不得以任何方式復(fù)制、抄
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國(guó)在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。
2025-01-25 16:25
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士導(dǎo)師美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?
2025-01-25 16:28
【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-04-22 22:33
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降低了人員流動(dòng)率:特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng)?
2025-06-29 20:56
【總結(jié)】7/8內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)股份有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢專家組(慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室)一九九九年十二月版權(quán)所有:慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室(991130)目錄 *薪酬體系概述 *年薪制
2025-06-24 21:42
【總結(jié)】版本說明版本編號(hào)版本日期撰寫者變更描述2009/03/18高冰初稿2009/07/20高冰完善1人工成本管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成2員工基本信息簡(jiǎn)述說明員工基本信息是系統(tǒng)中的核心數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),所有的月工資、月獎(jiǎng)、期權(quán)(期權(quán)
2025-06-30 09:04
【總結(jié)】第三章?影響薪酬的因素影響薪酬的因素?企業(yè)內(nèi)部因素?企業(yè)外部因素?員工個(gè)人因素第一節(jié)內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響?企業(yè)負(fù)擔(dān)能力:員工的薪酬與企業(yè)負(fù)擔(dān)能力的大小存在著非常直接的關(guān)系,如果企業(yè)負(fù)擔(dān)能力強(qiáng),則員工的薪酬水平高且穩(wěn)定;如果薪酬負(fù)擔(dān)超過了企業(yè)的承受能
2025-08-16 00:54
【總結(jié)】宜昌民康藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)辛福全鄒化茹一公司背景介紹:宜昌民康藥業(yè)有限公司位于三峽明珠宜昌市,公司有上百年歷史,是名符其實(shí)的老字號(hào)藥廠。一九五四年由上海費(fèi)氏(私營(yíng))藥廠與原宜昌市“興盛祥”“義安順”“怡安”三家私營(yíng)藥材號(hào)聯(lián)合組建成湖北省宜昌民康制藥廠。1994年5月,湖北省宜昌民康制藥廠與新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出資組建中外合資宜昌民康
2025-07-15 05:19
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)
2025-01-04 02:00