山東中煙工業(yè)公司青島卷煙廠動力能源地理信息管理系統(tǒng)設(shè)計方案-資料下載頁
2025-01-13 15:49本頁面
【正文】 相關(guān)部門可以通過WEB方式進行瀏覽和查看。3. 采用服務(wù)器機柜安裝服務(wù)器、磁盤陣列、硬盤等設(shè)備，服務(wù)器選用IBM5420系列產(chǎn)品（4G內(nèi)存 雙CPU）。4. 系統(tǒng)存儲容量≥1T，采用IBM DS3200系列產(chǎn)品，硬盤采用IBM300GB 15K Hot Swap SAS。5. 網(wǎng)絡(luò)接口和電源供應(yīng)由青島卷煙廠信息處統(tǒng)一提供。 軟件配置1. GIS平臺軟件：采用超圖公司的SuperMap組件化GIS軟件平臺 具備WEB瀏覽功能（滿足10用戶同時在線）；2. 服務(wù)器操作系統(tǒng)軟件選用Windows 2003 server 中文版；3. 數(shù)據(jù)庫軟件選用SQL SERVER2000，用于對主要數(shù)據(jù)的存儲、管理；4. 自主開發(fā)軟件：投標商在投標書中對自主開發(fā)軟件的子模塊做出詳細的功能描述。5 項目工程實施方案本項目的工程實施管理采用分層組織機構(gòu)的模式來實現(xiàn)。在多層組織機構(gòu)中，包含整個項目的管理層、監(jiān)督層、實施層和所有相關(guān)的單位，對各單位間的關(guān)系以及各自的職責范圍進行明確表述。所有項目參與單位嚴格履行此組織機構(gòu)劃分的職責，保證整個項目順利推進并最終取得預期圓滿成功。中國電子系統(tǒng)工程總公司為本項目配備一批具有豐富工作經(jīng)驗的計算機軟件實施人員、計算機信息系統(tǒng)集成項目技術(shù)人員、項目管理和質(zhì)量管理人員、工程實施人員與售后服務(wù)人員等，保證根據(jù)項目的進度計劃要求，迅速配備符合要求的高素質(zhì)的項目實施所需的技術(shù)和管理人員隊伍，保證項目能按計劃順利實施。本項目成立項目實施管理小組，對工程實施、設(shè)備采購、設(shè)備安裝和項目進度負全面的責任。任命具有良好技術(shù)背景和具有豐富項目經(jīng)驗的專家擔任項目經(jīng)理。 項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖如下：圖表 2 1 項目組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖 各組職責本項目的組織機構(gòu)圖如上所示，圖中各部分機構(gòu)的職責劃分如下：項目領(lǐng)導小組：本項目雙方的主管領(lǐng)導，主要負責項目領(lǐng)導與重大節(jié)點工作的主持。雙方項目總負責：本項目的雙方具體負責人，領(lǐng)導項目實施小組。主要職責是負責本項目的總體管理工作，在管理層面負責雙方的溝通以及重要工作的審批與確認，保證項目保質(zhì)按期完成。用戶方技術(shù)專家：代表用戶方負責對項目技術(shù)實施、技術(shù)質(zhì)量、采購產(chǎn)品與整體系統(tǒng)的驗收等進行控制和管理。項目經(jīng)理：對項目實施進行全面管理、成本控制、進度控制和質(zhì)量控制，對項目資源進行管理和分配，同時負責全面協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保項目順利進行。項目技術(shù)主管：全面負責本項目的技術(shù)實施，制定技術(shù)實施計劃、并從技術(shù)上進行管理，協(xié)調(diào)解決項目中的技術(shù)問題。商務(wù)小組：主要負責制定設(shè)備與材料的采購規(guī)范，與設(shè)備材料供應(yīng)商的商務(wù)談判，負責有關(guān)設(shè)備和材料的采購工作以及設(shè)備的到貨驗收和發(fā)運組織工作，制定物資管理規(guī)范并監(jiān)督其實施，對商務(wù)采購合同進行跟蹤管理，督促落實，保證工程進度。綜合管理小組：針對本項目成立的綜合管理小組。主要負責對本項目的各種文檔、合同、項目收支、進度計劃等進行整體管理?？蛻絷P(guān)系協(xié)調(diào)組：由市場人員組成，主要負責與客戶等各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。項目監(jiān)理：領(lǐng)導項目監(jiān)理小組。在項目運作過程中負責組織本小組人員在項目進行中對技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量進行全程的監(jiān)控，對項目實施組實行全面的監(jiān)督。同時還要對本項目售后服務(wù)的實施進行全面的監(jiān)督，接待客戶的投訴。維護主管：負責全面實施售后服務(wù)、培訓等事宜，協(xié)調(diào)相關(guān)的各方面關(guān)系。培訓實施組：組織完成項目確定的全面培訓計劃，并組織實施。項目服務(wù)中心：由技術(shù)服務(wù)熱線和專職項目服務(wù)工程師組成，全面完成本項目確定的售后服務(wù)協(xié)定，為系統(tǒng)的安全運行保駕護航。測試小組：負責系統(tǒng)軟、硬件的測試。質(zhì)量控制組：負責項目實施的質(zhì)量控制，把握項目各個環(huán)節(jié)，以使項目完全按照ISO9000標準實施。安裝實施組：主要負責項目實施過程中設(shè)備的安裝調(diào)試，以及實施過程中的技術(shù)問題的全面解決，包括安裝、調(diào)試、集成等工作。由本公司技術(shù)人員和原廠商專業(yè)的技術(shù)支持、以及強弱電系統(tǒng)等施工隊組成。專家小組：由航天信息公司系統(tǒng)專家、總工程師以及顧問組成。從方案的制定到項目的實施提供專業(yè)的權(quán)威的建議和指導意見。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1