高級人才測評師培訓(xùn)課程—結(jié)構(gòu)化面試-資料下載頁
2025-01-13 15:36本頁面
【正文】 制節(jié)奏 ? 控制誤差 ? 整合評價 整合之美 借助反饋表 互相幫助 在面試中評估候選人的動力適配性 ? 員工流失的原因？ ? 員工滿意感的影響因素？ 工作動力配合 ? 工作動力是指工作本身、工作的環(huán)境、企業(yè)的經(jīng)營原則和價值觀念等能否給員工帶來個人的滿足感。 ? 工作的配合 ：工作的性質(zhì)與責(zé)任 ? 工作環(huán)境的配合 ：地理位置（城市、氣候等） ? 組 織的配合 ：運(yùn)作模式、價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等 工作的一部分 Part of Job 不是工作的一部分 Not Part of Job 不喜歡之處 Dislikes 喜歡之處 Likes 出現(xiàn)差異 Discrepancy 出現(xiàn)差異 Discrepancy 互相配合 Overlap 互相配合 Overlap 工作動力配合 工作動力配合 ：激發(fā)因素 與工作相關(guān)的 ? 成就感 ? 挑戰(zhàn)性 ? 薪酬 ? 高度參與感 ? 影響他人 ? 職位 /地位 ? 升職機(jī)會 ? 專業(yè)認(rèn)同 ? 出差機(jī)會 ? 相互支持的人際關(guān)系 與組織相關(guān)的 ? 關(guān)注長期成功 ? 品質(zhì)導(dǎo)向 ? 企業(yè)品牌 ? 參與式管理 ? 個人自由 ? 扁平的管理結(jié)構(gòu) ? 知識導(dǎo)向 ? 地域分布 ? 明確的政策與流程 與環(huán)境相關(guān)的 ? 國家 ? 城市 ? 氣候 ? 房價 ? 文化 ? 便利性 ? 機(jī)會 動力適配性的提問技巧 ? 在面試過程中，應(yīng)集中在工作中最能和最不能提供的工作激發(fā)因素；再將這些特色與應(yīng)聘者的資料進(jìn)行比較，便可了解應(yīng)聘者的個人喜好與工作激發(fā)因素之間的配合和差異情況 ? 主要考慮 2類情況： – 申請職位能提供應(yīng)聘者喜愛的工作性質(zhì) – 申請職位并沒有應(yīng)聘者厭惡的工作性質(zhì) ? 確定時間 when – 什么情況下你對工作感到滿意或不滿意？ ? 詢問詳細(xì)情況 what – 是什么讓你產(chǎn)生了滿意或不滿意感？ ? 探討原因 why – 使你感到滿意或不滿意的原因是什么？ ? 顯示應(yīng)聘者工作動力的事例 STAR – 分析應(yīng)聘者工作動力與工作的關(guān)系 – 目的并非要得到 STAR的資料，而是要收集應(yīng)聘者在回答 when/what/why時感到滿意或不滿意的地方及其原因是什么 When? What? Why? STAR 動力適配性的提問技巧 ? 離職原因分析 — 可發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者對工作滿意或不滿意的的具體方面 ? 當(dāng)應(yīng)聘者提供 STAR時，會對背景、行動或結(jié)果表現(xiàn)出一定程度的滿意或不滿意，可通過詢問應(yīng)聘者對其的感受獲得重要的動力適配性資料 When? What? Why? STAR 動力適配性的提問技巧 回顧與討論
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