淺析物資貿(mào)易中資金的風險控制-資料下載頁
2025-01-13 09:57本頁面
【正文】 企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，除了建立科學有效的貿(mào)易風險評估機制和貿(mào)易風險預警的機制，還必須在 貿(mào)易的過程中不斷調(diào)整和完善貿(mào)易風 險緊急處置預案，以形成完備的 貿(mào)易資金風險管理體系，在風云變幻的貿(mào)易競爭中立于不敗之地。 貿(mào)易型企業(yè)的風險緊急處置預案制定，必須基于自身所處行業(yè)的實際，重點注意三個方面的內(nèi)容。一是國家產(chǎn)業(yè)政策的風險預案。在全球經(jīng)濟一體化的時代背景下，國家產(chǎn)業(yè)政策會根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場動態(tài)做宏觀或微觀的調(diào)整。企業(yè)負責人和貿(mào)易部門負責人在風險預警的情況下應按照緊急預案的流程及時作出反應，與貿(mào)易伙伴溝通協(xié)商，適時調(diào)整合同或協(xié)議，采取避險措施。二是市場價格的風險預案。市場價格的波動是一個常態(tài)的存在，當發(fā)生大幅度的波動時， 企業(yè)貿(mào)易部門可以根據(jù)應急預案采取相應的措施，與貿(mào)易伙伴及時溝通，雙方調(diào)整貿(mào)易價格或付款時間，減少損失。三是貿(mào)易伙伴經(jīng)營和違約的風險預案。貿(mào)易合作雙方出現(xiàn)單方面的違約或經(jīng)營出現(xiàn)問題，是一個無法避免的事實，決定了風險預案的重要性。當這種情況出現(xiàn)時，企業(yè)貿(mào)易部門可采取停止發(fā)貨、追回貨物、停止預付貨款、追索已付貨款等內(nèi)部控制手段和法律手段緊急避險。 結論 貿(mào)易型企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務的過程中面臨財務資金風險是不可回避的現(xiàn)象。但通過完善物資貿(mào)易中的組織機構、構建資金風險控制管理體系，對資金進行風險評價和預警，為企業(yè) 決策者提供決策依據(jù)，提供資金安全保障的措施，有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中有效地規(guī)避或減少貿(mào)易資金的風險，提高企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻： [1]朱葉．跨國公司金融 [M]．復旦大學出版社， 2022. [2]洪立陽．淺談企業(yè)集團資金風險控制措施．會計與審計， 2022,（ 16） .
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