改善的思路順序ppt課件-資料下載頁
2025-01-13 08:58本頁面
【正文】 根 ☆ 遵守新工作方法，效果固化 確 認(rèn) 相關(guān)人 員 是 夠徹 底知 曉 、擔(dān)當(dāng)者是否培 訓(xùn) 、 是否固化 操作人 員 遵守了 嗎 重新 審視 要 領(lǐng)書 ?? 有無再次 發(fā) 生 ?? ７‐１1 QC方法 、問題 解決步 驟 （順 序 ９） 反省及今后的 課題 １、此次 對 象 問題 解決到了什么程度， 掌握 還 未解決部分的內(nèi)容 ２、坦率的反省活 動過 程 、明確沒做好的地方有幾 處 ， 做好的地方有幾 處 問題解決 未解決 好的地方 不好的地方 在此 2點的基 礎(chǔ) 上，明確今后 該 致力 解決的課題 ８、QC方法 、問題 解決步 驟 問題 解決 ??對領(lǐng)導(dǎo) 的期望 十 訓(xùn) １ ２ ４ ３ ５ １０ ９ ８ ７ ６ 說沒有問題是說謊，問題無處不在，要積極的發(fā)現(xiàn)問題 不學(xué)無術(shù)是不能成功的。認(rèn)真學(xué)習(xí) QC方法，有效徹底的活用。 技能很重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、技能，鍛煉技能 一口吃不成胖子，問題的解決需要踏踏實實一步一步的開展 不要著急制定對策，仔細分析要因，抓到真正的要因后再出手 電腦不能產(chǎn)生創(chuàng)意，在創(chuàng)新上下功夫。 以不合理的思路開展工作會碰壁，以 QC的思路開展。 不能單純命令部下做這做那，自己要勇于面對困難 不能放棄，自始至終保持斗志開展工作。 與其猜測百次不如現(xiàn)地現(xiàn)物進行觀察，掌握正確數(shù)據(jù)把握事實 整體 總結(jié) 制造 業(yè) 的 現(xiàn)場 存在著如山般多的 問題 、課題 「高品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品 」「低成本制造 」是 現(xiàn)場監(jiān) 督 管理者及參與制造人 員 的 責(zé) 任和 義務(wù) 時 刻持有 問題 意 識 ，學(xué) 習(xí) 掌握解決 問題 的 QC方法 通 過對現(xiàn) 地 現(xiàn) 物的確 認(rèn) 把握事 實 和改善的 積 累 實現(xiàn)對 人才的培養(yǎng)，同 時 也能增 強 企 業(yè) 的體制 ＳＴＡＲＴ 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo) ＷＯＳ推進委員會 改善永無止境 ！ 今天的改善將是明天的歷史
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1