客戶經(jīng)理大客戶銷售技巧-資料下載頁

【總結(jié)】理論篇一.什么是“大客戶”?廣義的概念狹義的概念廣義概念:大客戶不消費(fèi)品的客戶差異個(gè)人與家庭客戶（消費(fèi)品客戶）商業(yè)客戶（學(xué)校，教委）采購對象不同一個(gè)人基本可以做主許多人與采購有關(guān)采購金額不同較小，大金額重復(fù)購買少

2025-08-01 16:42

成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1深圳市麥思德管理咨詢有限公司演示文檔：文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題：中國企業(yè)，問鼎世界，24PT，黑體《成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理》培訓(xùn)2深圳市麥思德管理咨詢有限公司體驗(yàn)式培訓(xùn)：從行為中學(xué)習(xí)教練技術(shù)的應(yīng)用深厚的實(shí)踐沉積咨詢式培訓(xùn)：在快樂中成長解決實(shí)際問題，提高工作績效合力營銷創(chuàng)始人行為學(xué)習(xí)推廣者。

2024-08-31 10:33

客戶經(jīng)理培訓(xùn)班ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1,香港銀行學(xué)會(huì),客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,2,第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念2.提高服務(wù)水平五步曲3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一面—滿足感4.品質(zhì)管理圈,3,“全面優(yōu)質(zhì)管理”,“全面優(yōu)質(zhì)管理”源自營銷觀念，重點(diǎn)...

2024-11-19 23:39

客戶經(jīng)理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國工商銀行個(gè)人人民幣理財(cái)產(chǎn)品周周利超短期一、產(chǎn)品介紹?產(chǎn)品名稱：工銀財(cái)富·周周利超短期個(gè)人人民幣理財(cái)產(chǎn)品?目標(biāo)客戶：經(jīng)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)評估，評定為保守型、穩(wěn)健型、平衡型、成長型、進(jìn)取型的個(gè)人財(cái)富客戶。?投資及收益幣種：人民幣?期限：七天滾動(dòng)?產(chǎn)品類型：非保本浮動(dòng)收益型理財(cái)產(chǎn)品

2025-01-06 05:07

客戶經(jīng)理培訓(xùn)的心得-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：客戶經(jīng)理培訓(xùn)的心得 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們新員于XX年4月26日至29日，有幸參加了全省第一期銀保渠道客戶經(jīng)理新員培訓(xùn)班。 盡管是短短的4天時(shí)間，但是通過強(qiáng)化的訓(xùn)練，我們模糊的銀行保險(xiǎn)理...

2024-11-04 04:23

客戶經(jīng)理年度培訓(xùn)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】　　客戶經(jīng)理也是銀行的營銷渠道，負(fù)責(zé)營銷銀行的對公個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)以及派生出來的相應(yīng)銀行產(chǎn)品，銀行對客戶經(jīng)理的要求原來越高。下面是有客戶經(jīng)理年度培訓(xùn)計(jì)劃，歡迎參閱?！　】蛻艚?jīng)理年度培訓(xùn)計(jì)劃范文1　　一、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容　　、評定標(biāo)準(zhǔn)　　、中高端客戶各項(xiàng)考核指標(biāo)　　　　　　　　　　、服務(wù)禮儀　　二、學(xué)習(xí)形式與要求　　1.學(xué)習(xí)時(shí)間　　(1)、全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不

2025-02-09 12:09

客戶經(jīng)理素質(zhì)專項(xiàng)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資

2025-04-01 23:36

煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得 煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得 煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得2007-02-1610::08 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到××煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫，卻使我...

2024-11-04 12:16

客戶經(jīng)理銷售禮儀培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶經(jīng)理銷售禮儀培訓(xùn)2?經(jīng)典營銷技能包括：市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)和管理、定價(jià)、談判、溝通、推銷術(shù)和渠道管理等。市場經(jīng)理還必須了解各種溝通模式的優(yōu)劣，以便進(jìn)行整合營銷溝通。?營銷人員需要對數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法有廣泛的了解。對于信息技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)庫營銷、電話營銷等概念的掌握。優(yōu)秀的營銷人員通常具有理工科背景。?必須懂得財(cái)務(wù)分析

2025-03-05 16:09

客戶經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：客戶經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料 客戶經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料 客戶經(jīng)理作為公司的代表，是公司與客戶聯(lián)系的“橋梁、紐帶”，承擔(dān)著多方面的職責(zé)?？蛻艚?jīng)理的服務(wù)素質(zhì)，直接關(guān)系到我們的工作績效。培養(yǎng)和不斷提升自身客...

2024-11-15 13:11

中國移動(dòng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1客戶經(jīng)理服務(wù)營銷綜合能力提升2學(xué)習(xí)此次課程的目標(biāo)學(xué)員能夠從關(guān)系營銷的角度：1.了解大客戶服務(wù)營銷的特點(diǎn)2.分析自身大客戶服務(wù)營銷的優(yōu)勢3.建立發(fā)現(xiàn)事實(shí)的面談能力4.獲取客戶經(jīng)理服務(wù)營銷的新策略3大客戶的特征?生活習(xí)慣?消費(fèi)習(xí)慣?交際習(xí)慣?產(chǎn)品需求4小組成員間內(nèi)

2025-01-11 19:30

客戶經(jīng)理的基本技能培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶經(jīng)理的專業(yè)化銷售培訓(xùn)理念專業(yè)化技能專業(yè)化行為專業(yè)化所謂專業(yè)化是指按一定的程序、步驟和一定的方法進(jìn)而達(dá)到一定的目的。?一流的客戶經(jīng)理：是創(chuàng)造需求（滿眼是商機(jī)、是接觸拜訪客戶的機(jī)會(huì)、是商機(jī)的切入點(diǎn)突破點(diǎn)）?二流的客戶經(jīng)理：是滿足需求（只有現(xiàn)成的市場和商機(jī)、別人做什么我也做什么；計(jì)劃趕不上變化）?三流的客戶經(jīng)理：是

2024-08-31 14:44

[精選]終端客戶經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】二〇〇九年終端客戶經(jīng)理培訓(xùn)1/21/202312023年家樂福操作介紹1/21/20232一、家樂福簡介法國家樂福公司創(chuàng)立于1959年，總部位于法國巴黎。2023年，家樂福全球營業(yè)收入，位居美國《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)第33位。1995年12月1日，家樂福在中國開

2025-01-12 11:05

個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得 個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得 今年3月份，由于工作調(diào)動(dòng)，我成為建行人民路支行的一名個(gè)人客戶經(jīng)理，近一個(gè)月的時(shí)間，我跟隨客戶經(jīng)理主管，學(xué)習(xí)處理了客戶經(jīng)理的日常事務(wù)，接觸了部分V...

2024-11-15 12:21

[精選]客戶經(jīng)理培訓(xùn)模板-資料下載頁

【總結(jié)】中國電信銷售管家解決方案（客戶經(jīng)理交流使用）年月政企客戶事業(yè)部行業(yè)現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)方案目錄營銷與支撐成功案例功能介紹傳統(tǒng)方式已””啦！-大部分企業(yè)都有使用紙質(zhì)或者傳真方式進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)采集，周期長、數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確；-極少部分企業(yè)采用成本較高的方式進(jìn)行管理，但仍無法解決人員管理與數(shù)據(jù)采

2025-03-04 18:08

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