【導讀】過渡期組織結構方案。會總經(jīng)理黨委書記。本文件的主要內(nèi)容。部門主管職位以上人員的職位說明書。市場營銷部功能描述。整體市場狀況研究:供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等。負責公司市場研究工作。負責房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作。協(xié)助項目籌備組,辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工。負責項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關系管理工作。負責協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司,編寫項目可行性研究及項目策劃方案。配合項目部完成客戶服務工作,處理客戶投訴和爭端,選擇、管理物業(yè)公司。負責建立客戶數(shù)據(jù)庫,配合市場分析以及公司項目總結提供信息。負責潛在客戶需求調(diào)查,負責調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。監(jiān)督項目營銷進程,提出營銷計劃的修改建議,參與審核項目部提出的修改建議。配合經(jīng)營管理部完成項目工程進度、工程計劃/預算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計與分析工作