手術(shù)中輸血指標(biāo)的評估-資料下載頁

【總結(jié)】四川大學(xué)華西醫(yī)院麻醉與危重醫(yī)學(xué)教研室張?zhí)m手術(shù)中輸血指標(biāo)的評估?但由于條件及經(jīng)費(fèi)的限制，術(shù)中是否輸血及輸血量的多少常憑麻醉醫(yī)師的經(jīng)驗(yàn)或服從外科醫(yī)師的指令?輸血帶有盲目性，不僅導(dǎo)致血源的極大浪費(fèi)，而且增加了血液傳播疾病的危險?TransfusMedRev.2022Jul;16(3):187-99.?Transf

2025-01-06 04:27

績效目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定-資料下載頁

【總結(jié)】1績效目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定2大綱壹、前言貳、為何要實(shí)施績效待遇暨績效管理制度參、建構(gòu)策略導(dǎo)向績效管理模式肆、績效目標(biāo)與指標(biāo)訂定實(shí)務(wù)伍、案例析論陸、結(jié)語3壹、前言?績效獎金暨績效管理制度可行嗎？分二個層面：–績效獎金暨績效管理制度的「概念」層面：

2025-01-03 03:36

kdj指標(biāo)的特殊分析方法-資料下載頁

【總結(jié)】黑板風(fēng)KDJ指標(biāo)的特殊分析方法一、KDJ的分析周期日、周、月、分鐘（主要是60分鐘）10日以下為分析參數(shù)的KDJ的研判適用周期為3天左右（從金叉到死叉為3天時間）50日以下為分析參數(shù)的KDJ的研判使用周期為10天左右50日以上為分析參數(shù)的KDJ的研判適用周期為20天左右二、均線先行原則

2025-05-15 22:20

中日構(gòu)建循環(huán)型社會指標(biāo)的分析與比較-資料下載頁

【總結(jié)】中日構(gòu)建循環(huán)型社會指標(biāo)的分析與比較來源：中國論文下載中心作者：孟文強(qiáng)孫江永周宏編輯：studa1211　摘要：日本實(shí)施物質(zhì)循環(huán)型社會（SMC）基本計(jì)劃在實(shí)現(xiàn)從循環(huán)型經(jīng)濟(jì)到循環(huán)型社會的轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮了重要作用。該計(jì)劃致力于構(gòu)建物質(zhì)循環(huán)型社會、低碳社會，實(shí)現(xiàn)與自然和諧相處。當(dāng)前，中國正處于快速城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)高速增長期，伴隨著資源利用效率不高，城市空氣質(zhì)

2025-08-04 13:13

績效管理與績效指標(biāo)的制定-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與績效指標(biāo)的制定企業(yè)績效系統(tǒng)的滿意度很滿意%一般%很不滿意%不滿意%滿意%常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因?主要由人力資源部門負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視（組織不力）?績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來（平均化）?績效管理系統(tǒng)過于復(fù)雜，管理成本很高（過分精準(zhǔn)化）?績效管理工作主要由人力資源

2025-01-06 10:45

績效目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1績效目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322大綱壹、前言貳、為何要實(shí)施績效待遇暨績效管理制度參、建構(gòu)策略導(dǎo)向績效管理模式肆、績效目標(biāo)與指標(biāo)訂定實(shí)務(wù)伍、案例析論陸、結(jié)語天馬行空官方博客：；QQ:1318241

2025-01-22 01:13

kpi指標(biāo)與策略目標(biāo)的關(guān)系-資料下載頁

【總結(jié)】公司策略目標(biāo)的確定與分解企業(yè)類型公司名稱經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展型軟件公司搶占市場機(jī)會，適度擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高投資回報率。電氣自動化公司電器制造公司節(jié)能設(shè)備公司控制工程公司調(diào)試工程公司發(fā)育型金屬材料工程公司加快技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果

2025-05-10 18:08

macd技術(shù)指標(biāo)的綜合研究-資料下載頁

【總結(jié)】MACD技術(shù)指標(biāo)被廣泛用于證券、期貨、黃金的投資分析。MACD稱為指數(shù)平滑異同移動平均線(MovingAverageConvergenceandDivergence)。是從雙移動平均線發(fā)展而來的，由快的移動平均線減去慢的移動平均線。當(dāng)MACD從負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)向正數(shù)，是買的信號。當(dāng)MACD從正數(shù)轉(zhuǎn)向負(fù)數(shù)，是賣的信號。

2025-05-10 17:54

績效管理與績效指標(biāo)的制定-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市東方大成管理咨詢有限公司績效管理與績效指標(biāo)的制定東方大成管理咨詢有限公司彭榮模深圳市東方大成管理咨詢有限公司企業(yè)績效系統(tǒng)的滿意度很滿意%一般%很不滿意%不滿意%滿意%深圳市東方大成管理咨詢有限公司常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因?主要由人力資源部門負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視（組織不力）

2025-01-10 08:32

超聲軟指標(biāo)的臨床意義-資料下載頁

【總結(jié)】胎兒超聲軟指標(biāo)的臨床意義南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院黎靜胎兒超聲的軟指標(biāo)-微小畸形胎兒頭部微小畸形1胎兒頸部及鼻骨異常2胎兒胸部3胎兒腹部4胎兒生物學(xué)測量5胎兒頭部微小畸形脈絡(luò)叢囊腫（ChoroidPlexusCysts）1后顱窩池擴(kuò)大（CisternaMagna）2胎兒

2025-08-16 02:04

macd指標(biāo)的背離基礎(chǔ)研究-資料下載頁

【總結(jié)】MACD指標(biāo)的背離基礎(chǔ)研究MACD指標(biāo)簡介?ＭＡＣＤ（MovingAverageConvergenceandDivergence)指數(shù)平滑異同秱動平均線，它是一項(xiàng)利用短期（常用為12日）秱動平均線不長期（常用為26日）秱動平均線乊間的聚合不分離狀況，對買迚、賣出時機(jī)作出研判的技術(shù)指標(biāo)。?MA-秱動平均線，算數(shù)平均值?EMA-

2025-08-10 17:58

實(shí)習(xí)一-疾病分布指標(biāo)的測量-資料下載頁

【總結(jié)】1實(shí)習(xí)一、疾病頻率測量與疾病分布?實(shí)習(xí)目的⒈掌握流行病學(xué)常用疾病頻率測量指標(biāo)的概念、應(yīng)用條件及其計(jì)算方法，掌握疾病三間分布的流行病學(xué)描述方法。疾病的分布是指疾病的人群現(xiàn)象是描述疾病事件（發(fā)病、患病、死亡等）在什么時間發(fā)生（時間）

2025-08-05 05:28

油田開發(fā)指標(biāo)的計(jì)算方法-資料下載頁

【總結(jié)】油田開發(fā)指標(biāo)的計(jì)算方法目錄一、油田開發(fā)指標(biāo)的計(jì)算二、抽油機(jī)井管理指標(biāo)的計(jì)算三、電泵井管理指標(biāo)的計(jì)算四、螺桿泵井管理指標(biāo)的計(jì)算一、油田開發(fā)指標(biāo)的計(jì)算（一）儲量指標(biāo)1、地質(zhì)儲量（探明）：是指

2025-05-14 23:11

宏觀經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)的測量-資料下載頁

【總結(jié)】第一章宏觀經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)的測量§1國民收入核算理論?美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞暮陀?jīng)濟(jì)學(xué)家斯通，創(chuàng)造了一整套計(jì)算總產(chǎn)量的方法——國民收入核算理論?國民收入核算理論包括了一系列從不同層次上反映社會總產(chǎn)量的指標(biāo)：GDP、GNP、NDP、NI、PI、DPI一、國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP（GrossDomestic

2025-05-15 01:29

macd指標(biāo)的八種買入形態(tài)圖解-資料下載頁

【總結(jié)】MACD指標(biāo)八種買入形態(tài)圖解【經(jīng)典買點(diǎn)】MACD參數(shù)MACD公式：DIFF:EMA(CLOSE,SHORT【12】)-EMA(CLOSE,LONG【26】);DEA:EMA(DIFF,M【9】);MACD:3*(DIFF-DEA),COLORSTICK;將標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)修改為以下參數(shù)：SHORT：=1

2025-07-25 18:52

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