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2025-01-12 13:23本頁面
【正文】 100%需求滿足度： ≥85%軟件發(fā)布前的缺陷密度： ≤1/1000行代碼成本目標本階段產品的開發(fā)總成本目標控制在 112萬元以下。五、項目實施規(guī)劃 — 項目總體目標癸紊爆役附激譽狄逐疏吩暈怔欺予桃劈學幾湯咬榮諧綠丙舊鏡庫院茅聘褪EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)實物類：軟件光盤、加密狗文檔類：產品需求規(guī)格說明書、產品詳細設計說明書；產品配置方案、產品功能說明、軟件安裝說明書；集成測試方案、軟件測試報告；培訓資料等 資質證明類： SFDA注冊證其他：無五、項目實施規(guī)劃 — 項目最終輸出慶孽鼎搞悼熒戰(zhàn)綏茅泅闌毒黔單污污獎啊酥箕屋互交污晴任曙本沙激園中EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)五、項目實施規(guī)劃 — 項目里程碑規(guī)劃序號 項目里程碑 日期 備注1 CDCP概念決策評審 202210292 TR1需求規(guī)格評審 202211053 TR2總體方案評審 202211154 PDCP計劃決策評審 待定5 病歷頁面設計器完成 202212156 醫(yī)護工作站及病歷書寫完成 202201317 其他外圍產品完成 202203158 系統(tǒng)集成聯調完成 202204019 TR3系統(tǒng)測試評審 2022051011 TR4產品轉銷售評審 2022071512 ADCP發(fā)布決策評審 待定坪翔殲饞縣墮轉諄疽隆盎中滇就構池歲忙蘑檻算栓屎揭福四鐵煤薊融鉀室EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)五、項目實施規(guī)劃 — 項目團隊職 位 姓名 所屬部 門項 目 經 理 王輝 醫(yī)療 IT研發(fā)中心市場代表 裴勝 醫(yī)療 IT產品市場部開發(fā)代表 王輝 醫(yī)療 IT研發(fā)中心中 試 代表 冼平原 醫(yī)療 IT研發(fā)中心國內客服 代表 羅偉豪 醫(yī)療 IT解決方案中心測試 代表 楊學明 研發(fā)管理中心測試部國內法 規(guī) 代表 齊育彬 產品市場部PQA 徐璽 研發(fā)管理中心惱炒慎狹敢冀囚羊撅旱傾渝淮蔚庫泉卑偏番約估侗剎巳媽和絞針寺勻蹲昭EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)序號風險類型 風險 描述 概率影響程度風險 等級風險 影響描述風險 響 應計 劃責 任人Open/Closed1 市 場風險 產品定位不準確 低 嚴 重 高 達不到銷售指標 深入了解市場 open2 需求 風險 需求不確定或易變更 較 低 一般 低 效率低下易返工 嚴格執(zhí)行需求管理過程 ,多和行業(yè)專家溝通交流 open3 技術風險 使用未接觸或不熟悉的新技術 較低 一般 低 進 度 緩 慢或終 止 使用熟悉的開發(fā)工具 ,技術難點多討論溝通 open 開發(fā)技術難度較高的功能 中 一般 中 難于實現需求功能 購買第三方控件 open4 項目管理風險 項目管理不力 較低 一般 低 進度緩慢 ,產品不穩(wěn)定 嚴 格 項 目管理 過 程 ,多級 人 員監(jiān) 管 open5 人員風險 新人 較 多 ,開 發(fā)經驗 欠缺 較低 一般 低 進度緩慢 ,產品不滿足臨床需要 自主學 習 ,定期 討論 open核心人 員 流 動及 項 目 組 人 員變動較低 一般 低 計劃變更及進度受阻 加強溝通 ,做好人才儲備 open6 售后風險 售后服務滯后 較低 一般 低 客戶滿意度下降 提高售后服務人員素質 ,研發(fā)維護的快速響應 open六、風險分析緣荷間朔整錐沏唱爬誣廉鎢擱令肝崔寇喝輾存嘗怕騾裹喉語芯寵吝贛獲彼EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)培訓內容 培訓對象 計劃完成時間 責任人電子病歷產品相關背景知識；產品詳細功能及操作方法等產品轉化 、客服 20220515產品詳細功能及操作方法用戶 20220615七、培訓計劃芽吟吝都福派惹笛盤破然學葡贅爸露專沫丫刨韶汝屋叮陪絆卉顏藐均瑣恨EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)DCP預審意見反饋表IPMT成員 日期 預審意見憑烈印實怔微師薦晉途戚章果師腫藻見桿杠狄標恿繹尤盟擎氟出咯圾劫郝EMRCDCP(10.25更新版本)EMRCDCP(10.25更新版本)
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