【正文】 ，結(jié)合實際編制危險點及其控制措施，將危險源風(fēng)險的控制措施納入指導(dǎo)文件，作業(yè)前確保作業(yè)人員知道危險源及控制方法并落實。 落實上級“兩措”涉及本站的項目，編制成變電站“兩措”計劃及計劃落實進(jìn)程。兩措實施的工程項目，做好驗收環(huán)節(jié)，保證一次投運成功。 1）變電站每周開展一次安全活動，做好記錄。 2）安全活動內(nèi)容： 序號 項目 工作 任務(wù) ① 傳達(dá)上級有關(guān)安全指令、規(guī)定、會議精神； ② 學(xué)習(xí)安全文件、事故通（快）報、規(guī)程制度； ③ 總結(jié)分析本班組安全情況，重點是“兩票三制”的執(zhí)行情況，對存在的問題提出整改措施； ④ 對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患（包括人員、設(shè)備、設(shè)施及制度等）進(jìn)行分析，并提出控制措施。 開展反思找差活動、安全生產(chǎn)大討論活動、春秋季安全大檢查活動，并做好記錄。 安全生產(chǎn)管理中始終堅持計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核“五同時”。 開展班前班后會活動，活動針對設(shè)備、電網(wǎng)運行等實際進(jìn)行開展，形成總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時總結(jié)安全 生產(chǎn)，講評安全狀況及要求，提出改進(jìn)意見，并追蹤落實的效果，保持記錄。 制定執(zhí)行變電站安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表。 15. 安全目標(biāo)固定看板 安全理念：一切事故都可以預(yù)防。 安全目標(biāo)：控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。 16. 安全文化理念牌 提煉班組文化。 17. 安全文化動態(tài)電子看板 1）收集安全生產(chǎn)示教片、安全理念示教片、觸電急救示教片等材料作為安全培訓(xùn)材料； 2）變電站有介紹幻燈片； 3）班組有管理亮點幻燈片； 4）安全培訓(xùn)工作有幻燈片等。 18. 消防應(yīng)急管理 變電站消防應(yīng)急規(guī)程包括組織機構(gòu)、義務(wù)消防隊、 職責(zé)、消防演練周期等內(nèi)容。 消防設(shè)施檢查維護(hù)規(guī)范包括檢查周期、檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)內(nèi)容，不合格消防設(shè)施如何更換等內(nèi)容。 1）消防設(shè)施檢查維護(hù)規(guī)范示教 DV 短片； 2）消防演練示教 DV 短片。 消防設(shè)施臺帳保持與實物相符。 消防器材檢查登記卡的應(yīng)用。 班組管理系統(tǒng)中消防設(shè)施模塊的應(yīng)用。 19. 安全工器具管理 變電站安全工器具檢查維護(hù)使用規(guī)范。 變電站安全工器具檢查維護(hù)規(guī)范示教 DV 短片。 序號 項目 工作 任務(wù) 變電站安全工器具使用規(guī)范示教 DV 短片。 20. 微機五防裝置管理 變電站微機五防裝置檢查 維護(hù)規(guī)范。 變電站微機五防裝置檢查維護(hù)規(guī)范示教 DV 短片。 變電站微機五防裝置設(shè)備臺帳與實物相符。 21. 兩票管理 變電站倒閘操作規(guī)范。 變電站工作票辦理工作規(guī)范。 變電站倒閘操作規(guī)范示教 DV 短片。 變電站工作票辦理工作規(guī)范示教 DV 短片。 22. 設(shè)施管理 爬梯遮攔門進(jìn)行分類編號。 三 、 運行技術(shù)管理 23. 《變電站運行管理規(guī)定》可視化 變電站定期維護(hù)工作計劃按《變電站運行管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 24. 設(shè)備巡視應(yīng)用規(guī)范可視化 按照云南電網(wǎng)公司《變電站運行管理規(guī)定》的設(shè)備巡視應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，采用 亞克力雙層寫真畫制作后懸掛至主控室內(nèi)墻壁適宜位置。 25. 交接班制度應(yīng)用規(guī)范 參照云南電網(wǎng)公司《變電站交接班管理制度》，采用亞克力雙層寫真畫制作后懸掛至主控室內(nèi)墻壁適宜位置。 26. 交接班規(guī)范化、流程化 DV短片拍攝 編制拍攝稿本，將交接班、事故處理、巡視檢查、工作票許可的流程、內(nèi)容、細(xì)節(jié)等請廣告公司以 DV形式錄制下來，作為本站交接班應(yīng)用管理規(guī)范，供運行人員學(xué)習(xí)，也可向領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員進(jìn)行展示。 27. 變電站事故處理規(guī)范 DV示教短片 28. 變電站巡視檢查規(guī)范 DV示教短片 29. 本站班前會、班后會制度，納入本站管理制度 體系 參照相關(guān)文件編寫站班前、班后會制度，規(guī)范記錄填寫，并做成標(biāo)準(zhǔn)文件保存。 30. 班前會、班后會召開規(guī)范示意短片 召開班前會、班后會的簡短鏡頭作為本站各種規(guī)范示教 DV短片的一部分內(nèi)容。 31. 變電站資料柜、資料盒整理應(yīng)用 整理資料柜、分門別類存放，如分電氣、土建??說明書等，各分類用標(biāo)簽注明，加以明顯區(qū)分，統(tǒng)一更換資料盒標(biāo)簽，請廣告公司統(tǒng)一制作。 32. 文件及各種資料管理制度，建立完備 購買專業(yè)的文件資料、圖紙資料數(shù)據(jù)庫管理軟件，將所有文件及圖紙資料錄入數(shù)據(jù)庫，應(yīng)詳細(xì)將卷冊號、卷冊明、自編號 、序號 項目 工作 任務(wù) 科學(xué)的快速檢索系統(tǒng)。 存放地點等關(guān)鍵信息錄入，以便查詢返回結(jié)果后快速定位到某資料柜某層某盒。 33. 標(biāo)準(zhǔn)文件夾、活頁夾規(guī)范化 制作有“南網(wǎng)標(biāo)志”和本單位名稱的標(biāo)準(zhǔn)文件夾活頁夾，具體見紅河變《運行技術(shù)應(yīng)用管理規(guī)范》 C8頁。 34. 變電站運行規(guī)程修編的常態(tài)化 按照云南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)編寫模板修編變電站運行管理規(guī)程，注重實用性和可操作性并規(guī)范印刷。 35. 辦票工作手冊修編常態(tài)化 注重實用性及美觀性，規(guī)范印刷成冊，形成模板推廣。 36. 變電站工作手冊修編常態(tài)化 按標(biāo)準(zhǔn)修編變電站工作手冊，遵循實用、簡約、美觀、標(biāo)準(zhǔn)的原則。 37. 變電站倒閘操作規(guī)范 DV示教短片 根據(jù)倒閘操作前工具檢查、班前會危險點分析及控制、“三對照”、手指設(shè)備標(biāo)牌、唱票復(fù)誦等相關(guān)內(nèi)容拍攝標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作示教短片，作為變電站長期技術(shù)培訓(xùn)資料。 38. 規(guī)范個人技術(shù)檔案 有個人技術(shù)檔案，將其內(nèi)容常態(tài)化管理。 39. 規(guī)范技術(shù)培訓(xùn)活動 定期組織考試，留下考試記錄，開展“人人為師”活動，擬出活動宗旨，方法，形式，形成站內(nèi)文件保存，課件打印可視化保存。 40. 運行分析管理制度，分析內(nèi)容模塊化管理 運行分析管理制度納入我站制度管理體系，運行分析會內(nèi)容結(jié)合實際，具有指導(dǎo)性，形成 PDCA閉環(huán)。 41. 整理完善本站 管理制度體系 建立站全面的管理制度體系，制度體系應(yīng)涉及人、設(shè)備、運行管理、安全管理、后勤管理等方方面面。最后匯編成冊統(tǒng)一印刷成冊。 四 、 信息管理 42. 生產(chǎn)管理系統(tǒng)單軌運行 明確必須保留的紙質(zhì)記錄，其他記錄按標(biāo)準(zhǔn)及時填入生產(chǎn)管理系統(tǒng)各個模塊。 43. 完善班組管理系統(tǒng)各模塊內(nèi)容 指定專人錄入班組管理信息系統(tǒng)各模塊數(shù)據(jù)，個人信息由各自完成。 44. 主控室多功能動態(tài)電子看板 1） 用于接待參觀匯報時播放變電站介紹、班組管理亮點介紹等 PPT； 2）用于日常工作管理：安裝信息提示控制軟件和生產(chǎn)應(yīng)用軟件，錄入本站年、季、月、日計 劃到期提示，作為臨時通知、信息提示、安措圖形、當(dāng)日工作安排的一個看板。 45. 標(biāo)準(zhǔn)計算機桌面和屏保 采用南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)屏保。 46. 建立電子文件、電子目錄數(shù)據(jù)庫 用簡易圖文數(shù)據(jù)庫軟件，將所有接收文件、定值單錄入數(shù)據(jù)庫，還可錄入一些常用圖紙，技術(shù)培訓(xùn)課件等，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持按時間按類別存放，支持關(guān)鍵字檢索，便于查找，也各取消部分紙質(zhì)文件的保存，還可實現(xiàn)文件的永久保存，避免定期文件清理工作，日積月累可形成一個重要的集資料性、知識性為一體的寶貴數(shù)據(jù)庫。 五 、 生活后勤管理 序號 項目 工作 任務(wù) 47. 裝設(shè)溫馨壁畫，家人親筆安全寄語 在走廊墻面適宜的 位置裝設(shè)，從精神方面為員工提供人文關(guān)懷，給職工一種如家的溫馨感。 48. 備餐人員工作標(biāo)準(zhǔn)手冊 定期對餐廳和備餐間、 整體櫥柜、消毒柜、電冰箱、熱水器等用具的清潔，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查時間，并定期對餐廳和備餐間進(jìn)行消毒，提高用餐環(huán)境的衛(wèi)生。 49. 綠化保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)手冊 手冊應(yīng)明確綠化保衛(wèi)人員職責(zé)。制定綠化保衛(wèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。建立綠化保衛(wèi)人員安全教育記錄。 50. 綠化人員工作服規(guī)范 為真正做到變電站一切標(biāo)準(zhǔn)化建議向綠化人員發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工作服，以體現(xiàn)變電站管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。 51. 內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊，定期對變電站各 休息室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查時間，增強準(zhǔn)軍事化管理的水平和力度。 六 、 定置管理 52. 開關(guān)場井蓋、照明燈、電纜蓋板、地面沖洗卷盤箱編號 對開關(guān)場井蓋、照明燈、電纜蓋板、地面沖洗卷盤箱編號。 53. 規(guī)范鑰匙柜管理 將鑰匙柜類鑰匙分成生產(chǎn)、生活、其他三類，并對應(yīng)以紅黃綠顏色加以區(qū)分，沒把鑰匙標(biāo)明使用地點。 54. 劃分車位 按標(biāo)準(zhǔn)化變電站方案劃分車位，車位號由保衛(wèi)人員發(fā)放和回收。 七 、 準(zhǔn)軍事化管理 55. 定期組織學(xué)習(xí)《云南電網(wǎng)公司準(zhǔn)軍事化管理手冊》 定期組織準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范的學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行演練。 56. 對新進(jìn) 人員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練 讓新分人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理的基本動作要領(lǐng)、言行舉止及內(nèi)務(wù)管理。