生產(chǎn)與運(yùn)作管理(?？票匦?20xx期末試題及答案-資料下載頁
2025-01-12 00:35本頁面
【正文】 18．試述設(shè)備管理在企業(yè)中的作用。 設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的規(guī) 劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科 學(xué)的管 理。它包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面的管理工作。 設(shè)備管 理的作用： (1)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。 (2)是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證。 (3)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 (4)是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提。 (5)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。 設(shè)備管理不僅直接影響企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。 我們必須擺正現(xiàn)代設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位，善于通過不斷改善人員素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備 效能，來為企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng) 濟(jì)效益和社會效益。 五、計(jì)算題（第 19小怎 12 分，第 20 小墨 18分，共 30分 ） 19．解： 流水線的全天有效工作時(shí)間為 3（班） （小時(shí)） 60( 分鐘 )=1350(分鐘 ) 流水線的節(jié)拍為 1350(分鐘 )247。1000( 件 )=（分鐘） 流水線的節(jié)奏為 1. 35(分鐘 )10( 件 )=（分鐘） 20．解：
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1