物業(yè)管理酬金制研究之計(jì)提基數(shù)和計(jì)提比例-資料下載頁
2025-01-12 00:35本頁面
【正文】 0元。 年總?cè)斯こ杀?=(12022 4+8000x6+5000*22) 12= 總?cè)斯こ杀菊汲杲鹂傤~的比例 =／ =％ 辦公費(fèi)用及其他成本 = 30%= 稅費(fèi) (加不可預(yù)知費(fèi)用 )= 10％ = 公司運(yùn)作總成本 =++= 凈利潤 == 人均盈利 =／ 800=229元／人 如果將酬金率提高為不同比例，則在非市場競爭情況下的假設(shè)結(jié)果為： 按 10%計(jì)提按 12%計(jì)提按 15%計(jì)提按 18%計(jì)提 管理費(fèi)酬金 停車場酬金 55萬 66萬 83萬 99萬 其他收益酬金 18萬 22萬 27萬 33萬 酬金總額 凈利潤 人均盈利能力 229元 /人 1340元 /人 3001元 /人 4663元 /人 從以上仿真模型的數(shù)據(jù)可以看出，這個(gè)國家一級(jí)資質(zhì)的，在深圳也屬于較大型的企業(yè)，在正常情況下不受任何影響可以有 。然而，這點(diǎn)利潤一旦遇有任何降低收入或增加成本的情形，包括物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率稍一下降，這個(gè)利潤將不復(fù)存在。實(shí)際上，這就是這個(gè)模擬仿真模型的盈虧平衡點(diǎn)了。以這個(gè)平衡點(diǎn)為基點(diǎn)，其管理規(guī)模增或減幾十萬，管理項(xiàng)目多或少三兩個(gè)，其公司的成本是基本不變的，也就是說如 果這個(gè)公司管理規(guī)模減少了，酬金數(shù)額減少了，酬金率就應(yīng)提高以保持利益的相對恒定。而要想擴(kuò)大利益，一是提高酬金率，二是要擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)當(dāng)經(jīng)營規(guī)模達(dá)到盈利平衡點(diǎn)以上時(shí)，就有了用酬金率調(diào)節(jié)和競爭市場的余地了，公司規(guī)模越大，這個(gè)調(diào)節(jié)余地就越大，也就是說競爭能力越強(qiáng)。然而，我要說的現(xiàn)實(shí)是，在深圳比這個(gè)模擬仿真企業(yè)規(guī)模要大的，或有的規(guī)模雖小，但具有管理其它如寫字樓等收益較高的物業(yè)等實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)的數(shù)量不過百家左右，而為數(shù)在 1500 家左右的，大量的小于模擬仿真模型的企業(yè)盈利狀況是可想而知的了。因此，比仿真模型中規(guī)模要小的企業(yè) 要提高酬金的計(jì)提比例不僅應(yīng)是企業(yè)工作的要點(diǎn)，更應(yīng)是業(yè)主和全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。 物業(yè)管理是我國最年輕的新興服務(wù)業(yè)，每個(gè)人的一生當(dāng)中都不可離開，物業(yè)服務(wù)企業(yè)掌管著人們一生中最大宗資產(chǎn)，堪比銀行、證券公司管理著人們的金融資產(chǎn)、醫(yī)療行業(yè)肩負(fù)著人們的人身健康一樣重要，它絕不是一個(gè)普普通通的勞動(dòng)密集型、低知識(shí)結(jié)構(gòu)的一般競爭性行業(yè)，而是一個(gè)特別重要、非常特殊的行業(yè)，這樣重要的行業(yè)應(yīng)得到與之地位相匹配的行業(yè)收益。
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