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20xx年河南紫云產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)意體驗(yàn)中心電子競(jìng)技項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-01-11 21:27本頁(yè)面
  

【正文】 個(gè)月 , WAR3 項(xiàng)目小組賽分 4 組,共 16 人,每組前兩人出現(xiàn)( 3 季只有 3 組,每組前 2 人和每組第 3 加賽后 2 人,共 8 人),8 人再分 2 組,每組前 2 人進(jìn)入半決賽,然后決賽(目前為止決賽和 4 名決賽都在北京,其余在韓國(guó))。一般錄象是沒(méi)有的,只有視頻,而且時(shí)間比較滯后。 WCG WCG 有 點(diǎn)類似奧運(yùn)會(huì),每年換舉辦地,今年是新加坡,明年在意大利 ,是最早的世界性大賽, WAR3 項(xiàng)目小組賽分 8 組,每組 N 人(一般不少于 6 個(gè)??好多),然后前兩名出線, 16 進(jìn) 8, 8 進(jìn) 4,半決賽,決賽,一共用 2 天,對(duì)選手體力是考驗(yàn)。 WCG 是選手代表國(guó)家出戰(zhàn)的比賽。 ESWC 類似 WCG 除了時(shí)間寬松和地點(diǎn)固定(法國(guó))外,幾乎沒(méi)區(qū)別,當(dāng)然舉行時(shí)間不同,不過(guò)有超過(guò) WCG 之勢(shì)。 CIG 中國(guó)最大規(guī)模的電競(jìng)比賽,每年年末舉行,匯聚全國(guó)各路高手,是國(guó)內(nèi)最頂尖的比賽。 WC3L 起初是歐洲俱樂(lè)部聯(lián)賽,包括了 4K、 SK、 MOUZ 等大牌俱樂(lè)部,首先是常規(guī)賽,是線上比賽, 4 場(chǎng) 1V1, 1 場(chǎng) 2V2,根據(jù)分?jǐn)?shù)排名,前 4 名直接進(jìn)入季后賽, 58名加賽后 2 支隊(duì)進(jìn),最后的季后賽是線下比賽, 雖然獎(jiǎng)金不高,但是匯聚了眾多高手?,F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到全世界的俱樂(lè)部。 19 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 INCUP 著名線上聯(lián)賽,一周一賽,淘汰賽制,月末、季末和年末都有比賽,最終決出冠軍,每次比賽冠軍都有獎(jiǎng)金,也是水平較高的比賽。 CPL 和其他線下比賽差不多,只是有 CPL 的名字( CPL 的 CS 比較著名)。 CEG 中國(guó)官方比賽,省隊(duì)間比賽,只有 1 場(chǎng) WAR3 比賽 。 20 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 六、 紫云產(chǎn)業(yè)園 創(chuàng)意體驗(yàn)中心電子競(jìng)技賽事計(jì)劃 CUEA( 紫云產(chǎn)業(yè)園 創(chuàng)意體驗(yàn)中心創(chuàng)辦) 英文名稱: CUEA( Chinese University Esport Association) 中文名稱: 全國(guó)大學(xué)生 電子競(jìng)技比賽 賽事概述: CUEA 對(duì)戰(zhàn)類聯(lián)賽采用分站賽的形式,全年共 4 站。每站賽事前由 全國(guó) 719 家高校 部舉辦外卡預(yù)選賽;每站賽事皆由 高校的 職業(yè)選手與外卡預(yù)選賽優(yōu)勝者等選手參加;各 區(qū) 當(dāng)年聯(lián)賽排名根據(jù)其全部 5 站比賽累計(jì)的成績(jī)決定。 競(jìng)賽項(xiàng)目 : 全國(guó)電子競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)類聯(lián)賽,共設(shè) 5 個(gè)正式項(xiàng)目, 4 個(gè)選擇項(xiàng)目,部分表演項(xiàng)目。 正式項(xiàng)目 正式項(xiàng)目在外卡預(yù)選賽和每一站的決賽階段中都會(huì)設(shè)立。 全國(guó)高校 擁有該 5 個(gè)項(xiàng)目直接入圍每站比賽的資格。 反恐精英 英文名稱: HalfLife: CounterStrike 星際爭(zhēng)霸:母巢之戰(zhàn) 英文名稱: StarCraft: Brood War 魔獸爭(zhēng)霸 3:冰封王座 英文名稱: Warcraft III: The Frozen Throne FIFA 足球 2022 英文名稱: FIFA SOCCER 2022 極品飛車 9 英文名稱: Need For Speed 9 選擇項(xiàng)目 選擇項(xiàng)目以反恐精英女子和體育模擬類游戲?yàn)橹?,不?qiáng)制各分賽區(qū)設(shè)立預(yù)選賽,每站比賽選擇項(xiàng)目的設(shè)定根據(jù)時(shí)間、地區(qū)的等實(shí)際情況靈活掌握。 反恐精英女子 21 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 實(shí)況足球 勝利 11 人 9 NBA 籃球 Live06 GT4 浪漫之旅賽車 表演項(xiàng)目 表演項(xiàng)目旨在發(fā)展新的電子競(jìng)技項(xiàng)目,搭建符合市場(chǎng)需求的賽事推廣平臺(tái)。表演項(xiàng)目的設(shè)定根據(jù)軟件廠商和市場(chǎng)需求的實(shí)際情況靈活掌握。例如以下項(xiàng)目: 暴雪九城:魔獸世界戰(zhàn)場(chǎng)系統(tǒng) EA SPORTS:泰格伍茲高爾夫球 VISA 國(guó)際組織:冰雪三項(xiàng) 6. 賽區(qū)設(shè)置 外卡預(yù)選賽 : 對(duì)戰(zhàn)類聯(lián)賽外卡預(yù)選賽共設(shè)置 10 個(gè)賽區(qū),以 各高校 所在的省市為主,即:北京、上海、天津、遼寧、四川、陜西、廣東、湖南、江蘇、山東。 全年共進(jìn)行 4 次外卡預(yù)選賽。 適當(dāng)增加外卡預(yù)選賽賽區(qū),具體情況另行申報(bào)。 分站賽 : 全年共設(shè) 5 站分站賽,地點(diǎn)分布為華北、華東、西北、西南、東北,目前第一站已經(jīng)確定在 7 月初的北京舉行,其余三站尚在計(jì)劃中。 5 積分辦法 比賽積分采用單項(xiàng)積分與團(tuán)體積分相結(jié)合的方式,兼顧分站賽排名與全部賽事整體排名。每一站比賽的正式項(xiàng)目和選擇項(xiàng)目均決出 116 名,不同名次獲得不同的分值。 舉辦各種全球性賽 事 國(guó)內(nèi)高校職業(yè) 月 冠軍 爭(zhēng)奪 賽 國(guó)內(nèi) 高 校職業(yè) 季 度 冠軍 爭(zhēng)奪 賽 22 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 國(guó)內(nèi)高校職業(yè) 年 度 冠軍 爭(zhēng)奪 賽 國(guó) 內(nèi) 外 職 業(yè) 月 冠軍 爭(zhēng)奪 賽 國(guó) 內(nèi) 外 職業(yè)季度 冠軍 爭(zhēng)奪賽 國(guó) 內(nèi) 外職業(yè)年度冠軍爭(zhēng)奪賽 承辦全球大型電子競(jìng)技賽事 承辦 ESWC 承辦 WCG 承辦 CPL 國(guó)內(nèi)外各種賽事冠軍 友誼 賽 23 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 七、 紫云產(chǎn)業(yè)園 創(chuàng)意電子競(jìng)技體驗(yàn)中心效益分析 初期投入預(yù)測(cè) 電子競(jìng)技體驗(yàn)中心的運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行場(chǎng)地裝修,配備計(jì)算機(jī)、桌椅、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置和 UPS配置等。初期投入成本如下: 初期 硬件 投入 成本分析 硬件 設(shè)備 投入 800 臺(tái)電腦,每臺(tái)均價(jià)為 3800 元,合 304 萬(wàn) 2 臺(tái)千兆交換機(jī) ( 680 個(gè)端 口) ,每臺(tái)均價(jià)為 50 萬(wàn)元,合 100 萬(wàn) 桌椅 800 套,每套 500 元, 合 40 萬(wàn) 20 臺(tái)游戲服務(wù)器,每臺(tái) 10 萬(wàn),合 200 萬(wàn) 4 臺(tái) 千 兆防火墻,每臺(tái) 10 萬(wàn),合 40 萬(wàn) 10 套游戲軟件,每套 10 萬(wàn),合 100 萬(wàn) 裝修投入 800 元 *5000 平米 ==400 萬(wàn) 每臺(tái)計(jì)算機(jī)布線費(fèi)用 350 元, 800 臺(tái)合 28 萬(wàn) 空調(diào)約 40 萬(wàn) 網(wǎng)絡(luò)寬帶使用費(fèi): 萬(wàn)(雙光纖接入) 其他費(fèi)用投入 初期租賃費(fèi)用:每月 16 萬(wàn),加上物業(yè)管理費(fèi)及租賃稅約 20 萬(wàn) 運(yùn)營(yíng)成本分析 人力成本 管理人員 4 人, 4000 元,合 萬(wàn) 其 他人員 12 人,每月 1000 元,合 萬(wàn) 24 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 非人力成本 電費(fèi),單價(jià) 元 \度,初步預(yù)計(jì)用電 10 萬(wàn)度,總電費(fèi)約 14 萬(wàn) 其他費(fèi)用:公關(guān)廣告及其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 25 萬(wàn) 零售食品成本: 20 萬(wàn) 成本合計(jì): 萬(wàn) 效益分析 每 年的利潤(rùn)和投資回報(bào)率做出以下分析: 800 座次, 75%的上座率, 10\小時(shí), 15 小時(shí) \天 800*75%*10*15*365==3285 萬(wàn) 稅前: 萬(wàn),年回報(bào)率為 141% 25 紫光通和技術(shù)(鄭州)有限公司 八、 紫云產(chǎn)業(yè)園 創(chuàng)意電子競(jìng)技中心合作模式 租金及物業(yè)費(fèi)作為投資的合作方式 紫云產(chǎn)業(yè)園 根據(jù)其業(yè)務(wù)規(guī)模所需要的在一定期限內(nèi)的房產(chǎn)租金及物業(yè)費(fèi)用折合成一定數(shù)額,作為投資占據(jù)相應(yīng)的股份。 成立 紫云產(chǎn)業(yè)園 文化創(chuàng)意服務(wù)公司 共同投資成立 紫云產(chǎn)業(yè)園 文化創(chuàng)意服務(wù)公司, 另從 紫云產(chǎn)業(yè)園 租賃場(chǎng)地。 其他合作方式 以上提供的合作模式并非一成不變,屆時(shí)可根據(jù)不同的情況針對(duì)性 地 行廣泛的溝通。 聯(lián)系人: 王悅 電話: 18697318770 Email:
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