中石油12336工程培訓(xùn)材料-資料下載頁
2025-01-11 19:49本頁面
【正文】 設(shè)備運行狀態(tài)、區(qū)域巡檢內(nèi)容等各種標(biāo)識牌等都是目視化管理的體現(xiàn)。 ? 安全經(jīng)驗分享： 安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境、健康方面的經(jīng)驗做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等教訓(xùn)總結(jié)出來，通過介紹和講解在一定范圍內(nèi)使事故教訓(xùn)得到分享，引以為戒，典型經(jīng)驗得到推廣的一項活動。 ? 作業(yè)許可： 為了確保輸油氣站場作業(yè)的安全管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)、施工作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，要求在輸油氣站場等相關(guān)場所進(jìn)行的動土作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電等作業(yè)時必須向甲方公司的安全部門辦理作業(yè)許可的相關(guān)手續(xù)后方能進(jìn)行施工。 ? 安全觀察與溝通： 是為各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員特別設(shè)計的一種通過對安全行為和不安全行為進(jìn)行觀察、溝通和干預(yù)的一種管理辦法。 ? 當(dāng)有人不安全工作時（六步法） ? 觀察 確認(rèn)你所看到的 ? 正面的互動式接觸 注意情緒的控制 ? 表達(dá)你所見的及顧慮 真心誠意 ? 請教正確的做法 誘導(dǎo)、借鏡法 ? 取得能安全工作承諾 時機 ? 感謝員工 ? 個人安全行動計劃： 是指制定個人詳細(xì)的安全行動計劃，包括安全工作目標(biāo)、安全工作計劃等內(nèi)容。 下面引用陳總在今年三會結(jié)束時的講話中有關(guān)安全方面的要求做這次培訓(xùn)的總結(jié)：“安全不是不可以掌控，只要有足夠的責(zé)任心、足夠的敬業(yè)精神，和足夠的風(fēng)險洞察力，再掌握一定的安全技巧，我說我們的安全事故至少是可以減少的，安全責(zé)任也是可以避免的，或者是在安全責(zé)任降到我們身上之前是有機會化解的。安全確實是我們企業(yè)的生存之本，也是衡量大家做好工作的一項重要指標(biāo)，一定要居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈。在這里我也拜托大家了”。 謝謝！
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