【正文】 序、危害識(shí)別、反違章行為為主要培訓(xùn)內(nèi)容的員工培訓(xùn)，提高員工安全環(huán)保意識(shí)和危害識(shí)別能力。 ? 投產(chǎn)公司安全環(huán)保的工作目標(biāo)是：“四個(gè)杜絕、五個(gè)不超、四個(gè)達(dá)標(biāo)”。 ? 四個(gè)達(dá)標(biāo)： 領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)檢查到位率達(dá)到 100%；特殊工種持證上崗率和新工人、轉(zhuǎn)崗人員 “入廠安全三級(jí)教育 ”率 100%；廢氣、廢水、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放率100%；技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容包括：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)。 ? 更具體的說(shuō)就是，“誰(shuí)是第一責(zé)任人，誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)安排工作，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”；“誰(shuí)組織工作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)檢查監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)設(shè)計(jì)編寫、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)”；“誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。 ? 安全觀察與溝通： 是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員特別設(shè)計(jì)的一種通過(guò)對(duì)安全行為和不安全行為進(jìn)行觀察、溝通和干預(yù)的一種管理辦法。 ? 目視化管理： 是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)管理的科學(xué)方法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，制定并落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持安全環(huán)保從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)通過(guò)可視、可感、可悟的的個(gè)人安全行為，引導(dǎo)全體員工做好安全環(huán)保工作。 ? 全員培訓(xùn)是指對(duì)全體員工的培訓(xùn)工作。 ? QHSE的目標(biāo)：最大限度的滿足客戶的需求，做到無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)損失。 ? 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉成的，是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。 ? 企業(yè)以制度保安全，制度是企業(yè)正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，所有員工都依靠企業(yè)制定的各種規(guī)章制度去履行職責(zé)、約束自己來(lái)保障安全。各司其職、各負(fù)其責(zé)。 ? 當(dāng)有人不安全工作時(shí)（六步法） ?