加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理-資料下載頁
2025-01-11 19:04本頁面
【正文】 員不得下班。 （ 4） 交接班出現(xiàn)問題，應(yīng)由班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。 7 班組作業(yè)現(xiàn)場 班組安全生產(chǎn)應(yīng)做到班組作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)條件，應(yīng)明確作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備狀況要求、作業(yè)環(huán)境要求、作業(yè)人員要求、作業(yè)程序要求等。 （ 1） 班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 （ 2） 作業(yè)人員上崗前必須按規(guī)定穿戴好個(gè)體防護(hù)裝備，杜絕疲勞作業(yè)。 （ 3） 班組內(nèi)的每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都必須認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章指揮、無違規(guī)操作、無違反勞動(dòng)紀(jì)律、“ 三違 ” 現(xiàn)象。 （ 4） 特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員、從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)和特種設(shè)備操作。 （ 5） 班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故 “ 四不放過 ” 安全確認(rèn)。隱患整改以及交接班等各項(xiàng)制度。 （ 6） 新上崗職工（含換新工種人員）必須明確由專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間新上崗職工不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不得少于 1個(gè)月。 （ 7） 對(duì)存在的危險(xiǎn)源和事故隱患處，設(shè)置安全警示標(biāo)志，每個(gè)員工必須熟知本作業(yè)區(qū)域及相鄰班組的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。 班組安全臺(tái)賬 班組安全臺(tái)賬應(yīng)包括 （ 1） 安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬 （ 2） 安全檢查臺(tái)賬 （ 3） 安全活動(dòng)日臺(tái)賬 （ 4） 安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)賬 （ 5） 班組事故管理臺(tái)賬 （ 6） 其他應(yīng)建立的臺(tái)賬 9 班組設(shè)置目視欄 在每個(gè)班組的生產(chǎn)經(jīng)營場所醒目地點(diǎn)設(shè)置目視欄，張貼有關(guān)安全內(nèi)容，供班組人員學(xué)習(xí)。 （ 1） 張貼本班組組長、安全員、安全監(jiān)督員，組員名單及其安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （ 2） 應(yīng)佩戴的個(gè)體防護(hù)裝備安全標(biāo)志 （ 3） 每日點(diǎn)檢巡查內(nèi)容及記錄 （ 4） 班組、崗位危險(xiǎn)源分布圖和危險(xiǎn)源控制措施 （ 5） 班組、崗位應(yīng)急預(yù)案或處置方案 （ 6） 班組安全考核、表揚(yáng)與批評(píng) 四、企業(yè)要加強(qiáng)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)要把班組安全建設(shè)納入管理工作的重要議事日程，行政和工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高班組安全管理水平，保障員工行使自我保護(hù)的權(quán)利與義務(wù)。班組的建立是根據(jù)企業(yè)不同崗位、生產(chǎn)場所、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品要求、由若干相同或不同工種的工人及相應(yīng)的設(shè)備、工具、材料等有機(jī)結(jié)合在一起的從事生產(chǎn)、安全、管理、維修、服務(wù)等活動(dòng)的基本作業(yè)單位，是企業(yè)構(gòu)成的基礎(chǔ)，是企業(yè)的組織細(xì)胞，把班組的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)夯實(shí)，企業(yè)就有了執(zhí)行和落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)工作計(jì)劃，穩(wěn)定企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的基礎(chǔ)、支撐點(diǎn)。 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)水平，就要堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、完善安全標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依據(jù)法律、法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)無論規(guī)模大小、人員多少、都要由企業(yè)的決策層和管理層規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，盡早盡快研究企業(yè)的班組安全建設(shè)的計(jì)劃方案，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)，有可靠保證的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)班組安全建設(shè) 夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理 促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢基本好轉(zhuǎn) 保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)職工生命安全
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