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2025-01-11 12:40本頁面
【正文】 直接反映各品類中品牌的排序。 CAD圖紙各展位內標注內容包括：展位位置編號、門牌號碼、實際面積、合同面積（含公攤面積）三項內容。 三方會審制度流程規(guī)范 各樓層按照各類別 3類位置，原則上各樓層電梯周圍一圈的位置（包括電梯背面）為 1類位置，各角落的位置為 3類位置，其余位置為 2類位置。若該品類沒有在電梯周圍的位置，則按照相對位置情況的好壞劃分 3類位置等級。 品類位置編號原則上參照集團品牌管理系統(tǒng)內 《 品牌 ABC分類表 》 制定，用各品類首字母縮寫表示。例如：瓷磚區(qū)表示為： CZ；衣柜區(qū)表示為 YG。建材的衛(wèi)浴類標示中，需將各品牌二級分類的體現(xiàn)出來，例如：衛(wèi)浴陶瓷件表示為： WY(t)；浴室柜表示為： WY（ y）；淋浴房表示為：WY（ l）（家具同上）。 各展位的位置編號由品類字母標示 +區(qū)域位置等級 +編號組成，如衛(wèi)浴陶瓷件 A類位置的品牌的編號為： WY（ t） , WY(t)…。B 類位置的品牌編號為 :WY(t), WY(t)…。C 類位置的品牌編號為 :WY(t), WY(t)…, 依次類推。 三方會審制度流程規(guī)范 品牌排序是根據(jù)該品牌在全國的影響力、與紅星的合作緊密度以及在當?shù)氐挠绊懥Φ纫蛩鼐C合考慮進行排序，品牌排序越靠前的品牌優(yōu)先考慮其位置的好壞。 二級分類參照集團品牌管理系統(tǒng)內 《 品牌 ABC分類表 》 填寫，主要顏色和經(jīng)營風格按照各品牌的實際情況填寫。 落位原因的填寫主要是對該品牌的選擇和位置安排的原因介紹，例如：為當?shù)氐臅充N品牌、關系戶、緊密合作品牌等。 各品類位置分類按照各品類中的 3類位置劃分來填寫、位置編號即為對應的 CAD圖紙位置編號、面積為合同面積（含公攤）。品牌排序表中的品牌數(shù)量與 CAD圖紙上位置的數(shù)量相對應（即衛(wèi)浴類共有 20個位置，品牌排序表中也只能有 20個品牌）。 三方會審制度流程規(guī)范 (三）注意事項 集團項目負責人指導并督促區(qū)域按時按標準填報資料，并對區(qū)域提報信息進行全面核實，無誤后經(jīng)集團、區(qū)域、商場相關負責人簽字后統(tǒng)一上報。 標注為 ，然后按一定規(guī)律（如順時針旋轉等）進行各展位的位置編號，相鄰編號的位置原則上要相鄰且位置編號靠前的位置要盡量優(yōu)于位置編號靠后的位置（如編號為 為 ）。 《 品牌排序表 》 內各品類位置分類、位置編號、面積在上報集團招商管理中心分管副總裁審批時先不用標示，審批確認后，方可添加標示，即在三方會審時各品牌不落具體位置，待車總審批后，方可落位。 三方會審制度流程規(guī)范 （四 )、實例 成都紅牌樓品牌位置編號圖 品牌排序表（模板） 三方會審制度流程規(guī)范 十八、特殊流程審批表 （一）上報時間 項目正式招商落位 7天前上報 (二）填寫內容及要求 對于招商非常困難的項目，可以向招商管理中心填報 《 特殊流程審批表 》 ，申請的內容可包括不提前收取誠意金或簡化審批流程等。 三方會審制度流程規(guī)范 (三）注意事項 集團項目負責人指導并督促區(qū)域按時按標準填報資料，并對區(qū)域提報信息進行全面核實，無誤后經(jīng)集團、區(qū)域、商場相關負責人簽字后統(tǒng)一上報。 特殊流程審批表需要集團副總簽字后方可簡化流程，在審批過程中仍需按照原流程執(zhí)行。 (四）實例 黃石特殊流程審批表 三方會審制度流程規(guī)范 十九、項目方案調整申報表 （一）上報時間 正式開始招商落位后 (二）填寫內容及要求 正式招商啟動后，若需要對三方會審后簽字確認的品牌落位進行變動時，則需上報 《 項目方案調整申報表 》 ，重新經(jīng)過三方會審流程方可進行實際落位。 需要申報的變動的內容包括品牌位置的變化、各位置品牌的變化以及各品牌面積的變化。 三方會審制度流程規(guī)范 (三）注意事項 《 項目方案調整申報表 》 需要在變動前上報集團，車總簽字后方能變動。未經(jīng)車總簽字批準，一律不能變動三方會審圖紙上的任何品牌落位。 《 項目方案調整申報表 》 需經(jīng)過集團、區(qū)域、商場相關負責人簽字后統(tǒng)一上報。 (四）實例 《 項目方案調整申報表 》 模板 謝謝大家！
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