中層管理人員職業(yè)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理職業(yè)訓(xùn)練主講：周從亮。周從亮：管理學(xué)碩士（MBA）；近十年大中型外企中高層管理實務(wù)經(jīng)驗，三年企業(yè)治理及管理整合咨詢經(jīng)歷；先后服務(wù)于臺灣金寶(東莞)工業(yè)股份、東莞健源電子、中雁電信。歷任車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、行政人力資源管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理。周老師將國外跨國公司先進(jìn)的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，總結(jié)出既有理論底蘊又有實

2025-01-26 12:07

空調(diào)公司精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”廣州市銳迪信息科技有限公司主講：李忠奧克斯空調(diào)有限公司精益化現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”?第一部分空調(diào)行業(yè)的格局認(rèn)知（危機(jī)與挑戰(zhàn)）?第

2025-01-17 21:14

現(xiàn)場主管訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】尊重知識，尊重版權(quán)實戰(zhàn)·實用·實效1歡迎參加現(xiàn)場管理能力實戰(zhàn)研討分享：王德友2013–11–20尊重知識，尊重版權(quán)單元一管理角色認(rèn)知實戰(zhàn)·實用·實效2現(xiàn)

2025-01-17 18:05

現(xiàn)場基層管理人員培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】1Theleaderupbringingstudymeeting現(xiàn)場基層管理人員培訓(xùn)2首先，生產(chǎn)活動是？１．只要達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)量就好?????×２．大家要經(jīng)?？紤]并實行：用最少的人、材料、經(jīng)費（成本）進(jìn)行生產(chǎn)????○成本?通過改善廢卻不良，減少部品、副材的使用。?在庫削減。?材料、部

2025-01-15 12:51

銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練，銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練—銷售管理鮑烽天諾傳媒銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練—銷售管理一、銷售人員如何做好自我管理自我管理的重要性?能夠完全占有自己的心，也就獲得了世界上最可貴的珍寶?！突?你的成功完全取決于你自己，同時也只有你的價值觀、你的信念、你的行動才能夠讓你做得

2025-01-12 17:07

線管理人員如何有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場-資料下載頁

【總結(jié)】1有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場ExcellenceinManufacturing卓越制造2一.管理的概念：聯(lián)系和區(qū)別管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵、指導(dǎo)、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)

2025-01-09 06:13

[精選]現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練講義-資料下載頁

【總結(jié)】AITA深圳睿智博文企業(yè)管理顧問有限公司現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練主講：楊睿DavidYang1AITA參加培訓(xùn)的四項要領(lǐng)□投入：投入多少，收獲多少□參與：參與多深，領(lǐng)悟多深□開放：敞開心扉，方有心得□謙遜：發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀，成就卓越

2025-02-23 12:41

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:24

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(3)-資料下載頁

【總結(jié)】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:24

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(1)-資料下載頁

【總結(jié)】1.問題點的發(fā)現(xiàn)問題點的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:19

蒙牛集團(tuán)中層管理人員管理技能訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司馬正陽Tel:13601270181未經(jīng)本人許可，概不得翻印與傳播管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司馬正陽Tel:13601270181未經(jīng)本人許可，概不得翻印與傳播管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通，在溝通中探索”——中國中央電視臺廣告語中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢

2025-01-18 09:43

[精選]現(xiàn)場管理與人員管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場與質(zhì)量管理供應(yīng)商現(xiàn)場與質(zhì)量管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理2023-3培訓(xùn)安排培訓(xùn)安排瑞立集團(tuán)參會人員：瑞立集團(tuán)參會人員：質(zhì)量部代表質(zhì)量部代表技術(shù)部代表技術(shù)部代表生產(chǎn)計劃代表生產(chǎn)計劃代表流程：現(xiàn)場管理（講解人：廖海波）流程：現(xiàn)場管理（講解人：廖海波）質(zhì)量管理（講解人：余俊華）質(zhì)量管理（講解人：余俊華）

2025-01-09 21:38

督導(dǎo)人員訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】壹、工作教導(dǎo)（ＪＩ）關(guān)於部屬及後進(jìn)的工作方面?有不知、不會、做不好的情形關(guān)於工作方法及順序方面?有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形關(guān)於職場中之人際關(guān)係方面?有缺乏意願、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形一、督導(dǎo)人員有那些職責(zé)品質(zhì)交期成本生產(chǎn)力安全士氣激勵

2025-05-01 22:13

優(yōu)秀干部的現(xiàn)場管理ppt80)-現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】汪高明汪高明第一章競爭沖擊下的省思?物競天擇的考驗精致管理時代的來臨?危機(jī)意識的覺醒自我提升的意識準(zhǔn)備第二章管理內(nèi)涵的檢視?定義工具?范疇運作?分工

2024-08-17 17:34

現(xiàn)場服務(wù)工程人員的安全事項-資料下載頁

【總結(jié)】Logo現(xiàn)場服務(wù)工程人員的安全事項版本編號：Logo警告標(biāo)志和標(biāo)牌?在我們所有的發(fā)動機(jī)上有一些關(guān)于安全的標(biāo)志。請你們花一些時間親自去熟悉這些安全標(biāo)準(zhǔn)的位置和內(nèi)容。?在安裝現(xiàn)場所有的安全標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)清晰可見，如果看不清文字和圖樣，就應(yīng)擦洗和更換。擦洗標(biāo)牌時要用抹布，水和肥皂。不要用溶劑或汽油等，這些溶劑和汽油會松懈標(biāo)志的粘著物質(zhì)，使標(biāo)

2025-02-21 10:02

現(xiàn)場人員的管理訓(xùn)練(更新版)

現(xiàn)場人員的管理訓(xùn)練(專業(yè)版)

現(xiàn)場人員的管理訓(xùn)練(留存版)

現(xiàn)場人員的管理訓(xùn)練-文庫吧