現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務(wù)第五講-資料下載頁
2025-01-11 10:37本頁面
【正文】 調(diào)困難 ﹔ ? 全員素質(zhì)要高 ﹐ 可能難以達到。 什么企業(yè)需要矩陣管理 ? 企業(yè)規(guī)模跨地區(qū)或國際性企業(yè) ﹔ ? 側(cè)重穩(wěn)定發(fā)展而非速度的企業(yè) ﹔ ? 注重遠期價值觀取向的企業(yè)。 什么公司在使用矩陣模型 ? 下列公司已經(jīng)廣泛采用了矩陣模型 ﹕ ? 美國通用電器公司 ﹔ ? 杜邦化學(xué)公司 ﹔ ? 殼牌石油 ﹔ ? 德克薩斯儀器公司 ﹔ ? 麥道公司 ﹔ ? 波音公司 ﹔ ? IBM公司 ﹔ ? 微軟公司。等等。 矩陣管理使用的關(guān)鍵 ? 矩陣間的溝通與協(xié)調(diào) ﹔ ? 矩陣模塊責(zé) ﹑ 權(quán) ﹑ 利的劃分 ﹔ ? 充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢 ﹔ ? 學(xué)習(xí)型企業(yè) ﹐ 堅持企業(yè)培訓(xùn)。 組織模型成功的三個模塊 ?目標(biāo) 角色與責(zé) 高效矩陣模式 關(guān)系 組織管理的模塊功能 目標(biāo)的確認 ﹕ ? 您的目標(biāo)與別人的目標(biāo) ﹔ 角色和責(zé)任 ﹕ ? 交響樂隊中的位置與協(xié)調(diào) ﹔ 相互的關(guān)系 ﹕ ? 您給別人的 ﹑ 別人給您的。 關(guān)鍵詞 ﹕ ? 協(xié)商與談判。 組織模型的模塊 (1)__目標(biāo) 實際情況 ﹕ ? 即將與您共事的同事目標(biāo)與您未必一致 ﹔ 檢查目標(biāo) ﹕ ? 確認沒有誤解您的或別人的目標(biāo) ﹔ 調(diào)諧目標(biāo) ﹕ ? 確保修正后的目標(biāo)通過組織模型被認知。
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