【總結(jié)】相關(guān)知識和能力要求第一章人力資源規(guī)劃輔導(dǎo)練習(xí)二、簡答題1．簡述工作崗位分析的作用。（1）崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。（2）崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。（3）崗位分析成為企業(yè)改進崗位設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。（4）崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計劃，進行人才預(yù)測的重要前提。（5）崗位分析是崗位評
2025-04-06 01:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第七章人力資源管理本章的主題是：人力資源管理的概念及其主要職能工作分析的基本內(nèi)容及工作分析的實施過程人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容以及人力資源預(yù)測的基本方法人力資源招聘的程序和原則以及員工培訓(xùn)的工作流程企業(yè)績效考核的幾種基本方法薪酬管理的含義及其基本內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)管理課件
2025-02-19 11:32
【總結(jié)】第五章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（上）學(xué)習(xí)目標（一）知識目標·了解人力資源與人力資源管理的概念和薪酬的內(nèi)容；·理解人力資源管理與績效考核的重要性、企業(yè)的工資制度；·熟知工作分析、人力資源規(guī)劃的含義與實施程序、績效考核的方法、薪酬激勵的意義；·掌握
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】報告三：電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計20xx年7月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目機密提升綜合競爭力咨詢子項目——“企業(yè)管理與人力資源管理咨詢”Copyright?20xxBySINOTRUSTManagementConsulting1目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計附：組織結(jié)構(gòu)模式參考借鑒提升綜合競爭力咨詢子項目——“企業(yè)
2025-05-23 10:43
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃一、勞動定額的基本概念2指在一定生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。幾個要點：、技術(shù)和組織條件；（腦力和體力的支出量）；
2025-03-08 23:04
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師：李偉時間：2022年4月2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分：人力資源管理綜述第二部分：運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分：人力資源管理實務(wù)與方法第四部分：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
2025-01-11 10:31
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源有效管理識人留人選人育人人力資源有效管理新理念模型（識人－基礎(chǔ)。選人－先導(dǎo)。用人－核心。育人－動力。留人－本質(zhì)）用人引導(dǎo)問題?大公司與小公司的區(qū)別何在？
2025-02-12 11:08
【總結(jié)】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座人力資源規(guī)劃國家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心授課老師簡介?有問題，可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系?劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于：?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導(dǎo)?針對性極強的課程總復(fù)習(xí)（管理師，助師級）?員
2025-12-23 03:39
【總結(jié)】人力資源管理基本知識?當代經(jīng)濟學(xué)家把地球上的資源劃分為：?自然資源?資本資源?信息資源?人力資源人力資源管理基本知識?與其它資源相比，人力資源是最活躍、最重要的資源。有個比喻：如果把世界上的資源用“1”后面加上幾個“0”來表示為“1000000……”的話，那么前面的“1”就
【總結(jié)】117/83用合型