汽車維修企業(yè)管理-6章設(shè)備管理-資料下載頁
2025-01-11 10:18本頁面
【正文】 授人以魚不如授人以漁 設(shè)備的最佳更新時(shí)機(jī)有三種： 經(jīng)濟(jì)壽命 來確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī)； 壽命期內(nèi)總使用成本 來確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī)； 年平均使用成本最低 來確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī)。 低劣化數(shù)值法是按 經(jīng)濟(jì)壽命 來確定設(shè)備的更新時(shí)機(jī)的方法： 經(jīng)濟(jì)壽命＝ 〔 （ 2 原始價(jià)值）／低劣化年增加值 〕 1／ 2 另外，按照課本 P174，根據(jù)設(shè)備原值、設(shè)備凈值和低劣化的年增長率，則可以計(jì)算設(shè)備的 合理壽命 ： 合理壽命 ＝ （ 設(shè)備原值 － 設(shè)備凈值） /低劣化年增長率 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ⑷ 設(shè)備的更新 ① .對設(shè)備的有形磨損進(jìn)行修理，這是一種 局部補(bǔ)償 ； ② .對設(shè)備的無形磨損進(jìn)行技術(shù)改造，這也是一種局部補(bǔ)償 ； ③ .對設(shè)備的有形磨損和無形磨損的 完全補(bǔ)償則是更新 。 ： ① .用相同的設(shè)備去更換有形磨損嚴(yán)重、不能繼續(xù)使用的舊設(shè)備，叫做 原形更新 ； ② .用效率高、功能多、經(jīng)濟(jì)效益好的新型設(shè)備來更換技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的舊設(shè)備叫做 新型更新 。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 固定資產(chǎn)折舊是指資產(chǎn)在使用過程中，由于機(jī)械磨損、自然腐蝕和技術(shù)進(jìn)步而引起價(jià)值損耗，逐漸地、部分地轉(zhuǎn)移到營運(yùn)成本費(fèi)用中去的固定資產(chǎn)價(jià)值損耗。固定資產(chǎn)的折舊價(jià)值應(yīng)以折舊費(fèi)用的形式按期計(jì)入成本費(fèi)用，不得沖減資本金。 固定資產(chǎn)折舊一般采用 平均年限法 、 工作量法 、雙倍余額遞減法 和 年數(shù)總和法 計(jì)算。 ⑴平均年限法（直線法） 年折舊額＝（原值－預(yù)計(jì)凈殘值）／折舊年限 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ⑵雙倍余額遞減法 （以 1100元原值，折舊年限為 10年 ,殘值為 100元計(jì)算） ①年折舊率 ＝ 年折舊額 ／ （原值 － 殘值）＝ 100／（ 1100－100）＝ 10％ ②第 1年折舊額（按雙倍年折舊率計(jì)算） ＝ 2 10％ 1100＝220（元） ③第 2年折舊額 [按雙倍年折舊率 （原值－第 1年折舊后的余額）］＝ 20％ （ 1100－ 220） ＝ 176（元） ④第 3年折舊額同樣方法 : 20％ （ 1100－ 220－ 176） ＝ 141（元） 注意：照此法計(jì)算至第 10年會還未折完，尚余 18元。則在第9年、第 10年改用直線法：第 9年時(shí)尚余 84元，則第 9年折舊額 42元，第 10年折舊額 42元。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 ⑶ 年數(shù)總和法 （以 1100元原值，折舊年限為 10年 ,殘值為 100元計(jì)算） ①先計(jì)算出 10年使用年限的年數(shù)總和（ Σ ） Σ ＝ 1＋ 2＋ 3?? ＋ 8＋ 9＋ 10＝ 55 ② 根據(jù)余下年數(shù)及年數(shù)總和計(jì)算逐年的折舊額： 第 1年：（ 10／ 55） （原值 － 殘值） ＝ （ 10／ 55） （ 1100－ 100） ＝ 182（元） 第 2年：（ 9／ 55） 1000＝ 164（元） 第 3年 （ 8／ 55） 1000＝ 145（元） …… （具體見下頁的三種折舊方法的綜合對比） 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 年數(shù) 平均年限法（元） 年數(shù)總和法（元） 雙倍余額遞減（元） 1 100 182 220 2 100 164 176 3 100 145 141 4 100 127 113 5 100 109 90 6 100 91 72 7 100 73 58 8 100 55 46 9 100 36 37（ 42） 10 100 18 29（ 42） 總計(jì) 1000 1000 982（ 1000） 三種折舊方法的綜合對比 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 實(shí)踐證明，使用 年限法 和 工作量法 使企業(yè)承擔(dān)的稅負(fù)最輕，年數(shù)總和法 次之， 雙倍余額遞減法 最差。 這是因?yàn)槭褂媚晗薹ê凸ぷ髁糠ň鶎僦本€攤銷法，它們使折舊額攤?cè)说某杀緮?shù)量平均，從而有效地扼止某一年利潤過于集中，而別的年份利潤驟減，從而避免山頭式利潤的谷地和山峰。因此，納稅金額和稅負(fù)都比較小，比較輕。相反，雙倍余額遞減法把利潤收入統(tǒng)統(tǒng)集中在后幾年，使后幾年的利潤收入與前幾年形成明顯的差距，從而導(dǎo)致后幾年必然承擔(dān)較高的稅負(fù)，從而使企業(yè)納稅額增加，稅負(fù)加重。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 由此，就折舊計(jì)算避稅籌劃法而言，可歸納為這樣的結(jié)論：折舊也好，利潤也好，凡是大起大落的變化，其所承受的損失就重；凡均衡、穩(wěn)定的發(fā)展，就可以避免一些損失。 但是，后兩種折舊法在最初的年份提取更多的折舊，因而沖減的稅基較多，使應(yīng)納稅額減少， 相當(dāng)于企業(yè)在最初的年份取得了一筆無息貸款 。這是企業(yè)管理者可以權(quán)衡的一點(diǎn)。 不過，國家跟隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境，每年都調(diào)整會計(jì)制度，上述觀點(diǎn)也會因時(shí)因地而有不同的看法。 朱明工作室 授人以魚不如授人以漁 謝謝大家
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