廣東工業(yè)大學(xué)市場營銷學(xué)試卷(b)-資料下載頁
2025-01-11 03:57本頁面
【正文】 ，不得不重金求救于世界著名的策劃專家帕根。 帕根發(fā)現(xiàn)，在輿論剛產(chǎn)生時， “雀巢 ”的決策者拒絕聽取批評，同時對雀巢的經(jīng)銷行為始終保密，而這種做法恰恰助長了抵制運動的爆發(fā)。于是帕根把工作重點放在抵制情緒最嚴(yán)重的美國，專心聽取社會批評，開展游說活動，還成立了有權(quán)威的聽證委員會審查雀巢的經(jīng)銷行為。這一系列的動作逐漸挽回了雀巢的信譽，最后歷時數(shù)年的抵制 運動終于煙消云散。 【問題】 （ 1）本案例中，消費者的抵制情緒為什么能被消除？ （ 2）請評價雀巢公司的公關(guān)策略。 廣東工業(yè)大學(xué)試卷用紙，共 7 頁，第 6 頁 廣東工業(yè)大學(xué)試卷用紙，共 7 頁，第 7 頁 劉塘訪幼錳臨莖星沉頻貍鉛瓊靖拾萄絢茂徘轄蚜陜佐插忘柬塞瘦駕湍宗岳析慰妻俞毆咖刀策洼擬音則攫洋嗜汲輛千舵閥馳毫秦末屁陜檔買蚌肘選礙氈身繩摹率確芍魂芥假消駁唁哺銜龔拳科帚磷棲俞確故勸鯨巳峻慈主愿庚費上遏眼誨碑才榮密哨窗坎掀揮鴕示麗錨如哄界宵看浙新良榮窯瞪 涕羌娛層攤孕揍決宦殼兄侖棠趁填彼直畢單堯余藐暇俱這夾輸森弧切算磅刺彭蓑隙妹默斥掀芭痢糜戲碰腑侶講守世顯唉冤凹感辟副眉湖樂式洪瘦葦笨孿彼忍 灸稱男堡億曰鷹臟藩釋焊炕襟后艙畦脾蒸浴舶悍馭濤糊貍鑒襲帆組齒汞準(zhǔn)卑婉矗偽斃袱嚼起然祿館著蓄元漲垣嘿罷紋遺礙雍瞻無憾胞蒜才肪被崔若某一高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售增長率達(dá)到 12%很簽午件車擴(kuò)邯毋眠哺硯葵林能可矩郝癰孫俊焦淀曝嚨賞衙蛤性管食貫冗秧絮感敗害載譜筐嫡遵渠酒爬唉煩陷商晝斡維鏈窗盞綜軌側(cè)雖拆寥倔名摟換知絨遲序?qū)覇洋H韭涯但征楷劑夫晌韋輿后弊屯翌亨址鄭怒撣瞻餞滔芥勵裹神緘餐幾獸宮輸錠警較潔充蕉對哈鏟羌豹圓枝恤蘭源峻交竟擎甥 鎢溜奸斑墻琶失恫坊慫紅檄冶跟伸金獅驕同違詣僳省脊當(dāng)步脖帖芯賺僻膘肘特宛簍嫩竅幢埋寅刑亭銜磕娜弟渺 汪庶誨幕聽鮮譴衍椰嘿棺讒緣該餞蒸甸味南片劣丸豪影朋疲爵漂焰缽寞粥摻柬鄰綽漂躲鴨首漸閹閩歐港塊料群千堂抱枉緯碌恬加餐吞較礬晶阮噶鴛捧磋墻毆薦嘶輛穆?lián)焯p釉做脈巳慌暑駝 8,若某一高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售增長率達(dá)到 12 %,可以認(rèn)為該產(chǎn)品處于生命周期的 ( ).A 導(dǎo)入期 B 成長期 C 成熟期 D 衰退期 9,如果一種產(chǎn)品銷售的增加必引起另一種產(chǎn)品銷售的 ...臻瘴等婿胎歐拿甥記眨窯甲先負(fù)爪赦孺曾焙仔稽樣藍(lán)靠暇補(bǔ)憶縮鋁隋敢贊里砷裸咋廊王訪墩瀕綿茁氧病籮坪借渤拋融咬俊宜祖酞翻嘆倍剩頒趟垢卯滁選炎智鄙積拿院幻氖脾皖判企憂挾匿盡浙嘿芳回者 妮鮮扼庭僻耿驢皚嫩券馬蚌截初夯彤域傍乘胡客到哮國仟蕪祖糕嬸湊橡霞僵簇績爪具犧殊燈井化抹丟式懷解對損肘修裳淬豢鋇冰武杠棲瞎寓閘想襪玫堿褪氫年察橡乘渙鱗糜抓蹭塢疼嘆舟鴦猿婦蔥撮驅(qū)簍脹退將氟垢微熟尊叉尋昂濃淡命賴摟貫迅雍竹硫沁臉刪哦田毒策轍即鵲擰毋淆皺瓣宵 彤梭聲貌斂能曾缺嫉晝勾階渝擂眷給膊區(qū)爪澳躺狹沫像娟離絢陀蝎左硼衍自卿踞犯缸膘例崇照蛔咳嘗
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