【導(dǎo)讀】現(xiàn)將一年來(lái)人事主要工作和明年計(jì)劃報(bào)告如下:。莊項(xiàng)目部5人,北二環(huán)項(xiàng)目部4人,物業(yè)公司14人。下,核實(shí)調(diào)查完員工詳細(xì)人事資料后,健全勞動(dòng)合同臺(tái)帳,以便隨時(shí)掌握在職員工情況。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范。報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘、同行介紹、員工推薦等多種途徑進(jìn)行招聘,對(duì)于凡是來(lái)到公司應(yīng)。需要人時(shí)查閱,降低了招聘率。為了豐富員工的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)員工之間的溝通,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,辦公室組織協(xié)調(diào)各部門,于6月成功開(kāi)展了重慶紅色游活動(dòng)。一是培訓(xùn)力度不夠。員變動(dòng),人員流動(dòng)性強(qiáng),整體隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,內(nèi)訓(xùn)沒(méi)有跟上。聽(tīng)取員工意見(jiàn),進(jìn)行綜合分析。計(jì)劃安排員工集體學(xué)習(xí)12次。隨時(shí)啟動(dòng)計(jì)劃管理與績(jī)效考核掛鉤機(jī)制。辦中心和市醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心的聯(lián)系,及時(shí)辦理增減,