【導(dǎo)讀】為契機,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,建設(shè)三個方面不斷完善。醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰。醫(yī)務(wù)科每周定期到科室、病案室抽查在院病歷及終末病歷。并將檢查情況在全院范圍內(nèi)通報并下達(dá)反饋記錄,對反饋。不同問題進行相應(yīng)處罰。室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。落腳點,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度。規(guī)范書寫病歷,杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。劃,為醫(yī)院儲備人才。組織全院醫(yī)護人員進行“抗菌藥物臨床應(yīng)用。臨床一線人員提供大量的學(xué)習(xí)機會。鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),并為他們提供學(xué)習(xí)時間。院內(nèi)學(xué)術(shù)講座4次,全年主講專題8個。有的2個病種擴大至5個。高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù)水平。強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識。