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正文內(nèi)容

[高等教育]項(xiàng)目管理師專業(yè)技能認(rèn)證統(tǒng)考試卷-資料下載頁

2025-01-11 00:57本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目可行性研究的組織與管理的內(nèi)容包括( ) A、了解組織的目標(biāo)和資源 B、了解項(xiàng)目群之間的聯(lián)系和接口 C、組建可行性研究團(tuán)隊(duì) D、制定可行性研究計(jì)劃和進(jìn)度安排 三、判斷題 (請對下列各題做出判斷,正確的在各題的括號中打“√”,錯誤的在各題的括號中打“”,每題 1 分 ,共 10 分) 國際項(xiàng)目管理協(xié)會成立于 1975 年,它的目的是促進(jìn)國際間項(xiàng)目管理的交流。( ) “組織”是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)而建立的機(jī)構(gòu),包括對組織機(jī)構(gòu)中的全體成員的職位分配。職責(zé)劃分,信息交流,工作協(xié)調(diào)等。( ) 做好采購計(jì)劃制定是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的先決條件。( ) 任何信息的傳遞和交流都要通過一定的溝通渠道來進(jìn)行,溝通渠道是信息傳遞和交流的路徑,是溝通過程的重要組成部分。( ) 項(xiàng)目管理就是把項(xiàng)目信息作為管理對象進(jìn)行管理。( ) 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制是以項(xiàng)目的實(shí)施 動機(jī)為基礎(chǔ),通過識別和確定項(xiàng)目目標(biāo)和主要的可 4 交付成果,明確項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,界定項(xiàng)目的工作范圍,同時(shí)擬定項(xiàng)目里程碑標(biāo)志,以度量項(xiàng)目或項(xiàng)目階段是否完成。( ) 質(zhì)量成本是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需要的費(fèi)用,以及當(dāng)沒有獲得滿意的質(zhì)量時(shí)所遭受的損失。( ) 招標(biāo)文件是標(biāo)明招標(biāo)項(xiàng)目采購數(shù)量、規(guī)格、要求和招投標(biāo)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的文件。( ) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識別新的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并評估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。( ) 項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)就是派 遣有生人能力的獨(dú)立人員確定項(xiàng)目管理中有關(guān)費(fèi)用使用情況與既定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度,并向項(xiàng)目利益相關(guān)人提交相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告。( ) 四、簡答題(每小題 6 分,共 30 分) 項(xiàng)目費(fèi)用管理就是在已批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),確保項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。一般包括哪幾個(gè)過程。 一份需求建議書,主要包括哪些內(nèi)容。 5
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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