主管成長課程-十項(xiàng)管理技能-資料下載頁
2025-01-11 00:23本頁面
【正文】 項(xiàng)技能：績效考核 制定考核標(biāo)準(zhǔn)、流程、目標(biāo)，衡量目標(biāo)達(dá)成性 建立員工行為量表，正確評估員工行為表現(xiàn) 重視勤奮認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度 重視遵守規(guī)范及流程的程度 重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的觀念與能力 重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)關(guān)系的維護(hù) 重視考核流程，充分溝通，關(guān)注下屬反應(yīng) 要有比較，賞罰分明 要將考核結(jié)果記錄、存檔 基本要求 團(tuán)結(jié)勤奮 誠信共贏 控制 計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 指導(dǎo) 管理的 5項(xiàng)基本職能 團(tuán)結(jié)勤奮 誠信共贏 建立正確的管理意識 ?品質(zhì)意識 ?成本意識 ?效率意識 ?責(zé)任意識 做對的事情 一次就把事情做對 如何做更省錢 如何做才有利潤 重視期限 快速反應(yīng) 善用工具 以結(jié)果為導(dǎo)向積極進(jìn)取 團(tuán)隊(duì)合作 創(chuàng)造價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)：比別人更具有責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心。 團(tuán)結(jié)勤奮 誠信共贏 管理者影響的二種結(jié)果 耐心、關(guān)心、了解需求并幫助； 給予授權(quán)、責(zé)任、培訓(xùn)輔導(dǎo)、坦率交流、溝通、競爭； 給予認(rèn)可、贊揚(yáng)、承諾、晉升、以身作則 缺少指導(dǎo)、少訓(xùn)練、目標(biāo)沖突、目標(biāo)含糊； 缺少鼓勵(lì)、態(tài)度粗暴、官僚主義、少反饋評估； 不公平 團(tuán)結(jié)勤奮 誠信共贏 無論面對什么狀況，都要堅(jiān)持以好心情行動(dòng)！
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