【導讀】1Z20xx11建設(shè)工程項目管理的類型。1Z20xx15供貨方項目管理的目標和任務(wù)。工方的、供貨方的、總承包方的項目管理。度目標、質(zhì)量目標。即三管理、三目標、一協(xié)。也涉及實施階段的其他階段。設(shè)計成本控制、與設(shè)計有關(guān)的造價控制。與設(shè)計有關(guān)的組織協(xié)調(diào)。1Z20xx21建設(shè)工程監(jiān)理的概念。管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。，應(yīng)當遵循的準則包括。1Z20xx31組織論的基本內(nèi)容。1Z20xx34項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

　　

【正文】 （ 2）建設(shè)項目的決策因素 （ 3）建設(shè)工程項目勘察因素 （ 4）建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃和設(shè)計因素 （ 5）建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素 （ 6）工程項目的施工方案 （ 7）工程項目的施工環(huán)境 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204013 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理 () （ 1） PDCA循環(huán) （ 2）三階段控制原理 （ 3）三全管理 三全控制管理 全面質(zhì)量管理TQM GB/T19000——ISO9000 全面質(zhì)量管理 全過程質(zhì)量控制 全員參與控制 工程質(zhì)量 工作質(zhì)量 項目策劃 —— 回訪維修 目標管理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () （ A ）。 A. 明確的需要 C. 外在的需要 D. 內(nèi)在的需要 ，屬于（ C ）因素的影響。 ，來自他人的監(jiān)督控制包括（ ABD ）。 B. 企業(yè)外部的政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 C. 企業(yè)內(nèi)部員工的監(jiān)督檢查 D. 企業(yè)外部工程監(jiān)理的監(jiān)控 E. 以上均為正確答案 （ CDE ）。 B. 做好事前和事中控制，事后控制就不重要了 C. 事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié) E. 工程竣工驗收與交付過程是全過程質(zhì)量控制的主要過程之一 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204020掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z2040201 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 ? 1Z2040202 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 ? 1Z2040203 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204021 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 () （ 1）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)（ 5項特點） （ 2）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制內(nèi)容分類（ 4個控制子系統(tǒng)） （ 3）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按主體分類（ 5個控制子系統(tǒng)） （ 4）建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制原理分類（ 4個控制子系統(tǒng) ） 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204022 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立（ ） （ 1）建立原則 （ 2）建立程序 1Z204023 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 () （ 1）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的動力機制 （ 2）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制 （ 3）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的反饋機制 （ 4）質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的基本方式 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () ，正確的有（ ）。 ，不同于企業(yè)按照GB/T19000標準建立的質(zhì)量管理體系 ，而不只是建筑企業(yè) ，所以工程項目質(zhì)量控制體系具有永久性 ，還要進行第三方認證 、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面，這是（ D ）的內(nèi)容。 （ ABDE ）。 A. 分層次規(guī)劃原則 B. 總目標分解原則 C. 多方案比較原則 D. 質(zhì)量責任制原則 E. 系統(tǒng)有效性原則 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204030掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制和驗收的方法 ? 1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標 ? 1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程 ? 1Z204033 施工質(zhì)量計劃的編制 ? 1Z204034 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 ? 1Z204035 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 ? 1Z204036 施工質(zhì)量驗收的方法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204031施工質(zhì)量控制的目標 () （ 1）施工質(zhì)量控制的總體目標 （ 2）建設(shè)單位的施工質(zhì)量控制目標 （ 3）設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標 （ 4）施工單位的質(zhì)量控制目標 （ 5）監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標 ，不包括（ D ）。 A. 貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準 B. 正確配置施工生產(chǎn)要素和科學管理的方法 C. 實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質(zhì)量標準 D. 保證竣工項目在預算的范圍內(nèi)達到相應(yīng)質(zhì)量標準 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程 () （ 1） 施工質(zhì)量控制的過程包括施工準備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工驗收質(zhì)量控制 （ 2）施工質(zhì)量控制過程中，項目參與各方都有職能、地位、責任和作用。施工方和供應(yīng)方是自控主體；其他方是監(jiān)控主體 （ 3）施工方質(zhì)量控制過程的八個環(huán)節(jié)：工程調(diào)研和項目承接；施工準備；材料采購；施工生產(chǎn)；實驗與檢驗；工程功能檢測；竣工驗收；質(zhì)量回訪與保修 施工驗收質(zhì)量控制是指對已完工程驗收時的質(zhì)量控制，即（ B ）質(zhì)量控制。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204033施工質(zhì)量計劃的編制() （ 1）質(zhì)量計劃的概念 （ 2）質(zhì)量計劃的編制主體 （ 3）編制形式 （ 4）內(nèi)容 （ 5）施工質(zhì)量控制點的設(shè)置（是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容） （ D ） A. 建設(shè)單位 B. 監(jiān)理單位 C. 政府主管部門 D. 施工承包企業(yè) ，應(yīng)經(jīng)（ A ）審核批準，并按施工承包合同的約定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準確認后執(zhí)行。 A. 企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導 B. 項目經(jīng)理 C. 項目技術(shù)負責人 D. 企業(yè)負責人 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204034 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 (6768) （ 1）影響施工質(zhì)量的五大要素 （ 2）勞動主體的控制 （ 3）勞動對象的控制 （ 4）施工工藝的控制 （ 5）施工設(shè)備的控制 （ 6）施工環(huán)境的控制 要消除環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取 （ ）的控制方法。 A. 積極主動 B. 全方位控制 C. 全過程控制 D. 預測預防 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204035 施工作業(yè)過程的 質(zhì)量控制 () （ 1）控制施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)（工序）的施工質(zhì)量 （ 2）施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序 （ 3）施工工序質(zhì)量控制要求 、相互制約的（ B ）所構(gòu)成。 A. 工作流程 B. 作業(yè)過程 C. 作業(yè)順序 D. 作業(yè)目標 2施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常情況下，要堅持（ ABDE ）。 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204036施工質(zhì)量驗收的方法 () （ 1）施工質(zhì)量驗收的概念 （ 2）過程驗收和竣工驗收的程序和組織 （ 3）施工質(zhì)量驗收的要求 （ 4）施工質(zhì)量驗收的基本內(nèi)容、方法 （ 5）施工質(zhì)量驗收對問題的處理 1. 工程質(zhì)量驗收分為（ C ）和竣工驗收。 A. 中間驗收 B. 局部驗收 C. 過程驗收 D. 階段驗收 2. 工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，其中有（ ABD ）。 A. 經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收 B. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予驗收 C. 經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收 D. 經(jīng)返修和加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴禁驗收 E. 只要經(jīng)過政府主管部門批準合格，工程即可通過驗收 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204040熟悉建設(shè)工程項目 質(zhì)量的政府監(jiān)督 ? 1Z204041建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 ? 1Z204042建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的實施 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204041建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 () ? 目的 ? 依據(jù) ? 兩大職能 — 監(jiān)督各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為；監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 1. 各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是（ ABC ）頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強制性標準。 A. 國家建設(shè)管理部門 B. 地方建設(shè)管理部門 C. 各專業(yè)建設(shè)管理部門 D. 監(jiān)理協(xié)會 E. 建筑業(yè)協(xié)會 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204042建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的實施 () （ 1）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報 （ 2）開工前的質(zhì)量監(jiān)督 （ 3）施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督 （ 4）竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 （ 5）建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案 3. 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處時，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)質(zhì)量檢查狀況對查實的問題簽發(fā)（ ABC ）等處理意見。 A. 質(zhì)量問題整改通知單 B. 局部暫停施工指令單 C. 臨時收繳資質(zhì)證明通知書 D. 吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 E. 注銷資質(zhì)證書通知單 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204050熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用 ? 1Z204051 分層法 ? 1Z204052 因果分析圖法 ? 1Z204053 排列圖法 ? 1Z204054 直方圖法 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204051 分層法 () (1) 分類 (2) 應(yīng)用 ，若按合同分層方法取得原始數(shù)據(jù)，通?？煞譃椋?A ）。 A. 總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包 B. 固定總價、單價、成本加酬金 C. 長期、中期、短期 D. 設(shè)計、施工、監(jiān)理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204052 因果分析圖法 () (1) 原理 (2) 繪圖 (3) 分析與應(yīng)用 1. 使用因果分析圖法時，在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇（ B ）項多數(shù)人達成共識的最主要原因。 A. 13 B. 15 C. 35 D. 58 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204053 排列圖法 () (1) 原理 (2) 繪圖 (3) 分析 在質(zhì)量管理的方法中 ， 利用排列圖法可以 ( D )。 A 找出質(zhì)量問題的原因和結(jié)果之間的關(guān)系 B 描述整個質(zhì)量的分布情況 C 動態(tài)反映質(zhì)量的分布規(guī)律 D 從眾多影響因素中找出主次影響因素 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204054 直方圖法 () (1)用途 (2)制圖 (3)觀察分析 :形狀分析 。與標準對比分析 直方圖的形狀出現(xiàn)異常的原因可能是（ AC ）。 A. 生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素 B. 生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的隨機因素 C. 收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當 D. 質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) E. 質(zhì)量管理水平低 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204060 了解 GB/T19000ISO9000（ 20xx版）質(zhì)量管理體系標準 ? 1Z204061 質(zhì)量管理的八項原則 ? 1Z204062 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 ? 1Z204063 質(zhì)量管理體系的建立和運行 ? 1Z204064 質(zhì)量管理體系的運行與監(jiān)督 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204061 質(zhì)量管理的八項原則() （ 1）以顧客為關(guān)注焦點 （ 2）領(lǐng)導作用 （ 3）全員參與 （ 4）過程方法 （ 5）管理的系統(tǒng)方法 （ 6）持續(xù)改進 （ 7）基于事實的決策方法 （ 8）與供方互利的關(guān)系 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204062 質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 () （ 1）形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 （ 2）質(zhì)量手冊 （ 3）程序文件（文件控制程序，質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄管理程序，內(nèi)部審核程序，不合格品控制程序，糾正措施 控制程序，預防措施控制程序） （ 4）質(zhì)量記錄 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204063 質(zhì)量管理體系的建立和運行 () （ 1）質(zhì)量管理體系建立過程 （ 2）質(zhì)量管理體系建立需識別并提供實現(xiàn)量目標及持續(xù)改進所需的資源 （ 3）運行 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204064 質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督 () （ 1）認證的意義 （ 2）申報與批準程序 （ 3）維持與監(jiān)督管理 做中國最大的管理資料庫 — 企業(yè)管理資源網(wǎng) () 1Z204070了解建設(shè)