如何成為一名成功的項目經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】簡單高效快捷如何成為一名成功的項目經(jīng)理溫州泰昌電力建筑安裝有限公司討論?您覺得什么是成功的項目經(jīng)理？目錄項目經(jīng)理的素質(zhì)項目經(jīng)理的工作目標(biāo)項目經(jīng)理的能力如何做一個成功的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理(ProjectManager)，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為

2025-02-17 12:38

成功項目經(jīng)理系列教程——個人時間管理-資料下載頁

【總結(jié)】時間管理人生的時間表0—20歲：20-40歲：40-60歲：60-80歲：70歲人的時間分配工作睡覺看電視

2025-01-10 21:41

項目組織管理與項目經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】項目組織管理與項目經(jīng)理項目經(jīng)理的理論項目團(tuán)隊管理項目實(shí)施組織及其環(huán)境管理項目全團(tuán)隊管理第一節(jié)項目相關(guān)利益主體一、項目組織管理的四個層次二、項目組織管理的境界與要求1.最高境界是實(shí)現(xiàn)項目利益的最大化和項目利益分配的合理化。2.首先應(yīng)該保障的是項目利益的最大化。3.其次應(yīng)

2025-01-12 18:07

職業(yè)經(jīng)理人十大修煉-資料下載頁

【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理人十大修煉2中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10大修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）3中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修

2025-04-28 00:22

成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧-資料下載頁

【總結(jié)】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項目管理培訓(xùn)階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點(diǎn)Operations25年30個成功項目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)Pract

2025-01-04 12:40

培訓(xùn)項目管理pmp的資料-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)資料今天的努力造就明天的成功1/87Romewasnotbuiltinaday---------------MichaelCai，它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些

2025-05-13 21:53

成功項目經(jīng)理系列教程性格與溝通-資料下載頁

【總結(jié)】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格？他可以改變石頭的外形，但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前，花了很多時間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>

2025-01-26 23:22

pmp項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】PMU項目管理P2項目實(shí)施中的困惑客戶公司伙伴實(shí)施經(jīng)理項目經(jīng)理實(shí)施顧問危機(jī)問題對產(chǎn)品不熟悉藍(lán)圖規(guī)劃與軟件脫節(jié)每次給客戶培訓(xùn)自己做課件該學(xué)什么才能做項目項目失控常被客戶牽制又要換PM了項目常常延期范圍常常蔓延項目常常鍍金對做ER

2025-02-13 23:02

施工項目管理“四大控制”-資料下載頁

【總結(jié)】 施工項目管理“四大控制” 搞好工程項目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。工程項目管理要搞好“四大控制”，實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中?？刂频倪^程就是PDCA循...

2024-11-17 02:26

項目經(jīng)理-推薦分享22個優(yōu)秀的項目管理與協(xié)作工具-資料下載頁

【總結(jié)】推薦分享22個優(yōu)秀的項目管理與協(xié)作工具如果你正通過郵件、電子表格和不連續(xù)的文檔管理項目計劃，并且埋首在日常的工作中對項目現(xiàn)狀一無所知，那么，本文就是為你寫的。你會發(fā)現(xiàn)22個項目管理和協(xié)作工具，以幫助你便于進(jìn)行遠(yuǎn)程/或基于web的協(xié)同工作。下面是一些優(yōu)秀的項目管理和協(xié)作工具所具備的基本特征：·任務(wù)·時間表·問題追蹤·

2025-04-08 07:26

成功的項目經(jīng)理之路1-communiacation-資料下載頁

【總結(jié)】成功的項目經(jīng)理之路適用于BE中國區(qū)制造廠2關(guān)于《成功的項目經(jīng)理之路》?針對JCI-BE中國區(qū)工廠與研發(fā)團(tuán)隊開發(fā)?適用于未接受過系統(tǒng)管理訓(xùn)練的項目經(jīng)理?旨在幫助學(xué)員了解并掌握項目經(jīng)理的基本管理技能?模塊一：項目管理通用技巧?模塊二：項目管理專業(yè)技巧3安全?安全通道?身體不適

2025-01-06 22:33

在建項目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享(梁宏)-資料下載頁

【總結(jié)】新疆片區(qū)在建項目一季度總結(jié)報告匯報人：梁宏2023年4月目錄在建項目前期需要做的工作一在建項目實(shí)施過程問題處理二提高在建項目管理水平三在建項目竣工移交四在建項目前期需要做的工作圍繞項目合同需要做的工作項目合同合同分解技術(shù)聯(lián)絡(luò)會物流路

2025-01-07 08:32

500強(qiáng)項目經(jīng)理分享職場經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁

【總結(jié)】500強(qiáng)項目經(jīng)理分享的經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)名：myth2000學(xué)校：上海交大出生：80年語言：漢語、英語、日語、法語世界500強(qiáng)項目經(jīng)理，六西格馬黑帶，PMP項目管理專家，TTT培訓(xùn)師問：機(jī)械行業(yè)的哪個分支行業(yè)最好？機(jī)械行業(yè)的哪個分支行業(yè)從待遇和個人發(fā)展上最好？大家眾說紛紜，汽車零部件、整車（乘用車還是商用車？）、非標(biāo)自動化設(shè)備、電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)床、工程機(jī)械、模

2025-07-28 10:03

成功的項目經(jīng)理必備的硬技巧(1)-資料下載頁

【總結(jié)】客戶客戶溝通溝通建設(shè)性建設(shè)性成功的項目經(jīng)理必備的“硬”技巧(PM2023:Day-2)Edward.Chiou2023-01-14-2D“項目管理培訓(xùn)階梯”簡介TheoriesPMBOK5大流程9大知識點(diǎn)Operations25年30個成功項目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)Pract

2025-01-04 13:04

建筑幕墻項目經(jīng)理的項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】建筑幕墻項目經(jīng)理的項目管理一、社會關(guān)系的處理1、項目經(jīng)理的公司內(nèi)部關(guān)系處理項目經(jīng)理處理好與公司內(nèi)部關(guān)系，是項目做好的前提。因?yàn)楣臼琼椖拷ㄔO(shè)的后盾，沒有堅強(qiáng)的后方支持，是打不出漂亮的仗的。只有有了公司的強(qiáng)有力的支持，項目經(jīng)理在項目的運(yùn)作上才能得心應(yīng)手。這其中含有協(xié)調(diào)好與上司、下屬以及相關(guān)聯(lián)的各部門（設(shè)計部門、財務(wù)部門、合同管理部門、材料采購部門、質(zhì)

2025-09-02 05:39

成功項目經(jīng)理的四大修煉----pmp項目管理分享資料(完整版)

成功項目經(jīng)理的四大修煉----pmp項目管理分享資料(更新版)

成功項目經(jīng)理的四大修煉----pmp項目管理分享資料(專業(yè)版)

成功項目經(jīng)理的四大修煉----pmp項目管理分享資料(留存版)