建筑工程項目管理第十章勞動要素管理-資料下載頁
2025-01-10 20:54本頁面
【正文】 量和勞動效率來計算。 ?(4)按比例確定。根據(jù)生產(chǎn)工人的一定比例，確定服務(wù)人員和輔助生產(chǎn)人員的數(shù)量。 ?(5)按組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定。主要用于計算企業(yè)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員數(shù)額。 建筑工程項目管理 第三節(jié) 施工人員管理 ?項目施工人員確定的要求。 ?施工人員的多少，反映整個項目的經(jīng)營管理水平和職工工作效率的提高，政策性強(qiáng)，涉及面廣，細(xì)致復(fù)雜。 ?三、項目管理部的勞動組織 ?一旦與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，則這些工人就歸項目部指揮，這實(shí)際就是一個勞動組織。 建筑工程項目管理 第三節(jié) 施工人員管理 ?四、施工人員的勞動紀(jì)律和勞動保護(hù) ?(一 )勞動紀(jì)律 ?(二 )勞動保護(hù) 勞動保護(hù)的主要內(nèi)容包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)制度等三個方面 ?五、施工人員的培訓(xùn) ?六、施工人員的考核與激勵
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