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建筑工程項目管理第十章勞動要素管理-在線瀏覽

2025-02-27 20:54本頁面
  

【正文】 占用資金百分比 A類 10~ 15 80 B類 20~ 30 15 C類 60~ 65 5 合計 100 100 建筑工程項目管理 第二節(jié) 施工材料管理 ?四、施工材料的采購 ?訂購采購的原則 ?1)正確地選擇貨源 :將材料供應計劃按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量和時間逐項落實 ?2)材料訂購采購中應做到貨比三家,“三比一算” ?3)簽訂材料供需合同,明確雙方經(jīng)濟責任 建筑工程項目管理 第二節(jié) 施工材料管理 ?材料訂貨通常有兩種方式 ?(1)定期訂貨。 ?(2)定量訂貨。訂貨的數(shù)量是一定的,一般是批量供給,是一種不定期的訂貨方式。 ?二、施工人員的確定 ?人員確定原則: ? (1)
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