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如何做一個(gè)合格的管理者中層員工-資料下載頁(yè)

2025-01-10 17:55本頁(yè)面

　　

【正文】錯(cuò)誤； 2如果上級(jí)不修改決定，你要堅(jiān)決的執(zhí)行，并在不影響常規(guī)工作的時(shí)候，制定如何彌補(bǔ)上級(jí)錯(cuò)誤的預(yù)案。認(rèn)為上級(jí)布置的任務(wù)是錯(cuò)的，就拖慢執(zhí)行，是最愚蠢的行為。如果上級(jí)是正確的，你就成了唯一的罪人，如果上級(jí)真的錯(cuò)了，你也會(huì)代替他成為錯(cuò)誤最大的責(zé)任人。用自省和微笑對(duì)待抱怨 ? 做管理者，即使再英明神武，也會(huì)被下級(jí)背后抱怨，這些也會(huì)傳到你那。對(duì)待抱怨，這時(shí)要先自省，對(duì)沒(méi)有道理的抱怨，微笑著忘記，對(duì)有道理的抱怨，努力改正。但是，不要讓員工知道你聽(tīng)到了他們的抱怨。由于傳統(tǒng)的負(fù)面文化，國(guó)人都有背后說(shuō)人的習(xí)慣，好的管理者，不會(huì)因?yàn)榈弥橙苏f(shuō)自己就記恨他，因?yàn)?，很可能你所有的下屬都說(shuō)過(guò)類似的話，而你不能記恨自己所有的下屬。

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