培訓(xùn)管理人員ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 17:36本頁面
【正文】 給予贊美：公開贊美，負面批評可以 私下提出； 聽取訴苦：協(xié)助員工解決問題，提供 信息和情緒上的幫助； 獎勵成就：提供員工的工作效率和士 氣，同時重要的建立其信心； 提供培訓(xùn)：在休息時間，多多教導(dǎo)并 提供培訓(xùn)，令其技能提升。 再分享一下，我們現(xiàn)在已經(jīng)做到哪些， 哪些接下去還可以再加強！ （四）激勵實施幾種方法（例如） 請上級領(lǐng)導(dǎo)來感謝成績突出的員工； 用優(yōu)秀的員工的名字命名一項活動； 對員工提出的建議，給予肯定； 在大會上公開表揚優(yōu)秀員工； 給做出好的成績員工休假或者旅游； 讓優(yōu)秀員工獲得榮譽獎?wù)拢? 讓有突出貢獻的員工與總經(jīng)理合影； 讓好的員工參加一些研討會和學(xué)習(xí)班。 七、稱贊 預(yù)先告知你會對他們的工作進行評價； 及時用心對他們進行稱贊； 告訴他們對在哪里 要說的非常具體； 告訴他們這件事情做對后，讓你感到多 么的高興，對公司和其他同事有多大的幫助； 停下一分鐘，讓他們靜靜體會你的開心； 鼓勵他們以后繼續(xù)這樣做； 跟他們握手或用其他的舉動向他們表明你會支持他們成長。 請發(fā)表一下，對此次培訓(xùn)的感受及往后要怎么開展工作。 Make Presentation much more fun
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