員工品質(zhì)意識培訓ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 16:08本頁面
【正文】 FQC IPQC 返 工 特采 報廢 挑 選 下一 工序 OK NG 不可返工 不合格品 處 理流程 5. 質(zhì)量意識 的建立 6. 常見缺乏質(zhì)量意識 差產(chǎn) 品 僥幸 使用 . ,在 公差 內(nèi) 突變視為 正常 . 導致 后果 配 工序 不 合格 上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患 缺乏質(zhì)量意識 ?尺寸超差 ?從 上限跑下限 ! 公差 變異 上次都沒 問題 , 這 次肯定不 會 有 問題 的 ! 反正在 公差 內(nèi) , 管他呢 ! 習慣 成自然 ,不良 當 良品 導致 后果 客戶 抱怨 質(zhì)量 不良 一直都是 這樣 , 應該沒問題 舊觀念 常識 缺乏質(zhì)量意識 自主 檢 查不落 實 導致后果 異常發(fā)生 不能 及時發(fā)現(xiàn) 工序 不 合格 率上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患 弄 虛 作假 哎呀 ,這 臺 設備 很 穩(wěn) 定 , 不 會 有 問題 啦 !放心的 填 吧 ! 瞧他 ,可真笨 , 這 臺 設備 已有 1個 月 沒 有 問題 , 還 要 確認 ! 缺乏質(zhì)量意識 物料標示不清 . 導致后果 不 合格 品 與合格 品 混在一塊 混 雜產(chǎn) 品流出 廠 外 ,客 訴 抱怨 整理 整 頓 就放在 這 好了 , 等 會我 馬 上來拿 . 咦 !這 是什么 產(chǎn)品 ? 干脆 報廢 咦 !這 是什么 產(chǎn) 品 ? 看起來是 合格 品 , 裝上 使用 . 缺乏質(zhì)量意識 小事 變 大事 小小 錯誤嘛 表 單錯誤 , 為 何 屢屢 再犯 缺乏質(zhì)量意識 忽視影響產(chǎn)品質(zhì)量隱患 客 戶報 怨 那邊 在施工 灰塵 好大呀 ！ 小小 灰塵 , 不用管它 缺乏質(zhì)量意識 標準 制定不清 導致 后果 執(zhí)行狀況 因人而 異 客戶抱怨 這個 作 業(yè)標 準到 底是何意思 ? 可能是 …… , 就 這樣 做吧 ! 缺乏質(zhì)量意識 僥幸 心理 性思 維 ,無 法提供客 戶 需求 質(zhì)量 不 徹底 ,敷衍了事 . 最 終 被淘汰 反 思 模式 我做起 質(zhì)量管理 ,貫徹 制度 走 質(zhì)量 之路 ! 改 善 質(zhì)量 就是高的 質(zhì)量 只 牽涉 到有形的事 務 是各人自 掃門 前雪 ,莫管他人瓦上霜的作事原則 是 [差不多就可以了 ] 錯誤 的 質(zhì)量觀念 是價值 與尊嚴 的起 點 的 標準 是由市場 、 客 戶來決定 的 是 環(huán)環(huán) 相扣的 過 程 就是符合 顧 客的需求 看得見 ,過 程是 關(guān)鍵 ,一 開 始就符合要求 正 確 的 質(zhì)量觀念 質(zhì)量 是由你 、 我 、 他共同 決定 的 質(zhì)量 要靠大家 維護
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