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正文內(nèi)容

20xx年德安縣中醫(yī)院工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-05 12:31本頁面

【導(dǎo)讀】強化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)。療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,取得了很大成績。院質(zhì)控科認真履行職責(zé),定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改,例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責(zé)制??椩簝?nèi)院外會診搶救。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,及時準確做好報銷工作。成立了藥事委員會,嚴格執(zhí)行藥品采購招標。情況下新購進醫(yī)療床三十多張,改善了患者住院條件。促進醫(yī)院事業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)能力的目標。

  

【正文】 藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展 。樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè) ,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。 繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,繼續(xù)按計劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護理各專業(yè)人員往上級院校進修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo),為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,擴大業(yè)務(wù)范圍,搞好學(xué)科建設(shè)。 醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心 ,實行院科兩級負責(zé)制,圍繞二級甲等中醫(yī)院的標準,把責(zé)任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護理環(huán)節(jié)工作,把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計劃,防止醫(yī)療事故發(fā)生。 護理質(zhì)量管理護理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標準切實抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn),開展崗位業(yè)務(wù)競賽,逐步提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。 、加強政治思想教育,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強職工的政治思想工 作,落實崗位責(zé)任制,團結(jié)全院職工,增強凝聚力。認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。 加強成本核算和財務(wù)分析是財務(wù)工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實地一步一個腳印使醫(yī)院走上一個健康快速發(fā)展的軌道 。在保障醫(yī)院正常基本業(yè)務(wù)經(jīng)費支出的前提下,量力投資。實行院科兩級分配,不準實行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。 德安縣中醫(yī)院 2020 年 1 月 23 日
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