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2025-05-22 21:13本頁面
【導讀】滬杭甬集團流程圖。本流程共1頁之第1頁生效日期：。備注常務副總董事會財務部總經理戰(zhàn)略委員會各業(yè)務單位負責人。財務目標匯總非財務目標匯總。擬訂部門及功能預算。為了配合滬杭甬戰(zhàn)略規(guī)劃的開展，協(xié)調與組織各個部門的。工作，明確管理經營者的工作責任和業(yè)績要求，并為績效考評提供基本標準，特編制滬。年度預算設定的目標包括財務性指標和非財務性的指標。年度預算的編制原則是：實事求是、科學合理、力求準確。各部門、子公司、管理處應在集團預算大綱的指導下，認真、按時完成相關預算的。預算一旦確定，應按照預算所定目標運作；若要調整必須獲得董事會的批準。公路收費收入、營運投訴率、收費監(jiān)控。系統(tǒng)的技術先進性、好路率。營業(yè)額、利潤及其增長率。創(chuàng)新重點、創(chuàng)新目標。營運投訴率、客戶滿意程度。其增長率、總部費用率、WACC、年度人員流動率、招聘數量。各職等人員比例、人均年收入、提出調整預算申請?zhí)岢稣{整
【正文】 款封包放入繳款機 ? ? 管理處主任 班長 解款員 解款員 滬杭甬集團流程圖 2020/7/7 23 流程 養(yǎng)護計劃流程 流程文件編號 流程協(xié)調控制部門：工程養(yǎng)護部 總責任人 :工程養(yǎng)護部經理 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 工程養(yǎng)護部 分管副總經理 養(yǎng)護中心 工程養(yǎng)護部經理 分管副總經理 各管理處 初步審核 ? 年度養(yǎng)護建議計劃上報 ? 總經理辦公會 審核批準 ? 反饋 管理處主任 計劃財務部 年度養(yǎng)護計劃審理 ? 總經理辦公會 成員 各管理處主任及 養(yǎng)護中心主任 注 1 注 1：通過養(yǎng) 護工作逐步建 立完善公路養(yǎng) 護數據庫。 ?年度養(yǎng)護 計劃 養(yǎng)護維修 、 專項 工程實施流程 公路養(yǎng)護 數據庫 年度預算 大綱 反饋 反饋 ?養(yǎng)護建議 計劃 滬杭甬集團流程圖 2020/7/7 24 流程 專項工程實施流程 流程文件編號 流程協(xié)調控制部門：工程養(yǎng)護部 總責任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 工程養(yǎng)護部 分管副總經理 各管理處 管理處主任 施工單位 招標 ? 投標 ? 評標 ? 施工 ? 竣工驗收 ? 監(jiān)理 ? 工程決算 ? 管理處主任 管理處主任 施工單位負責人 工程部經理 管理處主任 施工單位負責人 年度養(yǎng)護 計劃 注 1：投資額 1050萬的專 項工程 初驗 ? 管理處主任 滬杭甬集團流程圖 2020/7/7 25 流程 專項工程實施流程 流程文件編號 流程協(xié)調控制部門：工程養(yǎng)護部 總責任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 工程養(yǎng)護部 各管理處 施工單位 招標 投標 評標 施工 監(jiān)理 工程決算 管理處主任 施工單位負責人 工程養(yǎng)護部經理 分管副總 初驗 工程養(yǎng)護部經理 施工單位負責人 年度養(yǎng)護 計劃 注 1：投資額 50萬以上的專 項工程 工程養(yǎng)護部經理 工程養(yǎng)護部經理 公 司 竣工驗收 滬杭甬集團流程圖 2020/7/7 26 流程 設備計劃流程 流程文件編號 流程協(xié)調控制部門：設備部 總責任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 設備部 分管副總經理 各業(yè)務部門 設備部經理及 計劃財務部經理 分管副總經理 各直屬單位 初步審核 ? ? 總經理辦公會 審核批準 ? 管理處主任 各業(yè)務部門經理 計劃財務部 年度設備計劃審理 ? 總經理辦公會 成員 設備部經理及各 設備使用單位負 責人 年度設備 計劃草案 上報 設備采購流程 反饋 注 1： 審理內容 包括以何種方 式獲得設備， 是租還是買。 設備檔案 數據庫 反饋 反饋 年度預算 大綱 注 1 ?設備計劃 ?設備計劃 草案 滬杭甬集團流程圖 2020/7/7 27 流程 設備采購流程 流程文件編號 流程協(xié)調控制部門：設備部 總責任人 : 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程制訂人 ： 審核 : 簽署 : 責任人 備注 設備部經理及 計劃財務部經理 招標 ? 設備部經理及各 設備使用單位負 責人 設備供貨商 設備小組 設備部 計劃財務部 分管副總經理 投標 ? 評標 ? 購買 ? ? 購入設備 建檔 購買 設備小組負責人 設備小組負責人 設備小組負責人 供貨單位負責人 設備計劃 ?設備檔案數 據庫 其它采購方式 邀請招 標 審定 ? 滬杭甬集團流程圖
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