【導(dǎo)讀】監(jiān)視和測(cè)量裝置控制流程圖。封存轉(zhuǎn)借檢定保養(yǎng)維護(hù)
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建筑施工測(cè)量質(zhì)量控制的工作流程確認(rèn)有差錯(cuò)大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進(jìn)行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)承包單位制定場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案承包單位場(chǎng)地平測(cè)量
2024-08-31 22:07
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】......品質(zhì)控制流程圖制定人:趙秋滿
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具有保
2025-06-29 18:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程圖施工準(zhǔn)備項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)分項(xiàng)開(kāi)工批復(fù)單每道工序施工施工測(cè)量放線報(bào)告檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工復(fù)核不批準(zhǔn)分析原因,及時(shí)修復(fù)改正或返工材料檢查工藝流程檢查測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)檢工程師檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告
2025-04-12 08:40
【總結(jié)】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營(yíng)業(yè)需要和市場(chǎng)情況下申購(gòu)單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財(cái)務(wù)部驗(yàn)收控制核
2024-10-27 12:05
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn),加入可將此文件解密中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
2025-06-13 19:59
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào):QP0803編制日期:01/08/01標(biāo)題:內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序版本/版次:頁(yè)次:1/3頁(yè)目的:為確保品質(zhì)系統(tǒng)的運(yùn)作符合要求且能有效地維持與發(fā)展,進(jìn)而為管理評(píng)審提供證據(jù),特制訂本程序。范圍:適用于本公司內(nèi)部對(duì)質(zhì)量體系的審核和管理。定義:無(wú)
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/5頁(yè)文件名稱糾正和預(yù)防措施控制程序生效日期1目的采取糾正和預(yù)防措施,防止和消除實(shí)際和潛在的不合格,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2范圍適用于質(zhì)量環(huán)境管理體系管理活動(dòng)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的不合格/潛在因素的控制。3職責(zé)不合格發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)不
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/4頁(yè)文件名稱人力資源管理程序生效日期1目的對(duì)影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量、的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進(jìn)行控制并培訓(xùn)。確保本公司各層次員工均能接受質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn),使之具備實(shí)施管理體系有效運(yùn)行的意識(shí)與能力,以滿足規(guī)定要求。2范圍適用于影
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/3頁(yè)文件名稱監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序生效日期1目的對(duì)用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的測(cè)量和監(jiān)控裝置進(jìn)行控制,確保測(cè)量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。2范圍適用于對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)控用的軟硬件等。3職責(zé)
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/4頁(yè)文件名稱采購(gòu)控制程序生效日期1目的確保所采購(gòu)的原材料和配件,均能滿足規(guī)定要求。2適用范圍適用于對(duì)本公司生產(chǎn)所需的采購(gòu)物資的控制。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)合格分承包方的選定和采購(gòu)合同的簽訂及采購(gòu)的實(shí)施;營(yíng)業(yè)課組負(fù)責(zé)
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/3頁(yè)文件名稱記錄控制程序生效日期1目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量環(huán)境記錄控制,提供產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境符合要求及體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為產(chǎn)品可追溯性提供依據(jù)。2范圍本程序適用經(jīng)營(yíng)過(guò)程和質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的所有記錄的管理。3
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/6頁(yè)文件名稱文件控制程序生效日期1目的為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的所有場(chǎng)所使用的文件是有效的版本,必須對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制。2范圍適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的控制。3職責(zé)品管課負(fù)責(zé)編制文件目錄及
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/4頁(yè)文件名稱管理評(píng)審控制程序生效日期1目的確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過(guò)管理評(píng)審,評(píng)價(jià)組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進(jìn)措施,對(duì)任何規(guī)定的變更需求予以確定。2范圍對(duì)本組織的質(zhì)量環(huán)境管理體系活動(dòng)及其效果實(shí)施全方位的評(píng)審。3