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s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-01-10 13:42本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)推行之始,一定會(huì)引起基層管理者和一線操作者的不同程度的不配合,因?yàn)橥菩?5S管理意味著要改變他們一些不良習(xí)慣,和改變習(xí)慣一定會(huì)給他們帶來(lái)很大程度的不適應(yīng),所以一定要循序漸進(jìn),同時(shí)加強(qiáng)正面培訓(xùn)教育。 踐行 5S,打造世界一流的電動(dòng)汽車王國(guó) ? 做好 5S必須遠(yuǎn)離 4大誤區(qū),堅(jiān)持 3大原則: ? (主人翁意識(shí)積極主動(dòng)去做) ? (節(jié)約意識(shí)用心去做) ? (堅(jiān)持精神堅(jiān)持就是勝利) 踐行 5S,打造世界一流的電動(dòng)汽車王國(guó) ? ? 良好的工作環(huán)境,不能單靠添置設(shè)備,也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員,由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí),也改造自己的主觀世界,產(chǎn)生“美”的意識(shí),養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因?yàn)槭亲约簞?dòng)手創(chuàng)造的成果,也就容易保持和堅(jiān)持下去。 做好 5S必須遠(yuǎn)離 4大誤區(qū),堅(jiān)持 3大原則: ? ? 開展“ 5S” 活動(dòng),會(huì)從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理出很多無(wú)用之物,其中,有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用,但可用于其他的地方;有的雖然是廢物,但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神,該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用,需要報(bào)廢的也應(yīng)按報(bào)廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”,千萬(wàn)不可只圖一時(shí)處理“痛快”,不分青紅皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之。對(duì)于那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng),應(yīng)及時(shí)制止、批評(píng)、教育,情節(jié)嚴(yán)重的要給予適當(dāng)處分。 做好 5S必須遠(yuǎn)離 4大誤區(qū),堅(jiān)持 3大原則: ? ? “ 5S” 活動(dòng)開展起來(lái)比較容易,可以搞得轟轟烈烈,在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果,但要堅(jiān)持下去,持之以恒,不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過(guò)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象。因此,開展“ 5S” 活動(dòng),貴在堅(jiān)持,為將這項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持下去,企業(yè)首先應(yīng)將“ 5S” 活動(dòng)納入崗位責(zé)任制,使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);其次,要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評(píng)比和考核工作、將考核結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;第三,要堅(jiān)持 PDCA循環(huán),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的“ 5S” 水平,即要通過(guò)檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷解決問(wèn)題。因此,在檢查考核后,還必須針對(duì)問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施和計(jì)劃,使“ 5S” 活動(dòng)堅(jiān)持不斷地開展下去。 踐行 5S,打造世界一流的電動(dòng)汽車王國(guó) ? 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視該項(xiàng)工作的開展 ? 2022年 6月 24日,寶雅集團(tuán)總部下發(fā)“關(guān)于開展 5S現(xiàn)場(chǎng)管理的通知(寶發(fā)通知【 2022】 016號(hào)),成立 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì)和事業(yè)部推進(jìn)小組,并提出“自 6月份起,在集團(tuán)公司各事業(yè)部、各部門開展 5S管理活動(dòng)”按照推進(jìn)計(jì)劃各項(xiàng)工作(培訓(xùn)、宣傳、落實(shí)等)逐步開展。 ? 2022年 7月 4日公司下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深入開展 5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的通知,要求各“部門負(fù)責(zé)人和部門 5S推進(jìn)人員要率先執(zhí)行 5S標(biāo)準(zhǔn),以身作則,深入宣貫與落實(shí) 5S精神,切實(shí)將5S的思想轉(zhuǎn)換成員工的自覺行動(dòng),使之成為一種習(xí)慣,確保安全生產(chǎn)并為員工創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、科學(xué)合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境”。 踐行 5S,打造世界一流的電動(dòng)汽車王國(guó) ? 2022年 6月 27日至 28日公司開展 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí),深入了解公司“ 5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)”;“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理考核辦法”;“辦公現(xiàn)場(chǎng) 5S管理規(guī)定” ? 詳見附件(稍后重溫回顧) ? 附件 1: 5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) ? 附件 2:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S管理考核辦法 ? 附件 3:辦公現(xiàn)場(chǎng) 5S管理規(guī)定 踐行 5S,打造世界一流的電動(dòng)汽車王國(guó) 5S從現(xiàn)在做起,從我做起,從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起; ? 把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡; ? 認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好; ? 5S你用心做了嗎? ? 5S你做好了嗎?
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