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員工的生產(chǎn)率人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-資料下載頁

2025-01-10 13:07本頁面
  

【正文】 = 59498元 進(jìn)行篩選后,得到哪些工人應(yīng)該去一般部門?和特殊部門?很顯然, 8號員工應(yīng)該去特殊部門,剩下的員工去一般部門,但是,一般部門只要 5位員工,多出的員工怎么辦? ? 應(yīng)該選第 10號員工,因?yàn)樗纳a(chǎn)率最低,只有 2303元,從而給特殊部門的損失最小。 這樣,企業(yè)的收益為 30889(特殊)+44337(一般)= 75226元,再減去篩選成本 7000元,得到 68226元。 運(yùn)用的原理: 遵循了絕對優(yōu)勢原理和相對優(yōu)勢原理。 結(jié)論:當(dāng)不同部門對工人的能力要求是負(fù)相關(guān)的時(shí)候,篩選性分配的價(jià)值最大。也就是說,如果工人的技能存在相當(dāng)大的差異的時(shí)候,進(jìn)行人員分類特別重要。 當(dāng)工人是同質(zhì)的時(shí)候,技能在所有的工作上都是類似的時(shí)候,進(jìn)行篩選的價(jià)值不大。 ? 最大產(chǎn)量化的公式: 公式說明員工 k 在一般部門的生產(chǎn)率和他在特殊部門的生產(chǎn)率的絕對差異必須超過員工 r 在一般部門的生產(chǎn)率和他在特殊部門的生產(chǎn)率的絕對差異。 指導(dǎo): 如果按照順序來安排員工崗位的時(shí)候,就可以把員工先安排在一般部門,其填滿以后,再安排到特殊部門。 ?( 1 , 1 )k k r rH P H P k m m r z? ? ? ? ? ? ?
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