【總結】關于敏捷開發(fā)的26個心得敏捷開發(fā)以用戶的需求進化為核心,采用迭代、循序漸進的方法進行軟件開發(fā)。在敏捷開發(fā)中,軟件項目在構建初期被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經過測試,具備可視、可集成和可運行使用的特征。換言之,就是把一個大項目分為多個相互聯(lián)系,但也可獨立運行的小項目,并分別完成,在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)?!鲇美煌耆軌蜻\行后再開發(fā)用例二。廚房里有一種說法正好可以印證
2025-07-18 07:18
【總結】,闡述了每一步可以利用的工具和最佳實踐,從而使開發(fā)過程更加規(guī)范化,成就高質量的代碼。概述Java項目開發(fā)過程中,由于開發(fā)人員的經驗、代碼風格各不相同,以及缺乏統(tǒng)一的標準和管理流程,往往導致整個項目的代碼質量較差,難于維護,需要較大的測試投入和周期等問題。這些問題在一個項目組初建、需求和設計均具有不完全可預期性和完備性的全新項目中將尤為突出。本文將結合敏捷開發(fā)周期短,變化快等特點
2024-09-01 01:36
【總結】本文將介紹在敏捷開發(fā)過程中如何通過采取一系列的步驟來保證和提高整個項目的代碼質量,闡述了每一步可以利用的工具和最佳實踐,從而使開發(fā)過程更加規(guī)范化,成就高質量的代碼。概述Java項目開發(fā)過程中,由于開發(fā)人員的經驗、代碼風格各不相同,以及缺乏統(tǒng)一的標準和管理流程,往往導致整個項目的代碼質量較差,難于維護,需要較大的測試投入和周期等問題。這些問題在一個項目組初建、需求和設計均具有不完
2025-04-09 11:49
2025-07-17 17:38
【總結】團隊體驗式培訓方案挑戰(zhàn)培訓項目組創(chuàng)新,責任,打造最具體驗性的團隊盛會;貼近自然,返樸歸真,感受獨一無二的澎湃心情;超越自我,凝練團隊,完美展現(xiàn)“RightWorldRightDream”若想要感覺安全無慮,去做本來就會做的事;若想要真正成長,那就要挑戓生命的極限,也就是要暫時失去安全感。所以,當
2025-02-20 12:50
【總結】大連素質教育研究院找講師中國最大的培訓講師選聘平臺中國式團隊大連素質教育研究院找講師中國最大的培訓講師選聘平臺一、絕對服從型的日本式團隊1、不必羨慕日本人的團隊精神生存環(huán)境導致日本人的團隊精神社會約束要求日本人絕對服從集體
2025-01-20 23:27
【總結】Scrum漫談馬驍馳(網名:三馬)ThinkInLAMP社群Scrum是什么?Scrum是英語中橄欖球運動的一個專業(yè)術語,表示“爭球”。特指一種敏捷開發(fā)的模型。敏捷是什么??是一種從90年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟件開發(fā)方法。–XP(ExtremeProgra
2025-08-04 22:43
【總結】軟件開發(fā)與實踐第9章敏捷過程(AgileProcess)什么是過程?n過程定義了誰負責什么工作?何時以及怎樣達到某一確定的目標?n軟件工程中的目標就是開發(fā)和維護軟件及相關產品新的或者改變的需求新的或者改變的系統(tǒng)軟件工程過程過程鐵三角n過程:把各部分集成在一起--CMM規(guī)程人技術和工具概述l敏捷軟
2025-04-30 18:22
【總結】中國式團隊管理曾仕強★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆團隊是企業(yè)執(zhí)行的根基,其堅實程度直接關系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果,直接決定著企業(yè)能否正常運轉,是企業(yè)生存的基本保障。如果團隊不踏實、不穩(wěn)定、不可靠,企業(yè)則很難逃脫失敗的命運。通過《中國式團隊管理》課程,學習打造出堅實的團隊?!镎n程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉變1、中
2025-04-15 13:30
【總結】狼道精神狼亦溫情,狼對幼仔的關愛和特殊的教育方式,非大多人類所能及,殘酷的狼式培養(yǎng),使狼成為強者,狼族中很少有懦夫狼是一夫一妻制,公狼很有責任感,母狼很有愛心,并且從一而終,堅貞不喻,生死與共,這點讓天天喊背叛愛情的人為“狼心狗肺”的我們汗顏狼不僅撫養(yǎng)自己的孩子,碰到失去母狼的小狼,同樣會撫養(yǎng)長大,這使狼能在惡劣的環(huán)境里得一延續(xù)生存狼
2025-05-24 19:41
【總結】團隊體驗式培訓方案挑戰(zhàn)培訓項目組創(chuàng)新,責任,打造最具體驗性的團隊盛會;貼近自然,返樸歸真,感受獨一無二的澎湃心情;超越自我,凝練團隊,完美展現(xiàn)“”若想要感覺安全無慮,去做本來就會做的事;若想要真正成長,那就要挑戰(zhàn)生命的極限,也就是要暫時失去安全感。所以,當我們不能確定我們在做什么時,起碼要知道,我們正在成長..........拓
2025-02-20 12:42
【總結】中國式團隊涂涂不是所有的團體都能稱為團隊什么是團隊?把三五個人湊在一起,就會形成一個團體,而團隊并不簡單,不但有“團”,還要有“隊”。這里面牽涉兩個很重要的概念,一個叫組織,一個叫組織力。一個團體能否發(fā)揮巨大的作用,關鍵在于它有沒有組織力。有組織力的就稱為“隊”,具有協(xié)同一致的力量的團
2024-12-08 03:04
【總結】2022級遠程方向吳甜甜寫作目的?作用:培訓是許多發(fā)展項目的重要環(huán)節(jié),好的培訓是學員獲得新知識,新技能,新態(tài)度的重要方式。?現(xiàn)狀:很多培訓沒有起到必要的效果,受訓人的行為沒有明顯改變。三個案例1非正規(guī)學習:孩子學走路,玉米農判斷玉米成熟。2在指導下學習:木工的學徒制
2025-01-15 12:11
【總結】21世紀企業(yè)競爭前沿——大規(guī)模定制模式下的敏捷產品開發(fā)著:PineII客戶市場競爭激烈對市場做出迅速反應產品多樣化低成本價格優(yōu)勢市場變化無窮個性化需求大規(guī)模定制企業(yè)2Summery?如何管理產品的多樣化?如何迅速而方便
2025-01-07 18:40
【總結】廣州大學華軟軟件學院軟件工程系主講教師:譚翔緯答疑時間:周三10:30-12:00周四9:00-12:00Tel:660028Email:第五講:開閉原則不里氏替換原則目錄?開放——封閉原則(OCP)?OCP編程實例?OCP原則實施要點
2025-05-14 03:29