scrum漫談-入門教程-資料下載頁
2025-08-04 22:43本頁面
【正文】 需求統(tǒng)計報表 針對一些公司需要對產(chǎn)品需求進行統(tǒng)計的情況，禪道項目管理軟件從 ，提供了 需求的基本統(tǒng)計報表功能。在產(chǎn)品視圖下的需求子欄目，點擊“統(tǒng)計報表”鏈接，即可根據(jù)需要進行需求的統(tǒng)計， 包括： 1. 產(chǎn)品需求數(shù)量。 2. 模塊需求數(shù)量。 3. 按照計劃進行統(tǒng)計。 4. 按照狀態(tài)進行統(tǒng)計。 5. 按照所處階段進行統(tǒng)計。 6. 按照優(yōu)先級進行統(tǒng)計。 7. 按照預計工時進行統(tǒng)計。 8. 按照由誰創(chuàng)建來進行統(tǒng)計。 9. 按照當前指派來進行統(tǒng)計。 10. 按照關閉原因來進行統(tǒng)計。 11. 按照變更次數(shù)來進行統(tǒng)計。 (根據(jù)版本號來進行計算，版本號 1為變更次數(shù) ) 組建團隊 確定需求 一、關聯(lián)產(chǎn)品 二、關聯(lián)需求 二、關聯(lián)需求 三、注意事項： 禪道是支持一個項目對應多個產(chǎn)品的，但在實際項目管理中，不建議這樣做。多個產(chǎn)品，會增加復雜程度，應盡量避免。可以嘗試分解項目為多個項目來做。 在實際操作中，可以嘗試通過大屏幕投影來操作，一邊演示，一邊操作。 分解任務 具體步驟： 進入項目視圖。 點擊任務列表，然后選擇新增任務。 在分解任務的時候，需要注意幾點： 任務分解盡量細致。按照 scrum的實踐，分解的任務，應該是一個人可以獨立完成，最好在 416小時之間。 任務分解應該完整，比如搭建測試環(huán)境，購買機器之類的看似無關的任務，也都應該列入任務列表。 任務的分派，應當由團隊成員自愿認領為主，不要硬性指派。 任務類型應該認真選擇，這關系到相關需求所處階段的自動計算。 項目進度然進圖 維護 bug視圖模塊 提交 bug 驗證 bug，關閉 找到自己需要的 bug 維護測試用例視圖 創(chuàng)建測試用例 管理測試任務 執(zhí)行用例，并提交 bug 查看報表統(tǒng)計
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