如何開發(fā)教師培訓(xùn)課程——參與式課程開發(fā)指南讀書匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022級(jí)遠(yuǎn)程方向吳甜甜寫作目的?作用：培訓(xùn)是許多發(fā)展項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，好的培訓(xùn)是學(xué)員獲得新知識(shí)，新技能，新態(tài)度的重要方式。?現(xiàn)狀：很多培訓(xùn)沒有起到必要的效果，受訓(xùn)人的行為沒有明顯改變。三個(gè)案例1非正規(guī)學(xué)習(xí)：孩子學(xué)走路，玉米農(nóng)判斷玉米成熟。2在指導(dǎo)下學(xué)習(xí)：木工的學(xué)徒制

2025-01-15 12:11

大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿——大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)著：PineII客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng)產(chǎn)品多樣化低成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)變化無窮個(gè)性化需求大規(guī)模定制企業(yè)2Summery?如何管理產(chǎn)品的多樣化?如何迅速而方便

2025-01-07 18:40

敏捷軟件開發(fā)第五講開閉原則與里氏替換原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院軟件工程系主講教師：譚翔緯答疑時(shí)間：周三10:30-12:00周四9:00-12:00Tel：660028Email：第五講：開閉原則不里氏替換原則目錄?開放——封閉原則（OCP）?OCP編程實(shí)例?OCP原則實(shí)施要點(diǎn)

2025-05-14 03:29

發(fā)現(xiàn)敏捷式項(xiàng)目管理的你agilep-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DiscoveringAgileProjectManagerInsideYou凱業(yè)必達(dá)?1995成立(~10人）?2023超過?18個(gè)國(guó)家有運(yùn)營(yíng)點(diǎn)；55個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)?每月UV20M；PV350M?2023+機(jī)組?更新速度：24Hrs?成功的秘訣？－奉行TOYOTA管理理念

2025-01-07 16:58

世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿——大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)著：PineII2客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng)產(chǎn)品多樣化低成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)變化無窮個(gè)性化需求大規(guī)模定制企業(yè)Summery?如何管理產(chǎn)品的多樣化?如何迅速而方便地進(jìn)行

2024-10-17 03:46

體驗(yàn)式培訓(xùn)開發(fā)潛能[★]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：體驗(yàn)式培訓(xùn)開發(fā)潛能 體驗(yàn)式培訓(xùn)開發(fā)潛能，突破自我 6月15日早上7點(diǎn)15分我們?cè)诠鹃T前集合，大約八點(diǎn)多鐘我們就到達(dá)明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練目的地。我們被分成四個(gè)隊(duì)，各隊(duì)由自己的教練帶領(lǐng)，一路唱著...

2024-10-13 13:10

敏捷軟件開發(fā)平臺(tái)技術(shù)解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ZenithagileappBuilder您的想象力我的創(chuàng)造力用信息技術(shù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值ZenithagileappBuilder敏捷軟件開發(fā)平臺(tái)技術(shù)解決方案重慶南華中天信息技

2024-10-26 18:17

中國(guó)式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整理培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整理第一講團(tuán)隊(duì)?首先，領(lǐng)導(dǎo)者的作用是舉足輕重的。我們經(jīng)常講，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗，領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)70%的責(zé)任?其次，團(tuán)隊(duì)必須要有核心。換句話說，既然讓領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)重大的責(zé)任，就要確保他的核心地位，尊重他的最終裁決權(quán)?再次，要有一致對(duì)外的態(tài)度。對(duì)內(nèi)可以全員參與，大家多商量，但是對(duì)外的時(shí)候，只能有一個(gè)態(tài)度、一個(gè)說法。對(duì)外聲音不一致的話，外面的人就

2025-01-20 23:49

敏捷供需鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2第八章敏捷供需鏈管理的普遍性?敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?敏捷供需鏈管理與CIMS?敏捷供需鏈管理與電子商務(wù)3敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?物流?傳統(tǒng)物流系統(tǒng)及其局限性?現(xiàn)代物流系統(tǒng)?基于敏捷供需鏈管理的現(xiàn)代物流系統(tǒng)功能框架4敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流:物流

2025-05-24 13:31

scrum是一個(gè)用于開發(fā)和維持復(fù)雜產(chǎn)品的框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SCRUMScrum是一個(gè)用于開發(fā)和維持復(fù)雜產(chǎn)品的框架，是一個(gè)增量的、迭代的開發(fā)過程。在這個(gè)框架中，整個(gè)開發(fā)過程由若干個(gè)短的迭代周期組成，一個(gè)短的迭代周期稱為一個(gè)Sprint，每個(gè)Sprint的建議長(zhǎng)度是2到4周(互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)可以使用1周的Sprint)。在Scrum中，使用產(chǎn)品Backlog來管理產(chǎn)品的需求，產(chǎn)品backlog是一個(gè)按照商業(yè)價(jià)值排序的需求列表，列表?xiàng)l目的體現(xiàn)形式通常

2025-06-25 22:50

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)游戲-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】觸電游戲?游戲規(guī)則：?1、每小組約20人。?2、每組相鄰成員間隔約一臂距離，圍成圓型。?3、相鄰組員相互握住對(duì)方的手。?4、游戲開始，要求所有人員閉上雙眼，發(fā)起者用力捏一下左側(cè)或右側(cè)伙伴的手，當(dāng)被捏伙伴感到被捏時(shí)，才能捏下一位伙伴的手，依此類推，直到發(fā)起者被捏并高舉雙手示意為止。?5、所需時(shí)間最少的一組獲勝。

2025-07-25 03:30

團(tuán)隊(duì)主管培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合鑫電子管理部?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管特訓(xùn)《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》系列合鑫電子管理部職員素質(zhì)提升訓(xùn)練掰手腕游戲規(guī)則：1.四位自愿者分為兩組，每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金，敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多課前活

2025-08-11 13:03

軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第10講軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理毛新軍計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系602教研室0731-(45)73649軟件項(xiàng)目管理課程之?CopyrightXinjunMao2022第10講軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理2講授內(nèi)容1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容3.團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)4.成功團(tuán)

2025-01-18 10:00

drupal項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Drupal項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作規(guī)范演講者：流云（賈士凱）項(xiàng)目開發(fā)流程代碼版本管理工具SVN、Git版本控制的目的是實(shí)現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)并行開發(fā)。項(xiàng)目管理軟件?協(xié)作溝通流程規(guī)范化，利于遠(yuǎn)程辦公。?記錄項(xiàng)目文檔、開發(fā)過程，利于分析調(diào)查，利于后來成員熟悉項(xiàng)目。?代碼版本與任務(wù)連接，

2024-09-29 21:42

銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)派力營(yíng)銷培訓(xùn)中心團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶給我們……?超過你自己工作所產(chǎn)生的更好的結(jié)果?解決棘手客戶問題的最佳途徑?更好、更實(shí)際的決策決定?做到你個(gè)人做不到的完美?通過相互幫助、相互支持來實(shí)現(xiàn)的更好的顧客服務(wù)?每個(gè)人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?接近客戶時(shí)行動(dòng)一致?讓你的公司/產(chǎn)品給人一個(gè)更強(qiáng)烈的印象

2025-08-01 16:06

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scrum敏捷式開發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(已修改)

scrum敏捷式開發(fā)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(編輯修改稿)

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