fmea培訓教材德國萊茵-資料下載頁
2025-01-10 12:04本頁面
【正文】 力的結果 ? 在最初 PFMEA中，負責的工程師要直接地、主動地組織所有相關部門的代表。 ? PFMEA是不同部門之間充份交 換 意 見 的結果不是一個人可以搞出來。 ? 一位有經(jīng)驗的 FMEA組織推進員非常關鍵 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 46 3. PFMEA關注的重點 ?PFMEA假定所設計的產(chǎn)品能夠滿足設計要求，其潛在失效模式可能會因設計弱點而包括在過程 FMEA中，它們的影響及避免措施由設計 FMEA來解決。 因設計缺陷所產(chǎn)生失效模式可包含在過程 FMEA中 設計不足對加工的影響 加工過程導致產(chǎn)品的失效 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 47 ?過程 FMEA并不是依靠改變產(chǎn)品設計來克服過程缺陷的 ， 但它要考慮與計劃的制造或裝配過程有關的產(chǎn)品設計特性參數(shù) ， 以便最大限度地保障產(chǎn)品能滿足顧客的要求和期望 顧客 設計 生產(chǎn) 出貨 不設計不良品 不生產(chǎn)不良品 不流出不良品 3. PFMEA關注的重點 不依賴改變設計 主要考慮過程 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 48 3. PFMEA關注的重點 ?FMEA也有助于新機器或設備的開發(fā)。其方法是一樣的，只是應將所設計的機器或設備當作一種產(chǎn)品來考慮。在確定了潛在的失效模式之后，就可以著手采取預防措施消除潛在失效模或不斷減小它們發(fā)生的可能性 推進技術和設備的更新 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 49 3. PFMEA關注的重點 ?FMEA是一份動態(tài)的文件，應該起始于： ?在可行性分析階段或之前開始 ?在為生產(chǎn)的工裝準備之前 ?要考慮從個別零組件到總成的所有制造作業(yè) 相對動態(tài) 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 50 ：創(chuàng)建流程圖 1)、識別過程和任務：你希望分析、定義重要的過程范圍以便從不適的管理中識別改進的動力 2)、請教熟悉過程的人員幫助建立流程圖 3)、對過程流程的起始和結束點形成一致 過程流程圖檢查表 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 51 ：創(chuàng)建流程圖 4)、關注改進提高的區(qū)域 □ 過程是否符合標準，或者操作者是否使用相同的方法進行操作？ □ 操作步驟是否重復或無序？ □ 操作步驟是否為無增值勞動？ □ 操作步驟是否頻繁出現(xiàn)錯誤？ □ 操作步驟是否循環(huán)返工？ 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 52 ：創(chuàng)建流程圖 5)、識別順序和過程中的搬運步驟 6)、創(chuàng)建流程圖 從左到右、從上到下，有標準的符號和箭頭連接每個步驟 7)、結果分析 □哪些操作步驟循環(huán)返工 □哪些操作步驟為無增值輸出 □哪些操作步驟循環(huán)返工 □與當前和期望之間有什么差異 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 53 ? 確定與產(chǎn)品相關的過程潛在失效模式 ? 評價失效對顧客的潛在影響 ? 確定潛在制造或裝配過程失效的起因，確定減少失效發(fā)生或找出失效條件的過程控制變量 ? 編制潛在失效模式分級表，然后建立考慮糾正措施的優(yōu)選體系 ? 將制造或裝配過程的結果編制成文件 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 54 項目 潛在 潛在 嚴重度 級 潛在失效 頻度 現(xiàn)行設計 現(xiàn)行設計 探測度 建議采取 責任目標功能 失效模式 失效后果 S 別 起因機理 O 控制預防 控制探測 D 的措施 完成日期 采取的措施 S O D P RNPRN采取措施后的結果這是一張典型的 PFMEA的表格 FMEA編號 ： : 頁碼 : 第 頁 共 頁 項目名稱 : 過程責任部門 : 編制者 : 車型年度 /車輛類型 : 關鍵日期 : FMEA日期 : (編制 ) (修訂 ) 核心小組 ： ： 潛在失效模式及后果分析 PFMEA 德 國 萊 茵 T220。V 公 司 中 國 學 術 部 2022/2/7 55 ?還有什么問題？
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