行為規(guī)范revppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 10:18本頁(yè)面
【正文】 3 35 57 78 89 站班會(huì) 2 2 收工會(huì) 2 2 交接班不規(guī)范 1 1 步驟二：確定類(lèi)別權(quán)重分?jǐn)?shù)等級(jí)（續(xù)） 第 34 頁(yè) 日期 : 2022/2/7 ? 漏交 2 ? 簽名 3 ? 寫(xiě)票不做登記 2 ? 監(jiān)護(hù)人寫(xiě)錯(cuò)表 1 ? 審錯(cuò)票 1 ? 工具漏登記 1 ? 工具損壞 3 ? 工具整理 2 ? 事故預(yù)演 2 ? 工作不規(guī)范 2 ? 事故苗子 10 ? 事故未遂 10 ? 急修超時(shí)間 1 2 ? 模擬圖翻錯(cuò) 5 ? 被發(fā)現(xiàn)設(shè)備遺物 3 ? 被發(fā)現(xiàn)重要缺陷 5 ? 牌子帶回 5 ? 合格率 1 ?寫(xiě)票數(shù)排名 寫(xiě)票數(shù)倒數(shù)第一 2 寫(xiě)票數(shù)倒數(shù)第二 1 1 寫(xiě)票第一 2 寫(xiě)票第二 1 ?審票排名 審票第一 2 審票第二 1 審票數(shù)倒數(shù)第一 2 審票數(shù)倒數(shù)第二 1 ?表?yè)P(yáng)信 2 ?比賽得名次 (個(gè)人 ) 10 ?比賽得名次 (小班 ) 2 ?發(fā)現(xiàn)違章裝置 2 ?發(fā)現(xiàn)設(shè)備遺物 1 ?發(fā)現(xiàn)一般缺陷 2 ?發(fā)現(xiàn)重要缺陷 3 ?操作量排名 操作量第一 2 操作量第二 1 ?急修量排名 急修量第一 2 急修量第二 1 ?校出錯(cuò)票 2 考核行為 次數(shù) 扣分 /次 考核行為 次數(shù) 扣分 /次 考核行為 次數(shù) 扣或加分 /次 扣分 /加分項(xiàng) ? 遲到 1 4 ? 早退（個(gè)人） 8 ? 早退（小班） 2 ? 調(diào)班 2 ? 上課缺席 4 ? 開(kāi)會(huì)遲到 ? 開(kāi)會(huì)缺席 (個(gè)人 ) 1 5 ? 開(kāi)會(huì)缺席 (小班 ) 5 ? 抽問(wèn) 1 3 ? 下廠學(xué)習(xí) 4 ? 問(wèn)答欄 2 ? 技術(shù)考問(wèn) 2 ? 考試不及格 4 ? 政治學(xué)習(xí) 2 已有日?？己吮戆嘟M的行為規(guī)范考核舉例 —— 操作班班員 2022年 1月績(jī)效動(dòng)態(tài)考核表 步驟三：月度事項(xiàng)記錄 第 35 頁(yè) 日期 : 2022/2/7 已有日?？己吮戆嘟M的行為規(guī)范考核舉例 —— 操作班班員 2022年 1月績(jī)效動(dòng)態(tài)考核表 扣分 /加分項(xiàng) 考核行為 次數(shù) 扣分 /次 考核行為 次數(shù) 扣分 /次 ? 著裝（個(gè)人） 2 ? 著裝（小班） 2 ? 座位 1 ? 個(gè)人用具 2 ? 鎖未鎖好 2 ? 毛巾未掛好 2 ? 粗話 1 ? 衛(wèi)生包干 3 ? 違紀(jì) 1 40 ? 治安 40 ? 行風(fēng) 40 ? 班組活動(dòng) 2 ? 安全日 4 ? 不聽(tīng)指揮 5 ? 不按規(guī)定休息 2 ? 車(chē)輛交接 2 ? 碰頭會(huì) 2 ? 站班會(huì) 2 ? 收工會(huì) 1 2 ? 交接班不規(guī)范 1 考核總分 步驟三：月度事項(xiàng)記錄（續(xù)） 第 36 頁(yè) 日期 : 2022/2/7 已有日常考核表班組的行為規(guī)范考核舉例 —— 操作班班員 2022年 1月月度評(píng)分表 行為規(guī)范考核方式模板 行為規(guī)范崗位月度評(píng)分表 —— 班員類(lèi) 被考核人姓名： 部門(mén)： 職位： 回顧期限： 考核人姓名： 部門(mén)： 職位： ***** ***** 200 4 年 1 月 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 200 年 月 日 操作班 操作班 操作工 操作班班長(zhǎng) 指標(biāo)名稱(chēng) 實(shí)績(jī) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) 備注 考勤情況 1 2 3 4 5 遲到、開(kāi)會(huì)缺席各一次 專(zhuān)業(yè) /非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí) 14 1 2 3 4 5 抽問(wèn) 完成工作規(guī)范性與及時(shí)性 68 1 2 3 4 5 急修超時(shí) 工作結(jié)果的有效性 － 1 1 2 3 4 5 寫(xiě)票倒數(shù)第二 工作態(tài)度 108 1 2 3 4 5 違紀(jì)一次 工作中的協(xié)調(diào)配合 7 1 2 3 4 5 收工會(huì) 步驟四：月度評(píng)分表 第 37 頁(yè) 日期 : 2022/2/7 已有日?？己吮戆嘟M的行為規(guī)范考核舉例 —— 2022上半年度被考核人考核分?jǐn)?shù)結(jié)果匯總 日期： 200 年 月 日 指標(biāo) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 6個(gè)月 平均分 評(píng)分 等級(jí) 考勤情況 26 30 25 4 專(zhuān)業(yè) /非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí) 14 14 14 14 14 14 14 4 完成工作規(guī)范性與及時(shí)性 68 68 68 68 68 68 68 5 工作結(jié)果的有效性 － 1 0 － 1 － 1 － 1 2 2 工作態(tài)度 108 108 143 122 108 125 119 3 工作中的協(xié)調(diào)配合 7 7 7 7 7 7 7 4 步驟五：半年度分?jǐn)?shù)匯總 第 38 頁(yè) 日期 : 2022/2/7 步驟六：半年考評(píng)結(jié)果匯總 行為規(guī)范考核方式模板 行為規(guī)范考核表 —— 操作班班員 2022評(píng)估 被考核人 考核人 簽名 : ***** ***** 日期 : 202 7 202 7 被考核人姓名： ***** 部門(mén)：操作班 職位：操作員 考核期限： 從 202 01 至 202 06 考核人姓名： ******** 部門(mén)：操作班 職位：班長(zhǎng) 指標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月評(píng)分算術(shù)平均數(shù)） 績(jī)效積分 （ =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明 考勤情況 11% 4 專(zhuān)業(yè) /非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí) 6% 4 完成工作規(guī)范性與及時(shí)性 23% 5 表現(xiàn)優(yōu)秀、繼續(xù)保持 工作結(jié)果的有效性 10% 2 有待改進(jìn)，提高效率 工作態(tài)度 48% 3 工作中的協(xié)調(diào)配合 3% 4 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 整體表現(xiàn)正常 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 第 39 頁(yè) 日期 : 2022/2/7 班員行為規(guī)范考核實(shí)施的工作計(jì)劃
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1