管理--從雁行理論看團隊合作-資料下載頁
2025-01-10 08:09本頁面
【正文】 型 優(yōu)：重視團隊和諧、 平和冷靜有耐心，承擔(dān)團隊的事務(wù) 性工作且持之以恆，能在壓力下保持冷靜，平時沉 默寡言，但到緊要關(guān)頭都是他來穩(wěn)定局面。 缺：不善拒絕、不願承擔(dān)責(zé)任 畏 縮觀望 ◎和平型 個性溫和、遭遇困難 逆 來順受，對人則 在 乎情感 。 ◎和平型待人小心翼翼，喜歡 穩(wěn)定有序 的環(huán)境，只要明確角色、方向、程 序，他們就能出色的工作。 ◎和平型能成為團隊的 穩(wěn)定器 是由於他們的忠實於紀(jì)律、夥伴、團隊。也 希望你能夠有同樣的忠誠，對團隊裡有無端的攻擊會感到很反感。 ◎ 若沒有沙悟淨(jìng) ，團隊將暴露在走鋼索的危險中。 6 從 職場西遊記 Vs. 團隊運作 猴 子 的 提醒 PSKQSC, SL, ’02_Nov 13 健康的組織 需集優(yōu)勢之大成 ※ 積極除去心理障礙，主動向性格相反的人學(xué)習(xí) ※ 性格不可替代，同時無法取代別人 ◎唐僧 (謹(jǐn)慎周密 ) ??八戒 (活潑開朗 ) 悟空 (勇敢坦率 ) ??悟淨(jìng) (冷靜耐性 ) ◎培養(yǎng) 互相幫助 的文化，促進 彼此協(xié)調(diào)合作 。 ◎ 團隊內(nèi)部的寬容度若不夠，效率將相抵；性格不同，衝突難免；多協(xié)調(diào) ，抱持同理心，一旦 達成共識 效果就加倍！ ◎ 尊重差異 ， 懂得欣賞 也是一種藝術(shù)喔！ 7 從 職場西遊記 Vs. 團隊運作 猴 子 的 提醒 PSKQSC, SL, ’02_Nov 14 英雄淡出、團隊勝出 『一個團隊，一個聲音！』 ◎進入 21世紀(jì)，有 6成跨國高階主管認(rèn)為 ： 團隊 是企業(yè)勝出關(guān)鍵！ ◎ 只有團隊贏了，我們才算是贏了！ 8 從 職場西遊記 Vs. 團隊運作 猴 子 的 結(jié)論 PSKQSC, SL, ’02_Nov 15 知道不代表做到！ 但，我相信 ~~ 你、我都做得到！ 英雄淡出 團隊勝出 結(jié) 論
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