管理--從雁行理論看團隊合作-全文預(yù)覽
【正文】 ◎八戒討厭嚴(yán)肅，喜歡濃濃的人情味，他認(rèn)為 相互了解 是相當(dāng)重要的。 ◎應(yīng)多取得夥伴的 支持 ，力量型平常不善傾聽，唯一方法就是 主動溝通 . ◎ 若沒有孫悟空 ，很難想像團隊是如何艱難進(jìn)步的，唐僧的遠(yuǎn)大報負(fù)將成 泡影。 ◎ 若沒有唐僧 ，所謂的團隊只是一群烏合之眾，不會有甚麼遠(yuǎn)大的前程。 ◎ 大鬧天宮的孫悟空屈服於緊箍咒，在不覺中 改變自我 。 1 猴 子 的 提醒 從 職場西遊記 Vs. 團隊運作 PSKQSC, SL, ’02_Nov 8 團隊合作三原則 ※ 體驗原則 ：練習(xí)角色扮演 ,迪士尼總經(jīng)理變小螺絲釘 . ※ 分配原則 ：薪獎應(yīng)與績效掛鉤 ， 個人應(yīng)與團隊連結(jié) 。 5 雁 的 啟示 從 雁行理論 看 團隊精神 PSKQSC, SL, ’02_Nov 7 ※ 迪士尼安排來自全世界 28個國家、 42個總經(jīng)理 與高階主管花 3天時間搭建 3棟小木屋 . ※NISSAN 於 1999年負(fù)債 NT 7,100億，連續(xù) 7年虧 損。 ◎批評讓我們調(diào)整步伐， 鼓勵更能讓大家往前邁進(jìn) ！ ◎ 團隊的成員們一定要彼此鼓勵加油， 主管 /老闆們也是??！ 飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度 ,繼續(xù)前進(jìn) … 。 成為充實、快樂、生活充滿意義的知識工作者。 ◎過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁 …, 分工較多而 合作較少 … ◎萬物之靈的我們，只要同心協(xié)力，必定也有 提昇 71%生產(chǎn)力 的潛能 … ◎以 合作 取代 獨力 競爭，一起創(chuàng)造 整體的工作價值 … 1 雁 的 啟示 從 雁行理論 看 團隊精神 PSKQSC, SL, ’02_Nov 3 ◎ 如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會 留在隊裡 ，跟那些與我們走 同一條路，同時又在前面領(lǐng)路的人在一起。 野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞。 沒有一隻野雁會升得太
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