管理--從雁行理論看團(tuán)隊(duì)合作-文庫吧
2024-12-26 08:09 本頁面
【正文】 PSKQSC, SL, ’02_Nov 4 ◎ 輪流 從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的 ！對(duì)人或?qū)σ把愣家粯印? ◎團(tuán)隊(duì)的 Leader並不是固定不變的，因此， 每個(gè)成員 都必須準(zhǔn)備好有一天 擔(dān)任 Leader的職務(wù) … ◎我們期待人人將工作的價(jià)值觀予以提昇，勿為生活而工作，要為工作而 生活。 成為充實(shí)、快樂、生活充滿意義的知識(shí)工作者。 當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的野雁疲倦了，它會(huì)輪流退到側(cè)翼，另一隻野雁則接替飛在隊(duì)形的最前端。 3 雁 的 啟示 從 雁行理論 看 團(tuán)隊(duì)精神 PSKQSC, SL, ’02_Nov 5 ◎如果我們擁有野雁的感覺，我們將像牠們一樣 互相扶持 。 ◎我們必須確定的是從我們背後傳來的是 鼓勵(lì) 的聲音 ， 而不是噓聲 … 。 ◎批評(píng)讓我們調(diào)整步伐， 鼓勵(lì)更能讓大家往前邁進(jìn) ！ ◎ 團(tuán)隊(duì)的成員們一定要彼此鼓勵(lì)加油， 主管 /老闆們也是??！ 飛行在後的野雁會(huì)利用叫聲鼓勵(lì)前面的同伴來保持整體的速度 ,繼續(xù)前進(jìn) … 。 當(dāng)我們?cè)卺崦娼泻皶r(shí)，傳達(dá)什麼樣的訊息 ? 4 雁 的 啟示 從 雁行理論 看 團(tuán)隊(duì)精神 PSKQSC, SL, ’02_Nov 6 當(dāng)有一隻雁生病或受傷時(shí)，其他兩隻會(huì)由隊(duì)伍飛下來協(xié)助保護(hù)牠 ,直到牠康復(fù)或死亡為止 … ，然後牠們自己組成隊(duì)伍開始飛行 ,努力去追趕上原來的雁群 … 。 ◎如果我們與雁鳥一樣聰明的話，我們必定也知 相互扶持 ，不論在困難的 時(shí)刻或在平順的時(shí)候。 ◎當(dāng)有人工作不熟練時(shí)，請(qǐng)大家 幫助他 … 當(dāng)有人生病請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)大家 罩他 ◎ 廣植善因 ， 廣佈善緣 ，必可廣結(jié)善果！ … ◎ 只有快樂、奮發(fā)、上進(jìn)的員工，才有快樂、奮發(fā)、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。 5 雁 的 啟示 從 雁行理論 看 團(tuán)隊(duì)精神 PSKQSC, SL, ’02_Nov 7 ※ 迪士尼安排來自全世界
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