【正文】 上，但是同過有效積極的溝通，師徒四人和好如初，同心協(xié)力，趕奔西天。（四）恩威并施，重視情感管理。這方面這種體現(xiàn)唐僧對孫悟空的管理上，一方面他對孫悟空施恩，另一方面又給他加壓，這樣恩威并用，才算對孫悟空實(shí)現(xiàn)有效的管理。史韶華在《〈西游記〉的用人之道》中說：唐僧雖無縛雞之力，卻能調(diào)動三個脾氣、秉性各不相同的徒弟，披荊斬棘，一路向西天行進(jìn)，當(dāng)然不僅僅是靠?緊箍咒?。關(guān)懷每個徒弟，讓他們各展所長、各司其職，用?師徒情?凝聚人也是一個?制勝法寶?。（五）居安思危，完善團(tuán)隊。一步成功，并不代表永遠(yuǎn)的成功。即使經(jīng)歷八十難，沒有經(jīng)歷八十一難，也取不了真經(jīng)。而正是經(jīng)歷一系列的困難，唐僧師徒經(jīng)過種種磨難的考驗。不斷的戰(zhàn)勝困難，在戰(zhàn)勝苦難中，完善團(tuán)隊。一個完善的團(tuán)隊才能更好的體現(xiàn)?團(tuán)隊精神?，更具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。一個團(tuán)隊需要擰在一起，產(chǎn)生1+1〉2的作用，而通過九九八十一難，唐僧師徒形成具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，而他們的組合也終于產(chǎn)生了1+1〉2的化學(xué)效應(yīng)。唐三藏等把佛經(jīng)送還大唐首都長安，真身又返回靈山。三藏被封為旃檀功德佛，悟空被封為斗戰(zhàn)勝佛，八戒受封凈壇使者，沙僧受封金身羅漢，白龍馬加升為八部天龍，各歸本位，共享極樂。近日，浙江工業(yè)大學(xué)為慶祝55周年，請來了兩院院士、2007年度國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者閔恩澤做激勵成材講座。閔院士用唐僧西天取經(jīng)的故事來告訴工大學(xué)生，要成就科研事業(yè)，團(tuán)隊精神最可貴。他說：?唐僧取經(jīng)要經(jīng)歷九九八十一難，才能取得真經(jīng)，搞科研創(chuàng)新也要經(jīng)歷無數(shù)挫折和失敗。?他認(rèn)為，西游記的主題歌反映了兩種精神：一是?你挑著擔(dān)，我牽著馬?的各盡所能的團(tuán)隊精神；另一種是?迎來日出送走晚霞，踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)?的不斷戰(zhàn)勝困難、堅持到底的精神。這兩種精神是走自主創(chuàng)新之路，攀登科技高峰不可缺少的。閔院士幽默地說：?西游記中的團(tuán)隊分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。唐僧是西天取經(jīng)的領(lǐng)軍人物，他目標(biāo)明確、意志堅定、堅忍不拔、不達(dá)目的誓不罷休，而且他善于用人，主要體現(xiàn)為：合理分工、因材施用，大膽使用能人，以情御人，論功行賞、互利雙贏；孫悟空是西天取經(jīng)的中堅力量，他赤膽忠心、能征善戰(zhàn)、武藝高超，擁有多種‘新式武器’；豬八戒作為第二梯隊，看家護(hù)院，也有斬妖除魔的功績；沙和尚腳 踏實(shí)地、忠誠老實(shí)、任勞任怨，是后勤支持。?他說，在科研團(tuán)隊中同樣如此，彼此之間分工不同，但是?唐僧的團(tuán)隊最終克服了重重困難險阻，靠的就是團(tuán)隊中大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作。【摘要】本文通過對《西游記》中唐僧師徒四人的組成的西天取經(jīng)團(tuán)隊進(jìn)行剖析，認(rèn)為進(jìn)一步深化團(tuán)隊精神，必須建立堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，樹立具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊成員的優(yōu)勢互補(bǔ)，盡可能獲得外部支持。【關(guān)健詞】部隊；團(tuán)隊精神；《西游記》；西天取經(jīng)【部分內(nèi)容展示】一、團(tuán)隊精神所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，它倡導(dǎo)成員在揮灑個性、表現(xiàn)特長完成任務(wù)目標(biāo)，在明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式中產(chǎn)生內(nèi)在動力。它具有目標(biāo)導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、控制功能。二、解讀《西游記》取經(jīng)團(tuán)隊構(gòu)建《西游記》中西天取經(jīng)的故事給我們塑造了發(fā)揮團(tuán)隊精神實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的成功典范：為完成取經(jīng)大任，在觀音菩薩的點(diǎn)撥下，唐僧成立了由他和孫悟空、豬八戒、沙僧組成的取經(jīng)團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里，唐僧是領(lǐng)導(dǎo)干部、孫悟空是骨干、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)隊成員，最終他們克服了九九八十一難，取得真經(jīng)。下面我們來分析一下這個團(tuán)隊:唐僧：首先他成長于佛門，學(xué)識淵博，佛法造詣頗高，年紀(jì)輕輕就在天子之都設(shè)講壇講法，被西域之國尊為?大唐高僧?。其次他是一個對目標(biāo)堅定、執(zhí)著追求的人，無論遇到困難、危險還是誘惑，他從未放棄自己的追求，作為團(tuán)隊核心，唐僧對目標(biāo)的執(zhí)著追求以及極強(qiáng)的自律、自控能力既是團(tuán)隊其他成員的榜樣，又對團(tuán)隊的成功起著關(guān)鍵作用。再次，他會把?硬權(quán)力?(緊箍咒)與?軟權(quán)力?（天庭的支持）結(jié)合起來調(diào)動整個團(tuán)隊。第二篇：團(tuán)隊合作精神團(tuán)隊合作精神什么是團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它不僅包含了與人的溝通、交流的能力，而且還特別強(qiáng)調(diào)與人合作的能力。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長反而有利于團(tuán)隊成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。名人張藝謀說：“締造奧運(yùn)開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人，而是整個奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊，他們用汗水和智慧共同詮釋了團(tuán)隊精神的偉大與真諦！”?，F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊精神的人！正是在以張藝謀為首的奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊的精心努力下，運(yùn)用現(xiàn)代高科技的手段，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的集體智慧，用他們的辛勤和汗水換來了奧運(yùn)開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨(dú)一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧，證明了2008年在中國舉辦的奧運(yùn)會是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊員最多的一屆奧運(yùn)會。創(chuàng)造了眾多個第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪，為中國舉辦的出色的奧運(yùn)喝彩、歡呼。：“團(tuán)隊合作是成功的保證，不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法取得成功的”。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，唯有團(tuán)隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團(tuán)隊，就等于擁有了成功。團(tuán)隊合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密。團(tuán)隊是會聚所有力量的精神支柱。工作中所有團(tuán)隊成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無所不能。正如一滴水只有放進(jìn)大海才會永不干涸。一個人即使再完美，也不過是大海中的一滴水，唯有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊中去，才能獲得源源不斷的力量。團(tuán)隊就是力量的源泉。企業(yè)、單位的發(fā)展，離不開溫暖健康的團(tuán)隊氛圍。只有關(guān)系融洽、溫暖健康的團(tuán)隊氛圍才是充滿活力的團(tuán)隊。一個企業(yè)、一個單位，只有我們每一名員工都把它當(dāng)成是家一樣，才會愛它，心理時刻想著它、裝著它。快樂好事大家分享，有事大家齊上，有困難大家想辦法，員工主動自覺地要求進(jìn)步，力爭向團(tuán)隊里的先進(jìn)看齊，從而實(shí)現(xiàn)激勵功能，為單位的發(fā)展作出自已的貢獻(xiàn)。企業(yè)、單位的發(fā)展，也離不開溝通、交流。工作中除了要處理好各部門間，上下級間關(guān)系外，還要處理好本部門間關(guān)系。如果交流不暢則會導(dǎo)致工作延緩甚至造成對單位的影響。21世紀(jì)也是一個激烈競爭的時代，良好的溝通能力是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵，是制勝的法寶。成功，80%靠溝通，20%靠專業(yè)。我們想要在這個日新月異、情況復(fù)雜的社會中，占有一席之地，就必須學(xué)會溝通的技巧。溝通能力無論在生活中這是在工作中都十分重要。在生活中，它能幫助我們與他人交流信息，建立友誼，保進(jìn)合作；在工作中，它能保障團(tuán)隊中的各項工作交接暢通，順利進(jìn)行。工作中的大部分問題如果事先溝通充分都可以避免。一個善于與別人溝通的團(tuán)隊成員，可以更好地讓自己的設(shè)想為其他團(tuán)隊成員所理解與接受，得到他們的充分信任，讓整個團(tuán)隊充滿團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛。美國沃爾瑪公司總裁薩姆〃沃爾頓說：“我們在團(tuán)隊合作的過程中非常注意溝通，認(rèn)為溝通是無止境的，企業(yè)成功源于溝通?！钡诠ぷ髦校麄兺岢吧僬f多做”，主張多一些實(shí)干精神，這的確沒錯。但作為一個團(tuán)隊成員僅僅知道做是不夠的，還要進(jìn)行充分的溝通，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)各自的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，忠于職守，然后分工協(xié)作，形成團(tuán)隊合力，在本職崗位上努力創(chuàng)新出一流的業(yè)績。無數(shù)的事例已充分證明：一個民族如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將無所作為。：“企業(yè)成功靠的是團(tuán)隊，而不是個人?！钡拇_。單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去，要這個充滿競爭的商業(yè)社會里，我們需要一個高效的團(tuán)隊，企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊。那些只顧“掃門前雪”，不管“他人瓦上霜”的人，其團(tuán)隊協(xié)作意識近乎為