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從西游記分析團(tuán)隊(duì)合作精神(文件)

2024-11-04 17:13 上一頁面

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【正文】 實(shí)描述。團(tuán)隊(duì)的功能基本上是被限定在小范圍內(nèi)。團(tuán)隊(duì)合作在亞洲提得多一些,因?yàn)閬喼薜纳钅J交旧蠌?qiáng)調(diào)的是整體和團(tuán)體。第四篇:團(tuán)隊(duì)合作精神20102011年第二學(xué)期《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》科目考查卷專業(yè):電氣工程及其自動(dòng)化 班級:電氣103任課教師:宋德源 姓名:李佳財(cái) 學(xué)號(hào):10034020323 成 績:淺論團(tuán)隊(duì)合作精神在成長發(fā)展中的作用在市場環(huán)境的日臻成熟,經(jīng)濟(jì)的突飛發(fā)展過程中,對大學(xué)生的素質(zhì)和能力又有了新的要求——團(tuán)隊(duì)合作。為此,我們勢必對團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)合作精神的內(nèi)涵進(jìn)行深入的探討和研究,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高自己的市場綜合競爭能力。團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)、合作程度高、成員貢獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)工作效率比一般群體要高得多。一個(gè)人、一個(gè)群體的力量總是有限的。換句話說,時(shí)代要求個(gè)體在具備必要的自身能力之外還必須具備與他人合作的協(xié)作能力。同樣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮出強(qiáng)大的作用,需要的不僅是每位成員的優(yōu)秀能力,還需要他們互相的合作精神,從而發(fā)揮出1+12的效果。就像每年學(xué)校都要舉辦的班級學(xué)風(fēng)建設(shè),其宗旨也就不言而喻了。在相關(guān)課程中加強(qiáng)或增補(bǔ)與團(tuán)隊(duì)精神相關(guān)的教學(xué)信息,引導(dǎo)學(xué)生正確理解競爭與合作,個(gè)人與群體的關(guān)系;可以邀請一些成功的企業(yè)家和杰出校友來學(xué)校進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神為主題的活動(dòng),向大學(xué)生傳遞團(tuán)隊(duì)精神相關(guān)信息,講述團(tuán)隊(duì)精神在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的作用。每一次班級活動(dòng)的 開展,我們都會(huì)有意識(shí)地地將其作為學(xué)生合作意識(shí)的訓(xùn)練和培養(yǎng),首先制定活動(dòng)的目的,然后進(jìn)行分組,明確組員在活動(dòng)中的任務(wù)和角色,鼓勵(lì)學(xué)生之間互幫互助,通過全面協(xié)調(diào)好負(fù)責(zé)成員的關(guān)系,調(diào)節(jié)成員間的經(jīng)濟(jì)利益,協(xié)調(diào)成員的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)參與成員的歸屬感,逐步形成相互喜歡和相互信任的心理,進(jìn)而增強(qiáng)班級的凝聚力,從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。參考文獻(xiàn):《讀大學(xué)究竟讀什么》;《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》; 百度搜索——;2011/6/1第五篇:團(tuán)隊(duì)合作精神團(tuán)隊(duì)合作精神所謂團(tuán)隊(duì)合作精神,簡單來說就是大局意識(shí),協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性,表現(xiàn)特長保證了成員們共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。在團(tuán)體活動(dòng)中,計(jì)劃謀略實(shí)施等操作過程鍛煉學(xué)生的思維與計(jì)劃能力,這些鍛煉的成果在孩子今后的事業(yè)發(fā)展上會(huì)顯示出不容忽視的積極作用。在合作學(xué)習(xí)的過程中,同學(xué)間的協(xié)作帶動(dòng)師生關(guān)系的改善,教師成為組織者、指導(dǎo)者,而不是絕對的權(quán)威,這樣便充分確立了學(xué)生的主體地位,突出了教學(xué)的情感效應(yīng)。以性格、愛好、情感為基準(zhǔn)的組合方法。拔河比賽中隊(duì)員一聲聲齊聲呼叫;大合唱中演員們異口同聲的歌唱;抗洪搶險(xiǎn)中士兵們忙亂中透著一股拼搏勁兒,那力量似乎要把地球震三震,仿佛連那洶涌的波濤水也為之震撼,為之動(dòng)搖,這——就是團(tuán)結(jié)的力量!若沒有團(tuán)隊(duì)精神,中國男子足球隊(duì)怎樣踢出亞洲、走向世界?如若沒有合作精神,又哪有抗擊“非典”的成功?我到現(xiàn)在仍記得胡錦濤總書記在“非典”來臨時(shí)說的一句話:抗擊“非典”、萬眾一心、眾志成城!這不正是團(tuán)結(jié)合作,勇往直前的體現(xiàn),和真正意義之所在嗎?再想一想:如若沒有團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取的精神和人生態(tài)度,我國的載人航天飛船,又怎能成功的發(fā)射和返回?我國的航天技術(shù)又如何取得如此大的成就,擠進(jìn)世界的先進(jìn)行列呢?孟子說過:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”。是啊,說了這么多,無非是想說明合作對我們是多么的重要。機(jī)械制造企業(yè)環(huán)保管理制度 管理要求 公司下水道嚴(yán)格實(shí)行雨污分流制,雨水單獨(dú)排放,特殊工業(yè)廢水須特殊處理后方可進(jìn)入下水道,與生活污水一并匯入綜合污水處理站,由專人處理達(dá)標(biāo)后方可安全排放,或經(jīng)過深度處理制成中水回用于生產(chǎn)。 認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”方針,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)使用。公司確定一名副總經(jīng)理主管環(huán)境保護(hù)管理工作,并成立公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)。 公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)將環(huán)境保護(hù)管理工作列入經(jīng)營決策范疇。 對鍋爐、噴砂、電解、電鍍、校泵、有色金屬熔化及其澆注、砂輪磨削、鑄件切削等產(chǎn)生的煙塵、粉塵、油霧等有害氣體,相關(guān)責(zé)任部門都應(yīng)采取積極措施,加以治理,使之達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁亂丟亂拋或倒入下水道,影響環(huán)境及污染河水。 堅(jiān)決執(zhí)行“三同時(shí)”制度,嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評、審批、驗(yàn)收等手續(xù)。 協(xié)助各分廠(分公司)、部門發(fā)動(dòng)群眾,開展技術(shù)革新,推行清潔生產(chǎn),大搞綜合利用,組織經(jīng)驗(yàn)交流,做好對廢水、廢氣、廢渣、噪音等的監(jiān)測及處理工作。 凡是發(fā)生下列情況,工程部門有權(quán)監(jiān)督檢查或予制止。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模,設(shè)置與環(huán)保工作任務(wù)相適應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和監(jiān)測機(jī)構(gòu),做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。 掌握公司的“三廢”排放情況,對處理“三廢”設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)生的問題,應(yīng)如同組織生產(chǎn)一樣,同樣調(diào)度,同時(shí)指揮,及時(shí)予以解決。 后勤部門 負(fù)責(zé)公司綠化的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。 抓好工業(yè)衛(wèi)生工作,定期對分廠(分公司)、部門產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、粉塵、噪音、電磁場放射性等有計(jì)劃地進(jìn)行監(jiān)測工作。對所產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢污油,應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒和堆放,不許任意亂倒亂堆。 防治污染設(shè)施使用部門 擁有防治污染設(shè)施的部門,必須保證該設(shè)施與產(chǎn)生污染物的生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行,操作人員必須培訓(xùn)到位、持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程處理“三廢”,使其達(dá)到要求后方可排放。 建立監(jiān)測報(bào)告制度,可以自行監(jiān)測也可委托監(jiān)測分析,并按規(guī)定向環(huán)保主管部門填報(bào)設(shè)施運(yùn)行情況和監(jiān)測數(shù)據(jù)表。事后必須發(fā)動(dòng)群眾討論,查明原因,明確事故責(zé)任者,并填寫事故報(bào)告送生產(chǎn)管理部門和工程部門。 因污染事故危害環(huán)境及損壞綠化時(shí),事故責(zé)任部門應(yīng)如實(shí)提供情況,主動(dòng)配合工程部門、后勤部門共同研究,做好道歉、賠償處理工作,不得推脫責(zé)任。違反規(guī)則與污染事故處理 發(fā)生一般輕微污染事故,分廠應(yīng)及時(shí)查明原因,立即妥善處理,并在事故發(fā)生二小時(shí)內(nèi)報(bào)告生產(chǎn)管理部門和工程部門備案。 防治污染設(shè)施平時(shí)要做好維修保養(yǎng)工作,不得擅自停止運(yùn)行、閑置或拆除。 對新建、擴(kuò)建、改建及大型技改項(xiàng)目建成,投產(chǎn)前須按“三同時(shí)”的規(guī)定認(rèn)真驗(yàn)收,沒有防止污染措施或有措施尚未完工的,應(yīng)拒絕驗(yàn)收,不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。 對從事特殊工種(崗位)的工人、技術(shù)人員進(jìn)行定期體檢,防止職業(yè)病發(fā)生,對已患職業(yè)病人員采取積極措施進(jìn)行治療。 對生產(chǎn)、生活垃圾應(yīng)加強(qiáng)管理,定點(diǎn)堆放,及時(shí)清除,保持公司轄區(qū)整潔,環(huán)境衛(wèi)生。 工藝部門在研究采用新技術(shù)、新工藝和改造老工藝時(shí),必須同時(shí)研究和落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,并予嚴(yán)格審核,將“三廢”危害消除在生產(chǎn)過程之中。 健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,使公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及計(jì)劃層層分解落實(shí)到各部門(分公司)、班組及工作崗位,并嚴(yán)格考核計(jì)劃指標(biāo)完成情況。 “三廢”治理設(shè)施不符合設(shè)計(jì)要求,或者沒有達(dá)到“三同時(shí)”要求而擅自投產(chǎn)的; 有成熟的工藝條件而不積極治理“三廢”,任其污染環(huán)境,經(jīng)決定限期治理仍不執(zhí)行的; 有“三廢”處理設(shè)施而棄置不用,或不按工藝要求有效治理,經(jīng)提出整改意見仍不改進(jìn)的; 因“三廢”污染引起人員中毒、污染大氣和水源造成群眾投訴、指出后仍無治理措施的。 設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的檢查、管理(包括治理“三廢”的裝置和設(shè)備),提高完好率,降低泄漏率,減少跑、冒、滴、漏,減輕對環(huán)境的污染。技術(shù)改造后的排污總量削減指標(biāo)及排放濃度,要達(dá)到國家或地方的標(biāo)準(zhǔn)和要求。環(huán)境保護(hù)分工 工程部門 宣傳和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令及各項(xiàng)規(guī)定,做到“家喻戶曉,人人明白,領(lǐng)導(dǎo)重視,上下共遵”。有關(guān)部門應(yīng)定期組織清理,并搞好回收和綜合利用,化害為利,變廢為寶。防止污染和其它公害守則 使用有毒有害物質(zhì)及酸類物質(zhì)的分廠(分公司)、部門,在排放廢氣和廢水前,應(yīng)經(jīng)過凈化或中和處理,符合排放標(biāo)準(zhǔn)后才許排放。 各部門都應(yīng)有一位副職領(lǐng)導(dǎo)分管環(huán)保工作,并指定專人具體負(fù)責(zé)。 公司歸屬的生產(chǎn)界區(qū)范圍,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃種植樹木和花草,并加強(qiáng)綠化管理,凈化轄區(qū)空氣;對非生產(chǎn)區(qū)的空地亦應(yīng)規(guī)劃綠化,落實(shí)管理及保護(hù)措施。 必須按照
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